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LED 顯示屏企業(yè) 從“中國制造”走向中國“智”造

2015-10-28

  作為LED產(chǎn)業(yè)一個的重要分支,我國LED顯示屏行業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展,在技術和創(chuàng)新上已經(jīng)成功主導世界LED顯示屏行業(yè)的發(fā)展。然而,就在其發(fā)展步伐不斷加速的同時,我國LED顯示屏行業(yè)面臨的問題也愈加明顯

  面對日益激烈的國際競爭,中國LED顯示屏企業(yè)如何繼續(xù)發(fā)揮自身在制造、技術、創(chuàng)新上的優(yōu)勢、彰顯“中國制造”的品牌影響力和“中國制造”的技術創(chuàng)新力,實現(xiàn)從“中國制造”向中國“智”造轉(zhuǎn)變顯得尤為重要。

  品質(zhì)是根本

  回顧LED顯示屏這十余年的“井噴式”發(fā)展,目前我國LED顯示屏行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)較為嚴重的結(jié)構性過剩,即中低檔同質(zhì)化產(chǎn)品過剩。而市場需求的疲軟和行業(yè)產(chǎn)能過剩使得LED顯示屏行業(yè)的價格戰(zhàn)十分激烈。從今年年中開始由艾比森發(fā)起的降價風暴已經(jīng)席卷了整個行業(yè),也由此引發(fā)了一場大規(guī)模的價格戰(zhàn)。有業(yè)內(nèi)人士表示,2015年的LED顯示屏行業(yè)將會面臨更加艱難的處境。

  對于具有資金和規(guī)模實力的大型企業(yè)來說,降價是其大肆占據(jù)市場的一種有效方式,但對于大部分中小企業(yè)而言,則是被逼參與。由于自身企業(yè)實力、規(guī)模程度等與大企業(yè)不可同日而語,結(jié)果往往是損失慘重,利益受損。頻繁的價格戰(zhàn)不僅嚴重壓縮了這些LED廠家的利潤空間,還將進一步影響產(chǎn)品品質(zhì)。有的企業(yè)為降低成本,不惜以犧牲產(chǎn)品和服務質(zhì)量為代價,從而導致大量劣質(zhì)產(chǎn)品充斥市場,這不僅損害了消費者利益,更擾亂了LED行業(yè)的秩序,透支著LED行業(yè)未來發(fā)展的潛力和利潤空間。

  近年來,由于LED顯示屏品質(zhì)出現(xiàn)問題而引發(fā)的“火災門”頻頻發(fā)生,對人員的安全及客戶的經(jīng)濟都帶來很大的危險。很顯然,對于客戶而言,LED顯示屏的品質(zhì)才是最重要的。因此LED顯示屏企業(yè)要實現(xiàn)真正健康快速的發(fā)展,根本還是在于企業(yè)自身的技術創(chuàng)新,研發(fā)出更多優(yōu)勢產(chǎn)品回饋市場,形成大眾所知的LED顯示屏品牌,才能夠真正的搶占市場。

  “中國LED產(chǎn)業(yè)危與機并存,但一味的價格戰(zhàn)只會讓企業(yè)只有危險,喪失機會!”深圳市洲明科技股份有限公司董事長林洺鋒表示,當前,行業(yè)內(nèi)以低端劣質(zhì)產(chǎn)品來打價格戰(zhàn)的現(xiàn)象已經(jīng)非常普遍,對于行業(yè)領導企業(yè)來說,有責任和義務來維護行業(yè)競爭規(guī)則,在保證產(chǎn)品品質(zhì)的前提下,為客戶提供低價優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

  另一方面,市場也不排斥由規(guī)模優(yōu)勢帶來的產(chǎn)品生產(chǎn)成本的下降,成本下降自然帶動產(chǎn)品價格的下降。比如部分大型LED顯示屏企業(yè)由于達到了一定的規(guī)模,有一定的技術實力進行市場擴張,降價則成為了打開市場的一個突破口。就如艾比森董事長丁彥輝說的那樣:“我們敢降價,是因為我們有能力、有條件降。但這種行為的降價,是以產(chǎn)品品質(zhì)為前提,最終的受益者還是客戶?!?/p>

  品牌是方向

  品質(zhì)是根本,品牌則是方向。某種意義上說,中國目前已進入了品牌經(jīng)濟時代,在LED顯示屏領域,品牌影響力同樣不容忽視。

  品牌是企業(yè)的軟實力,更是企業(yè)的核心競爭力。近兩年,LED顯示屏行業(yè)持續(xù)的價格戰(zhàn)在壓低毛利率的同時,也在迅速淘汰規(guī)模較小的LED顯示屏企業(yè),唯有品牌才能為企業(yè)帶來附加價值。從近年來倒閉的LED顯示屏群體中,我們不難看出,退出的企業(yè)往往都是產(chǎn)品缺乏特色,品牌特征不明顯的企業(yè),而歷經(jīng)風雨卻始終屹立不倒的企業(yè)往往都是品牌深入人心,產(chǎn)品和服務特點鮮明的企業(yè)。品牌相當于企業(yè)或者產(chǎn)品的名片,有著不可估量的潛在價值,需要長時間的投入和堅持才能建立,是企業(yè)安身立命的宗旨,也是企業(yè)能夠持續(xù)發(fā)展的競爭力。

  “在今天的國際LED顯示屏市場上,很難看到中國品牌的身影。大部分中國LED企業(yè)都是在為國際品牌做代工?!绷譀充h指出,目前中國LED顯示屏企業(yè)在品牌道路上舉步維艱,企業(yè)品牌的缺失已經(jīng)成為中國企業(yè)在國際市場競爭的阻礙。他認為,“中國制造”的影響力和“中國制造”的創(chuàng)新力都應該從品牌上來得到體現(xiàn),這也是當前LED顯示屏行業(yè)都應該來思考的問題。

  “很多國產(chǎn)車做得也不錯,但是跟寶馬奔馳還是沒法比,這就是品牌效應?!敝袊鈱W光電子行業(yè)協(xié)會LED顯示應用分會理事長關積珍表示,低價競爭是長期保持下來的,企業(yè)應該以自己的品牌和技術創(chuàng)新來提升企業(yè)的影響力。

  近兩年,全球經(jīng)濟下行壓力加大,中國經(jīng)濟進入新常態(tài)。加上中國人口紅利在3-5年后將慢慢消失,成本優(yōu)勢已經(jīng)不再是“中國制造”引以為傲的資本。同時隨著工業(yè)4.0時代的到來,傳統(tǒng)制造業(yè)將面臨更為尷尬的局面。要完成“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的華麗轉(zhuǎn)身,就要求LED顯示屏企業(yè)要以創(chuàng)新為驅(qū)動來進行轉(zhuǎn)型升級,拋棄以往一味地拼低價、進行惡性競爭的生存模式,同時加強建設中國自主品牌,提升綜合競爭實力。

  競合是未來

  在品牌的建設方面,林洺鋒指出,中國LED顯示屏企業(yè)應該要以合作的姿態(tài)來共同打造中國品牌?!霸谶@一方面,我們要向日本企業(yè)學習,聯(lián)手打造品牌,搶占世界市場。一個企業(yè)的品牌建立起來了,大家應該要互相支持,要有競爭也要有合作?!?/p>

  所謂“競合”,是指以合作為基礎,放眼全球去充分競爭。與競爭時代相比,競合時代最大的特點就是共贏,強強聯(lián)合,相互取長補短,有效地進行資源整合并彌補自身短板和不足,同時通過規(guī)模優(yōu)勢加強整體實力。當前,產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品同質(zhì)化引發(fā)的無序競爭、價格戰(zhàn)嚴重影響了市場秩序,再加上創(chuàng)新意識缺乏,LED企業(yè)的差異化路線嚴重受阻,同時又面臨著激烈的市場競爭。為了有效規(guī)避行業(yè)洗牌的風險,并購整合作為一種快速擴大企業(yè)規(guī)模、提升品牌影響力、增加收益的有效手段,正逐漸受到各大LED企業(yè)的青睞。

  在林洺鋒看來,無論是兼并、收購、聯(lián)盟還是合資,走合作的道路或者走競合的道路都是中國LED顯示屏企業(yè)的一個發(fā)展方向。目前,LED行業(yè)內(nèi)產(chǎn)能過剩,同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴重。在激烈的市場競爭環(huán)境中,中小型LED企業(yè)面臨著資金鏈斷裂的風險。對于中小型LED企業(yè)來說,可以考慮抱團取暖建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,既增強競爭力又能抵御風險,利用各自的強勢資源等優(yōu)勢進行互補協(xié)作,力求獲得雙贏。

  另外,實力雄厚的大型LED企業(yè)可以吞并小型LED企業(yè),借勢打品牌策略,比如收購一家同質(zhì)化產(chǎn)品成本控制水平領先的二線品牌LED企業(yè),利用成本優(yōu)勢跟進對手價格,實施反擊,也不失為一種備選戰(zhàn)略。

  目前,我國LED產(chǎn)業(yè)正處在快速國際化的階段,LED企業(yè)之間的競爭逐漸轉(zhuǎn)移到以品牌為主導,以戰(zhàn)略領先、技術創(chuàng)新、經(jīng)營管理為基礎要素的綜合優(yōu)勢競爭上。品牌競爭能力體現(xiàn)的是LED企業(yè)的核心競爭力,直接關系到LED企業(yè)的利潤和未來的發(fā)展前途。

  從“價格戰(zhàn)”走向“品牌戰(zhàn)”,從“中國制造”走向中國“智”造,LED行業(yè)還有很長的一段路要走,中國LED顯示屏企業(yè)要與時俱進,加大產(chǎn)品技術研發(fā)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、重點做好品牌建設,努力培育具有自主知識產(chǎn)權的LED顯示屏品牌。


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