《電子技術(shù)應(yīng)用》
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三星手機步上宏達電后塵 供應(yīng)鏈以量制價恐失靈

2015-07-29

       宏達電手機出貨連續(xù)在2013、2014年的下滑,曾被指為是臺灣出口衰退的元兇,甚至一直到2015年上半,也還是政府解釋出口為何一直衰退的最簡單理由。宏達電手機賣不好,臺灣出口摔斷腿的事實,讓臺灣電子產(chǎn)業(yè)這幾年一直有個胸口永遠的痛。

  不過,當三星電子(Samsung Electronics)開始步入宏達電后塵,手機出貨量及全球市占率直直落,卻是直接削弱韓國GDP。三星手機賣不好,韓國經(jīng)濟開倒車的壓力,已讓韓國電子業(yè)迎來真正的寒流,這也讓早已經(jīng)歷衰退陣痛的臺灣電子業(yè),終于有了五十步笑百步的機會。

  在Android陣營中,三星確實是最有本錢模仿蘋果(Apple)的營運模式,其甚至擁有更完整的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈,讓三星一直有青出藍、更勝于藍的美夢。

  而三星在Android陣營一飛沖天,也迫使蘋果在年前為降低對三星電子的過度依賴,陸續(xù)將晶圓代工業(yè)務(wù)交給臺積電,存儲器供應(yīng)則交給東芝(Toshiba)、美光(Micron)分食,TFT面板來源也設(shè)法分散給夏普(Sharp)、樂金(LG),三星電子更強有力的垂直整合營運模型,連蘋果當時都不愿直攖其鋒。

  只是Android陣營終究只拚市占率,無意在硬體上多所著墨,及采取完全開放平臺的原罪,讓Android陣營手機品牌業(yè)者終究有被迫“落入凡間”的壓力。

  而高處向來不勝寒,先后已有宏達電、中興、酷派、聯(lián)想等國內(nèi)、外手機品牌廠,在市占率、毛利率的兩難選擇困境中,受到其他Android陣營手機品牌廠的機海戰(zhàn)術(shù)不斷襲擊,而苦吞市占率、毛利率最后雙雙下滑的惡性循環(huán)苦果。

  Android陣營品牌手機廠一路從名利雙收高點往下墜落,從獲利下滑、再到薄利多銷,最后變成無利可圖的緊箍咒,這一次終于戴在三星電子的頭上。

  臺系IC設(shè)計業(yè)者表示,自2015年第2季以來,三星的砍單動作就沒有停歇,加上NAND Flash、DRAM及OLED面板在大陸市場的傾銷行為,都在在顯示三星引以為傲的垂直整合營運模式,在缺乏下游出海口不斷成長的依靠下,市占率下滑、庫存太高、毛利率萎縮等壓力已開始回流倒灌,整個調(diào)整期看來不是一年半載的事。

  由于三星電子過往壓榨零組件供應(yīng)商利潤,多采取以量制價的策略,但線下手機出貨量持續(xù)失溫,未來國內(nèi)、外芯片供應(yīng)商大概不會再自眨身價,向三星電子自砍報價。

  以宏達電為例,當發(fā)現(xiàn)銷售狀況不對,市占率已開始出現(xiàn)下滑壓力時,雖然公司明知勢必要有所調(diào)整,但通常仍會拖到事已不可為后,才有壯士斷腕之舉。那時,下游市場通路及客戶端,甚至是宏達電自己本身,早已累積滿坑滿谷的庫存水準亟待消化。

  偏偏全球終端手機市場競爭賽仍持續(xù)進行,在扛著一大堆包袱還得跟人打仗的情形下,宏達電已花上2年還在不斷調(diào)整當中。

  也因此,三星手機市占率節(jié)節(jié)下滑,及2015年上半一些剛開始的去化庫存動作,其實才只是剛要重生的階段,要能真正緩過氣來還得等上好長一段時間。而在過程當中,一個小錯都不能再犯,否則調(diào)整時間還會再拉長。

  臺灣電子業(yè)或許沒有宏達電手機的熱賣,只是少了一個品牌夢而已;但韓國電子業(yè)一旦沒有三星手機的熱賣,很有可能吞下的,將是樹倒猢猻散的苦果,值得產(chǎn)業(yè)界多所關(guān)注。


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