在本月上旬成功舉辦的2016國際LED市場分析大會上，深圳愛克萊特科技股份有限公司總經(jīng)理張鋒斌帶來了工業(yè)4.0國際背景下對國際化之類的思考——工業(yè)4.0之下的中國LED企業(yè)國際化之路。他首先系統(tǒng)地講解工業(yè)4.0的發(fā)展背景，據(jù)介紹，工業(yè)4.0概念是以智能制造為主導(dǎo)的第四次工業(yè)革命，它包括了兩大主題，一個是智能工廠，另一個是智能生產(chǎn)。在這個深刻變革的大時代，要充分了解和滿足需求問題。

　　張鋒斌從四個方面切入講解了4.0下的國際化之路。首先談到“引領(lǐng)”的話題，他指出，中國經(jīng)過多年發(fā)展，已經(jīng)有很多領(lǐng)先的應(yīng)用，因此國人要善于總結(jié)，敢于發(fā)現(xiàn)、敢于引領(lǐng)。4.0作為一個多樣化需求的時代，中國有需要把在LED領(lǐng)域好的理念、模式、應(yīng)用帶給世界上不同發(fā)展階段的國家。

　　而隨著近年來在國內(nèi)企業(yè)持續(xù)不斷地投入、不斷地突破，與國外的差距正在縮小，甚至在某些應(yīng)用技術(shù)領(lǐng)域已處于領(lǐng)先地位。企業(yè)可以通過產(chǎn)品創(chuàng)新的方式來解決成本問題，通過創(chuàng)新應(yīng)用來創(chuàng)造新的應(yīng)用價值，通過智能制造來創(chuàng)造個性需求價值。在品質(zhì)&服務(wù)方面，任何時候產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)都是基礎(chǔ)，只有好的品質(zhì)和服務(wù)，才能使企業(yè)的提供價值得以持續(xù)。

　　深圳愛克萊特科技股份有限公司總經(jīng)理張鋒斌

　　從張鋒斌對工業(yè)4.0的發(fā)展背景介紹中，可以了解到工業(yè)4.0是德國政府資助的在德國工程院、弗勞恩霍夫協(xié)會、西門子公司等德國學(xué)術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界工業(yè)的建議和推動下形成的，并已上升為國家級戰(zhàn)略。

　　工業(yè)4.0的總體概念

　　據(jù)悉，工業(yè)4.0戰(zhàn)略經(jīng)由德國政府提出，并在2013年4月的漢諾威工業(yè)博覽會上正式推出，其目的是為了提高德國工業(yè)的競爭力，在新一輪工業(yè)革命中占領(lǐng)先機。該戰(zhàn)略已經(jīng)得到德國科研機構(gòu)和產(chǎn)業(yè)界的廣泛認同，弗勞恩霍夫協(xié)會將在其下屬6-7個生產(chǎn)領(lǐng)域的研究所引入工業(yè)4.0概念，西門子公司已經(jīng)開始將這一概念引入其工業(yè)軟件開發(fā)和生產(chǎn)控制系統(tǒng)。自漢諾威工業(yè)博覽會上正式推出以來，工業(yè)4.0迅速成為德國的另一個標簽，并在全球范圍內(nèi)引發(fā)了新一輪的工業(yè)轉(zhuǎn)型競賽。

　　張鋒斌表示，工業(yè)4.0概念包含了由集中式控制向分散式增強型控制的基本模式轉(zhuǎn)變，目標是建立一個高度靈活的個性化和數(shù)字化的產(chǎn)品與服務(wù)的生產(chǎn)模式。在這種模式中，傳統(tǒng)的行業(yè)界限將消失，并會產(chǎn)生各種新的活動領(lǐng)域和合作形式。創(chuàng)造新價值的過程正在發(fā)生改變，產(chǎn)業(yè)鏈分工將被重組。其中，德國工程院院長孔翰寧(HenningKagermann)教授是如此評價：它為德國提供了一個機會，使其進一步鞏固其作為生產(chǎn)制造基地、生產(chǎn)設(shè)備供應(yīng)商和IT業(yè)務(wù)解決方案供應(yīng)商的地位。德國學(xué)術(shù)界和產(chǎn)業(yè)界普遍認為，“工業(yè)4.0”概念即是以智能制造為主導(dǎo)的第四次工業(yè)革命，或革命性的生產(chǎn)方法。

　　早在2014年11月，李克強總理訪問德國期間，中德雙方就發(fā)表了一份《中德合作行動綱要：共塑創(chuàng)新》，宣布兩國將開展工業(yè)4.0合作商業(yè)。而與德國工業(yè)4.0遙相對應(yīng)的就是中國制造2025，也即中國政府實施制造強國戰(zhàn)略第一個十年的行動綱領(lǐng)。

　　他介紹道，模式對制造業(yè)來說至關(guān)重要。在工業(yè)4.0時代，未來制造業(yè)的商業(yè)模式，就是以解決顧客問題為主。只有真正的理解工業(yè)4.0提出的本質(zhì)，才能更好的思考我們處在一個什么時代，以及更好地思考企業(yè)的未來。工業(yè)4.0是移動互聯(lián)和智能科技發(fā)展給人類帶來的最深刻的變化，徹底激發(fā)了人類個性及多樣化的需求，核心解放需求。在這個大背景下，要將企業(yè)從規(guī)?；瘜I(yè)制造的時代到滿足個性化的智能時代，從提供模式化的大批量產(chǎn)品到為客戶提供個性化的價值的時代。

　　企業(yè)存在的目的是什么？

　　張鋒斌認為：“為了企業(yè)的未來，我們就要放在工業(yè)4.0之下這個大背景下去思考。企業(yè)存在目的就是去滿足需求，但是在變革的大時代下，人們甚至不知道自己的需求是什么，需要我們創(chuàng)造，引領(lǐng)。LED企業(yè)也一樣，我們致力去滿足歐美，東南亞，海灣的需求等等，我們?yōu)樗麄儎?chuàng)造價值，我們也自然而然的就走出去了，就成就了我們的國際化”。

　　新時代下的國際化之路

　　“我們要引領(lǐng)、輸出我們的優(yōu)勢。我國LED行業(yè)發(fā)展多年，在各個方面都逐步有了突破。在國內(nèi)的LED企業(yè)，無論是應(yīng)用、體量，還是需求，在整個國際上都是最多。所以我們在各個領(lǐng)域都有非常多好的理念、好的模式和好的應(yīng)用出現(xiàn)。也正因此，我們就要把這些好的東西‘走出去’引領(lǐng)市場的需求?！彼f。

　　在工業(yè)化時代，國內(nèi)LED企業(yè)的競爭優(yōu)勢主要是來源于性價比，而往往競爭策略就是價格。但一旦到了工業(yè)4.0就不一樣，需要的是“價值比”和“技術(shù)領(lǐng)先”。

　　技術(shù)領(lǐng)先

　　張鋒斌指出，在整個LED行業(yè)在上游的核心領(lǐng)域，目前我國還沒有超越或接近國際企業(yè)。但是在很多的應(yīng)用領(lǐng)域，我國的技術(shù)已經(jīng)逐步有所突破，甚至在整個國際上也處于領(lǐng)先地位。

　　價值比

　　另外，在品質(zhì)和服務(wù)方面，也要考慮如何去引領(lǐng)的問題。張鋒斌認為，事實上中國LED企業(yè)經(jīng)過了多年發(fā)展，已經(jīng)有很多領(lǐng)先的應(yīng)用，這一點不需要妄自菲薄，而是要善于去總結(jié)，要敢于去發(fā)現(xiàn)，并敢于引領(lǐng)。因為工業(yè)4.0時代，是個性化的需求時代和多樣化的需求時代，尤其是中國在LED領(lǐng)域的一些好的理念，好的模式，好的應(yīng)用帶給世界，帶給不同發(fā)展階段的國家。

　　目前是屬于智能化的時代，在智能控制方面，我國跟國際一流企業(yè)處在相同的時代，這就需要企業(yè)持續(xù)性的投入，同時要創(chuàng)造一個多樣化滿足需求。還要滿足于工業(yè)4.0，不能像以前那樣只著眼于性價比。時至今天，企業(yè)已不再是通過規(guī)?；a(chǎn)降低生產(chǎn)成本，而是處在機器替代人力，自動化生產(chǎn)的過程。

　　企業(yè)不創(chuàng)新發(fā)展也就寸步難行，張鋒斌表示，現(xiàn)今人力成本上升的非常快，因此才有了機器化，下一步也只能通過產(chǎn)品創(chuàng)新的方式來解決成本問題。事實上，現(xiàn)在傳統(tǒng)的物料成本在整個產(chǎn)品里已經(jīng)非常重要。產(chǎn)品的成本、材料和制造，以前是LED占大頭，現(xiàn)在傳統(tǒng)物料和制造比例開始上升，單靠規(guī)模制造的成本優(yōu)勢落后，陷入低價惡性循環(huán)。LED這些年來價格下降非?？?，目前單純依靠材料解決已經(jīng)遠遠不夠，也無法跟國外的產(chǎn)品競爭，只能通過產(chǎn)品創(chuàng)新的方式，通過創(chuàng)新應(yīng)用，即不是單純的做亮化，而是用這種方式去推動了整個經(jīng)濟的發(fā)展。對于一些不發(fā)達的國家，可以通過不同的制造方式，規(guī)模化的運作滿足他們的需求。

　　八大價值

　　他認為，只有通過產(chǎn)品創(chuàng)新、應(yīng)用創(chuàng)新、價格創(chuàng)新，才能在現(xiàn)今整個人力成本高企情況下仍然保持競爭力，才能去應(yīng)對目前制造成本上升的趨勢。此外，在任何時候，產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)都是基礎(chǔ)，都是我們持續(xù)給客戶提供價值的基礎(chǔ)，也是制造的價值所在。只有好的品質(zhì)和服務(wù)，才能使企業(yè)的提供價值的以持續(xù)，這一點不論在過去和未來都是企業(yè)發(fā)展的基石。