《電子技術(shù)應(yīng)用》
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中國(guó)智能機(jī)市場(chǎng)飽和 成長(zhǎng)速度趨緩

2015-05-20

  市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu) IDC 的最新報(bào)告顯示,中國(guó)智慧型手機(jī)市場(chǎng)2015年第一季出貨量9,880萬支,較去年同期略減4%;這是該市場(chǎng)六年來首度呈現(xiàn)出貨量衰退,而當(dāng)季出貨量與上一季相較的衰退幅度則達(dá)8%,主因是 2014年底庫存水位大幅上升,

  “中國(guó)智慧型手機(jī)市場(chǎng)已經(jīng)逐漸飽和;”IDC中國(guó)市場(chǎng)研究總監(jiān)Kitty Fok表示:“中國(guó)常被認(rèn)為是新興市場(chǎng),實(shí)際上所銷售的手機(jī)大多數(shù)都是智慧型機(jī)種,與美國(guó)、英國(guó)、澳洲、日本等已開發(fā)市場(chǎng)類似。而就如同那些成熟市場(chǎng),要說服現(xiàn)有智慧型手機(jī)使用者升級(jí)最新機(jī)種,或是讓仍在用功能型手機(jī)的使用者改用智慧型手機(jī),成為市場(chǎng)成長(zhǎng)關(guān)鍵?!?/p>

  以各品牌表現(xiàn)來看,蘋果(Apple)是 2015年第一季中國(guó)智慧型手機(jī)市場(chǎng)出貨量第一名,因?yàn)橄M(fèi)者仍偏愛較大螢?zāi)坏膇Phone 6 / iPhone 6 Plus;中國(guó)本土品牌小米(Xiaomi)的市場(chǎng)排名退至第二,因?yàn)樵撈放泼媾R來自其他中低階競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)。

  排名第三的華為(Huawei)名次未變,動(dòng)力來自于其中階手機(jī)產(chǎn)品銷售成長(zhǎng);至于在去年都曾經(jīng)在中國(guó)市場(chǎng)名列前茅的三星(Samsung)與聯(lián)想(Lenovo),名次變動(dòng)也很快;充分顯示了中國(guó)市場(chǎng)消費(fèi)者對(duì)手機(jī)品牌喜好的波動(dòng)性。

  針對(duì) 2015年,IDC預(yù)期中國(guó)智慧型手機(jī)市場(chǎng)成長(zhǎng)持平,其他趨勢(shì)則包括:

  ˙手機(jī)業(yè)者采取多品牌策略──如華為與中興(ZTE),都各自推出了訴求年輕族群的副牌榮耀(Honor)與努比亞(Nubia),目標(biāo)是拉攏小米的基礎(chǔ)使用者,并試圖建立忠實(shí)的“粉絲群”。聯(lián)想收購Motorola、還有將旗下子公司神奇工場(chǎng)(Shenqi)獨(dú)立,也是基于類似策略。

  ˙較高價(jià)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)白熱化──包括華為、聯(lián)想甚至小米等品牌,都在嘗試更多投入中高階產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

  ˙拓展非傳統(tǒng)銷售通路──因?yàn)殡娦艩I(yíng)運(yùn)商補(bǔ)貼金額減少,意味著中國(guó)手機(jī)業(yè)者得進(jìn)一步拓展自家品牌門市銷售通路、線上銷售以及網(wǎng)路商店等管道;此外中國(guó)手機(jī)業(yè)者也在藉此嘗試節(jié)省支付給傳統(tǒng)經(jīng)銷商的成本。

  ˙進(jìn)軍海外市場(chǎng)──由于中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)成長(zhǎng)趨緩,當(dāng)?shù)仄放茦I(yè)者在 2015年預(yù)期將紛紛把焦點(diǎn)轉(zhuǎn)向印度與東南亞等地的新興市場(chǎng)。

  “要成功打擊海外市場(chǎng)的本土供應(yīng)商,中國(guó)手機(jī)業(yè)者需要將焦點(diǎn)集中在與銷售通路建立關(guān)系,以及在地化的市場(chǎng)行銷策略;”IDC 亞太區(qū)市場(chǎng)客戶端裝置部門資深分析師Tay Xiaohan表示:“智慧型手機(jī)市場(chǎng)的主要成長(zhǎng)動(dòng)力,將來自于150美元以下的低階產(chǎn)品,鎖定從功能型手機(jī)改用智慧型手機(jī)的使用者?!?/p>



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