《電子技術(shù)應(yīng)用》
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08年ICT市場十大趨勢:3.5G手機時代開啟

2008-01-07
作者:通信信息報
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  融合正成為中國通信、IT市場發(fā)展的必然趨勢。為此,ICT(Information and Communication Teconolgy)成為了業(yè)界關(guān)注的焦點,也是未來市場最熱的增長點。據(jù)預(yù)測,2008年國內(nèi)企業(yè)移動ICT市場規(guī)模將達(dá)到306.5億元,年復(fù)合增長率將高達(dá)40.7%。2008年,ICT市場將有哪些新的趨勢?

  一、產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)整合能力成為競爭優(yōu)勢構(gòu)建的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

  面對需求的融合與變遷,單一企業(yè)、甚至單一產(chǎn)業(yè)鏈主體已經(jīng)很難在日益融合的市場中持續(xù)保持競爭優(yōu)勢。超越產(chǎn)業(yè)鏈,整合產(chǎn)業(yè)生態(tài)資源,創(chuàng)新變革企業(yè)商業(yè)模式,正逐步成為ICT產(chǎn)業(yè)的主旋律。

  一個完整、和諧的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng),既包括以上下游價值環(huán)節(jié)來構(gòu)建的產(chǎn)業(yè)鏈,也包括不同商業(yè)模式、不同產(chǎn)業(yè)鏈中提供相似、相關(guān)產(chǎn)品服務(wù)的關(guān)聯(lián)性企業(yè),還要包括接受和反潰融合產(chǎn)品與服務(wù)的最終用戶。

  通過產(chǎn)業(yè)鏈、企業(yè)、用戶三個維度的整合,ICT企業(yè)可以將三者之間的有機聯(lián)系接續(xù)起來,變直線孤立的線性系統(tǒng)為共生共贏的閉環(huán)系統(tǒng),營造可循環(huán)、可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境,建立新的競爭優(yōu)勢。

  二、高性能計算" title="高性能計算">高性能計算走向高效能服務(wù),加速商業(yè)應(yīng)用普及進程

  從集群、虛擬化,到新興的云計算、Server Farm 2.0,高性能計算距離從平民化到普及化的目標(biāo),又邁進了一大步。在技術(shù)進步的推動下,像使用水電等資源一樣方便、靈活的使用計算能力的美好藍(lán)圖,距離我們越來越近了。

  伴隨著這一突破,高性能計算將演變成為高效能服務(wù)?;诟咚倩ヂ?lián)網(wǎng)的大規(guī)模復(fù)雜運算模型,可以讓高性能計算實現(xiàn)自管理、自均衡、自修復(fù)、統(tǒng)一系統(tǒng)映像和實時監(jiān)測,從而大幅度降低IT管理復(fù)雜性和提升其可用性。這將讓高性能計算走向易衡量、易管理、低應(yīng)用門檻、低價格的高效能服務(wù),得以克服此前商業(yè)應(yīng)用普及化的幾大障礙。

  亞馬遜彈性計算集群云服務(wù)(Amazon EC2),讓小型企業(yè)可以以低廉的費用、實時按需訂購數(shù)據(jù)中心的計算能力,一年來此服務(wù)受到了用戶的大力追捧。這一成功范例證明了高效能服務(wù)的商業(yè)普及價值。隨著IBM、Google、微軟、Sun、Dell等各大巨頭的蜂擁而至,高性能計算借助向高效能服務(wù)的變形,加快其普及化進程將值得期待。

  當(dāng)然,這一趨勢并非一帆風(fēng)順。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的統(tǒng)一將是第一個挑戰(zhàn)。用戶對于安全性的擔(dān)憂心理、對于隱私的保護,同樣值得重視。

  三、奧運" title="奧運">奧運將顯著推動移動通信" title="移動通信">移動通信、下一代網(wǎng)絡(luò)、無線接入、數(shù)字電視、半導(dǎo)體照明、RFID的發(fā)展

  基于與科技奧運最為密切的關(guān)系,移動通信、下一代網(wǎng)絡(luò)、無線接入、數(shù)字電視、半導(dǎo)體照明、RFID最有希望分享奧運帶來的巨大機遇。

  立足于3.5G的移動通信及各種大眾類、行業(yè)類應(yīng)用,以IPv6為支點的下一代互聯(lián)網(wǎng),實現(xiàn)無縫無線網(wǎng)絡(luò)的WLAN/WiMAX,雙向有線數(shù)字電視的有力推進,以及移動業(yè)務(wù)的嶄露頭角,具有節(jié)能、環(huán)保、使用壽命方面顯著優(yōu)勢的LED照明,在電子門票、身份識別及安全跟蹤、食品安全監(jiān)控、資產(chǎn)管理等方面可以大展拳腳的RFID,都將在奧運上獲得展現(xiàn)技術(shù)應(yīng)用的最好示范舞臺,奧運也必將成為其在中國發(fā)展的引爆器。

  四、服務(wù)化成為硬件、軟件、消費電子" title="消費電子">消費電子、電信運營的共同趨向

  SAAS的浪潮撲面而來,將改變傳統(tǒng)軟件行業(yè)的商業(yè)模式。一方面,SaaS將從原來的以CRM租用為主向整體解決方案延伸,并以簡單易用、價格適中、方案靈活等為特點,對于中小企業(yè)需求更有針對性。另一方面,SaaS服務(wù)商范圍將逐步擴大,除了CRM專業(yè)服務(wù)商、傳統(tǒng)軟件廠商,電信運營商、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商也在大量進入。

  事實上,未來不僅Software as a Service,Hardware also as a Service。在中國,大眾汽車已經(jīng)開始根據(jù)全球安排讓硬件供應(yīng)商回購了相關(guān)產(chǎn)品,然后為其提供服務(wù)。硬件未來將不再僅僅扮演產(chǎn)品的角色,而變成為用戶生產(chǎn)、經(jīng)營提供服務(wù)所需的工具。HAAS的時代,并不遙遠(yuǎn)。

  在消費電子領(lǐng)域,Apple經(jīng)典的iMac-iPod—iPhone 3C融合路徑,昭示著CE行業(yè)與內(nèi)容服務(wù)結(jié)合的巨大魅力。在電信領(lǐng)域,運營商向信息服務(wù)的全面轉(zhuǎn)型,已成為共同的戰(zhàn)略選擇和行動指南。

  綜合來看,ICT產(chǎn)業(yè)的服務(wù)化趨勢風(fēng)生水起,必將深刻影響其發(fā)展。

  五、綠色化" title="綠色化">綠色化在半導(dǎo)體、產(chǎn)品、數(shù)據(jù)庫、IDC中全面流行

  在國家節(jié)能減排政策導(dǎo)向、環(huán)保與企業(yè)責(zé)任意識增強、以及能源價格上漲的驅(qū)動下,綠色化越來越成為ICT企業(yè)與用戶共同努力的方向。

  半導(dǎo)體廠商會將更多的精力放到低功耗芯片的研發(fā)上,“性耗比”將成為重要的衡量指標(biāo)。對于PCs、打印機、手機、消費電子等下游產(chǎn)品,除了關(guān)注功耗降低之外,還要注重材質(zhì)環(huán)保性、可回收循環(huán)利用等綠色要素。并且不僅僅是硬件行業(yè)會走向綠色化,軟件領(lǐng)域的綠色化也大有可為。以綠色數(shù)據(jù)庫為代表的綠色軟件正在興起,可以顯著節(jié)約存儲資源與系統(tǒng)開銷,降低能耗,提高效率。各個環(huán)節(jié)的共同努力,將首先集中于IDC應(yīng)用中釋放綠色化的魅力。

  六、3.5G手機時代開啟,國產(chǎn)手機廠商迎來轉(zhuǎn)機

  中國的3G進程,將從3.5G直接啟動。這也就意味著中國手機終端將開始步入3.5G時代。這對于國產(chǎn)手機廠商而言無疑是個轉(zhuǎn)機。這一方面體現(xiàn)在可以借助標(biāo)準(zhǔn)的更迭,與國際廠商占到同一起跑線甚至稍稍領(lǐng)先身位;另一方面,3G時代運營商必將加大定制比例,從而給國內(nèi)廠商帶來扭轉(zhuǎn)競爭頹勢的機遇。

  3G網(wǎng)絡(luò)帶寬增大和傳輸速度加快,將有視頻類、多媒體類和應(yīng)用類更多的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),由于這些數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)消費者認(rèn)知度和接受度相對較低,運營商必然通過開展定制手機活動有力推動這些業(yè)務(wù)的發(fā)展。定制規(guī)模增大的同時,運營商定制業(yè)務(wù)層次也將由品牌形象定制向深層次定制模式發(fā)展,對終端廠商手機研發(fā)、設(shè)計要求有較大的變動。國產(chǎn)手機廠商可望在這一過程中爭取更大的市場份額,但也要看到,優(yōu)勝劣汰和品牌集中,將是不可避免的。

  七、集成電路難以再現(xiàn)高成長

  未來中國集成電路市場很難再現(xiàn)30%以上的增長率,其中最大因素就是國際電子制造業(yè)持續(xù)向中國轉(zhuǎn)移的規(guī)模越來越??;其次中國的各種整機產(chǎn)量在經(jīng)歷了多年的高速增長之后,也呈現(xiàn)出飽和趨勢,雖仍然有一定的增長率,但增長速度逐步趨緩;集成電路價格本身的下降將是影響未來集成電路市場增長的一大因素。

  總體來說,集成電路產(chǎn)業(yè)雖然遠(yuǎn)未達(dá)到傳統(tǒng)行業(yè)的成熟度,但已經(jīng)不能算是新產(chǎn)業(yè)新市場了,其增長速度的發(fā)展也將會逐漸趨緩,會以緩慢的速度接近整個電子工業(yè)的增長。雖然周期性極強的波動性發(fā)展趨勢將長期保持下去,但是未來波動的幅度會越來越小,總之,集成電路行業(yè)正逐漸變得更加成熟。

  八、績效評估將成為企業(yè)用戶IT系統(tǒng)及服務(wù)投資的關(guān)注重點

  在中國信息化建設(shè)的20年中,大部分企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到IT的價值并逐步部署了信息化設(shè)施,目前如何清晰的呈現(xiàn)IT為業(yè)務(wù)帶來的價值成為用戶關(guān)注的重點,這也是用戶消費更加理性、市場發(fā)展更加成熟的一個表現(xiàn)。競爭的壓力及環(huán)境的快速變化使得用戶對成本更加敏感,因此用戶希望可以用定量、定性的科學(xué)方法體系來論證IT系統(tǒng)及服務(wù)的投資是否能落實業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、是否能優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、是否能推動業(yè)務(wù)創(chuàng)新、是否能加強企業(yè)的動態(tài)適應(yīng)性,IT已經(jīng)從單純的技術(shù)手段轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)及戰(zhàn)略的一部分。在這個階段IT服務(wù)更多從后臺走向前臺,能夠提供不僅僅是差異化的競爭,而是具有相當(dāng)服務(wù)附加價值的服務(wù)形態(tài),它的服務(wù)甚至超越了傳統(tǒng)的產(chǎn)品價值。在這樣一種背景下,用戶與IT提供商的關(guān)系也逐漸的從供需關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)榛锇殛P(guān)系,在提供的內(nèi)容上,產(chǎn)品的重要性逐漸下降,而包括規(guī)劃咨詢、流程梳理、培訓(xùn)等的服務(wù)重要性迅速提升。

  九、行業(yè)應(yīng)用日趨業(yè)務(wù)導(dǎo)向,需求轉(zhuǎn)向靈活應(yīng)變與適應(yīng)發(fā)展的IT平臺

  在經(jīng)歷了數(shù)據(jù)整合、應(yīng)用整合之后,行業(yè)用戶的需求重心轉(zhuǎn)向了業(yè)務(wù)整合與創(chuàng)新。技術(shù)對業(yè)務(wù)的高效支持、指導(dǎo)和創(chuàng)新,成為行業(yè)用戶關(guān)鍵性的需求核心,業(yè)務(wù)價值的大小決定了行業(yè)IT應(yīng)用價值的衡量。在此背景下,行業(yè)用戶對于靈活應(yīng)變與適應(yīng)發(fā)展的IT平臺需求日益旺盛。SOA和企業(yè)移動化的興起,在架構(gòu)搭建與延伸創(chuàng)新兩個層面演繹著這一趨勢。

  SOA在標(biāo)準(zhǔn)落定之后,技術(shù)的逐步發(fā)展將使企業(yè)信息化以服務(wù)模塊化的方式搭建更加靈活開放的架構(gòu),從而提高異構(gòu)系統(tǒng)交互性、降低管理復(fù)雜性、提供對業(yè)務(wù)的支持,用戶正在期待SOA成熟、同時謹(jǐn)慎地選擇切入點。企業(yè)移動化,則將企業(yè)的信息管理、業(yè)務(wù)交互延伸到了更廣闊的時間和空間上,對企業(yè)管理與決策、業(yè)務(wù)促進,都可以起到很好的幫助作用。

  十、傳統(tǒng)行業(yè)與電子商務(wù)的融合推動互聯(lián)網(wǎng)新的價值顛覆

  如果說互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的第一次浪潮帶來的是傳統(tǒng)傳媒的價值顛覆,那么未來,它與傳統(tǒng)行業(yè)的相互滲透,將在更大范圍內(nèi)顛覆眾多企業(yè)現(xiàn)有運營方式的價值。借助電子商務(wù),互聯(lián)網(wǎng)將嵌入到各類企業(yè)的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中去,改變他們(外部)做生意的方式和(內(nèi)部)業(yè)務(wù)支持的方式。

  網(wǎng)盛科技的上市不僅將聚焦了業(yè)內(nèi)的關(guān)注,同時也將傳統(tǒng)行業(yè)與電子商務(wù)的融合推向了實質(zhì)性的發(fā)展,阿里巴巴的轉(zhuǎn)型和平臺擴充,更讓行業(yè)電子商務(wù)成為B2B發(fā)展的新主題。而B2B與行業(yè)的結(jié)合,改變了電子商務(wù)的平臺角色,也讓電子商務(wù)有了更多的發(fā)展落腳點,大規(guī)模的發(fā)展正在醞釀中。

  以PPG引領(lǐng)的B2C發(fā)展模式新突破,一時間激起了模式復(fù)制的潮流,盡管PPG的電子商務(wù)模式過于簡單且缺乏核心競爭力,但卻啟發(fā)B2C模式的創(chuàng)新,同時也帶動了更多傳統(tǒng)企業(yè)參與到B2C的發(fā)展中來,B2C作為直銷渠道的價值,必將在模式變革中得到更加充分的體現(xiàn)。

  C2C業(yè)務(wù)的變陣讓這個市場充滿了競爭和猜測,淘寶的地位日趨穩(wěn)固,但缺乏盈利模式的痼疾,卻讓這個龍頭老大的位置并不踏實,拍拍網(wǎng)的悄然擴張、易趣幾經(jīng)周折重頭再來新模式、百度的半路殺出,都帶給淘寶競爭壓力,而對于C2C市場而言,當(dāng)務(wù)之急莫過于對盈利模式的改變和創(chuàng)新。

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