谷歌CEO拉里·佩奇(Larry Page)表示，該公司已經(jīng)完成了1998年定下的使命，但他們還不清楚應(yīng)該如何重新定義新的使命。

　　但佩奇堅(jiān)稱，谷歌仍將堅(jiān)守?zé)o私原則。在該公司創(chuàng)立之初，佩奇和謝爾蓋·布林(Sergey Brin)便瞄準(zhǔn)了宏大的社會(huì)目標(biāo)：“組織全球信息，使人人皆可訪問(wèn)和使用。”

　　在被問(wèn)及谷歌是否需要改變這句已經(jīng)與“不作惡”的座右銘緊緊聯(lián)系在一起的使命宣言時(shí)，佩奇回應(yīng)道：“我們處在未知領(lǐng)域，正在努力探索如何利用這些資源……如何對(duì)世界產(chǎn)生積極影響。”

　　谷歌憑借在搜索和網(wǎng)絡(luò)廣告市場(chǎng)的主導(dǎo)地位獲得了空前的資源。但由于谷歌掌握的資源過(guò)大，導(dǎo)致很多國(guó)家或地區(qū)對(duì)該公司出臺(tái)了一些不利政策。例如，谷歌最近就遭到了歐盟委員會(huì)的反壟斷調(diào)查，歐洲法院還針對(duì)谷歌等搜索引擎作出了“被遺忘權(quán)”的裁決：要求其刪除過(guò)期或不符合公眾利益的信息。

　　佩奇表示，他計(jì)劃利用谷歌現(xiàn)有的資源拓展技術(shù)和市場(chǎng)，發(fā)展人工智能、機(jī)器人、醫(yī)療、生物科技等技術(shù)領(lǐng)域。事實(shí)上，Google X實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)在開(kāi)發(fā)無(wú)人駕駛汽車、智能眼鏡、納米藥丸等新技術(shù)。

　　“我們已經(jīng)達(dá)到這樣一個(gè)階段：只要我們想做什么，人們就相信我們能做到，因?yàn)槲覀儞碛匈Y源。”佩奇說(shuō)，“谷歌在這方面起到了很大幫助：因?yàn)椴](méi)有太多這樣的投資機(jī)制。”

　　雖然谷歌目前部署的“登月”研究項(xiàng)目是其傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的自然拓展——人工智能就與搜索功能非常契合——但外界還是擔(dān)心，有一些項(xiàng)目與核心業(yè)務(wù)的脫節(jié)過(guò)于嚴(yán)重。例如，生物科技和醫(yī)藥領(lǐng)域的研究通常是由大學(xué)和其他研究機(jī)構(gòu)的公共資金資助的，至少在初期如此。谷歌這種私有公司很少參與這類投資。

　　但佩奇的觀點(diǎn)是，總得有人去做這些事情，而谷歌的資源使之可以比多數(shù)人做得更好。