《電子技術(shù)應(yīng)用》
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VR是彩電業(yè)的新救星 還是門口的野蠻人

2016-03-07

  VR(虛擬現(xiàn)實(shí))突然火爆,短期來看將會給智能電視在游戲娛樂等體驗(yàn)上帶來新的引爆。但長期來看,VR產(chǎn)業(yè)的壯大和崛起要是取代電腦、手機(jī)、電視的娛樂功能,實(shí)現(xiàn)自身的產(chǎn)業(yè)崛起。因此對于彩電業(yè)并非好消息。

  VR產(chǎn)品的火爆速度和熱度,已經(jīng)大大超過此前智能手機(jī)和智能電視,帶給人們的娛樂體驗(yàn)和驚喜感。甚至一度還有人放言,一旦VR產(chǎn)品走熱,將會對當(dāng)前彩電市場上的3D電視產(chǎn)生沖擊,甚至取代。

  目前這一產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè),已受到大量游戲公司,互聯(lián)網(wǎng)及消費(fèi)電子企業(yè)的關(guān)注。特別是對于近年來市場推廣陷入"無熱度、無興奮點(diǎn)"十字路口的彩電業(yè),似乎看到VR與智能電視融合之后帶來的全新體驗(yàn)和想象空間。

  由于VR產(chǎn)品與電腦的融合度較大,與智能電視的融合度較弱,甚至還會對3D電視的用戶群體造成一定的搶奪和沖擊。但是VR產(chǎn)品的發(fā)展需要更多企業(yè)的參與推動,以及更多家庭娛樂體驗(yàn)場景的打造,因此存在較大的發(fā)展空間。彩電企業(yè)也能積極參與和提前布局。

  VR并不新鮮,但應(yīng)用前景廣

  其實(shí),VR產(chǎn)品并非新鮮事物。早在上個世紀(jì)80年代便提出相關(guān)概念,90年代便已經(jīng)出現(xiàn)相應(yīng)的產(chǎn)品。進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)時代后,隨著技術(shù)和內(nèi)容的完善,VR產(chǎn)品才真正迎來新的爆發(fā)期。

  從用戶體驗(yàn)的角度來看,作為借助計算機(jī)及最新傳感器技術(shù)創(chuàng)造的一種全新人機(jī)交互工具,VR產(chǎn)品與此前的智能手機(jī)、智能電視基本相同,就是帶來更好用戶娛樂游戲體驗(yàn)的一種終端硬件產(chǎn)品。

  不過,與智能手機(jī)和電視所不同的是,VR產(chǎn)品除了帶來更好的娛樂性、體驗(yàn)性,以及驚喜感更足之外。更為重要的是,相對于智能手機(jī),只是個人化的體驗(yàn)產(chǎn)品,而智能電視則屬于全家性的體驗(yàn)產(chǎn)品,VR產(chǎn)品則可以兼顧個人和全家的互動分享。

  近年,隨著硬件技術(shù)的不斷成熟,以及體驗(yàn)內(nèi)容的快速完善,VR產(chǎn)品也迎來用戶體驗(yàn)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新通道。目前來看,VR產(chǎn)品不只是適合于個人用戶的體驗(yàn),更可以廣泛用于商業(yè)場所的體驗(yàn)。比如科技館、房地產(chǎn)公司、虛擬試衣等。

  不過,由于VR產(chǎn)品當(dāng)前還必須要與傳統(tǒng)的電腦主機(jī)進(jìn)行捆綁后才能獲得更好的體驗(yàn)。因此,短期內(nèi)還缺乏自主發(fā)展的空間。同時,VR產(chǎn)品目前的商業(yè)模式并不清晰,如果只是單純的硬件制造和銷售,顯然很快就會陷入手機(jī)、電視等智能硬件的惡性競爭軌道中。

  VR與智能電視,商業(yè)空間大

  正因如此,VR產(chǎn)品當(dāng)前還處在市場和產(chǎn)品的發(fā)展初期,短期來看與電視的產(chǎn)品融合度,以及體驗(yàn)密切度并不大。同樣,對于彩電企業(yè)來說,如果只是將VR產(chǎn)品作為電視與人交互的一個新手段,無疑VR很容易又會成為一副3D眼鏡,或者一個智能手機(jī),只是為人們使用智能電視。

  顯然對于彩電企業(yè)來說,當(dāng)前不能靜觀VR產(chǎn)品的發(fā)展和應(yīng)用,成為這一領(lǐng)域的"看客"。而是應(yīng)該提前介入到這一產(chǎn)品的開發(fā)和創(chuàng)新過程中。不能將VR簡單地當(dāng)作一臺智能電視的輔助工具和硬件。而是要將VR與電腦、手機(jī)的捆綁關(guān)系中解放出來,將VR與電視的大屏優(yōu)勢和內(nèi)容平臺進(jìn)行融合、對接,并進(jìn)行基于智能電視平臺和家庭客廳環(huán)境下的VR產(chǎn)品功能和體驗(yàn)場景的深度開發(fā)。

  短期來看,VR產(chǎn)品的體驗(yàn)感和娛樂性,與智能電視想在家庭和客廳打造的娛樂性和體驗(yàn)性目標(biāo)與方向是一致的。至少,對于彩電企業(yè)和商家來說,可以在終端市場上通過VR產(chǎn)品與智能電視的游戲等娛樂體驗(yàn)打通,增加智能電視的賣點(diǎn)。因此,從這個角度來看,彩電企業(yè)應(yīng)該盡快介入到VR產(chǎn)品的重新開發(fā)和定義之中。

  長期來看,VR作為一種新的人機(jī)交互工具和產(chǎn)品,其追求的是產(chǎn)業(yè)獨(dú)立發(fā)展和快速崛起,是需要建立與電腦、電視機(jī)同等體系的新產(chǎn)業(yè)鏈條。從這個角度出發(fā),彩電企業(yè)對于VR的定位和開發(fā),不能簡單理解為一種配件和工具,而是要真正站在用戶和產(chǎn)業(yè)的角度,建立構(gòu)建新的商業(yè)機(jī)會野心。

  也就是說,對于彩電企業(yè)來說,VR與智能電視的融合發(fā)展,帶來智能電視的新體驗(yàn)和娛樂性,只是權(quán)宜之計。最根本的是,彩電企業(yè)必須要在智能電視之外,基于智能電視的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)和模式,基于家庭和客廳的便利,介入VR產(chǎn)業(yè)尋找布局的空間,從而真正抓住這一商業(yè)機(jī)會爆發(fā)的風(fēng)口。


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