埃隆.馬斯克發(fā)布特斯拉藍(lán)圖第二篇章，宣告了特斯拉向能源公司轉(zhuǎn)變的決心。推出家用儲能電池Powerwall和商用大容量電池Powerpack，收購光伏巨頭SolarCity，打造超級電池工廠Gigafactory，特斯拉完成了從能源制造、儲存到提供能源服務(wù)的產(chǎn)業(yè)鏈垂直覆蓋。

　　預(yù)計(jì)到2020年，國內(nèi)儲能累計(jì)新增裝機(jī)容量將超過50GW，市場總規(guī)模接近2300億元?；緜溆秒娫翠囯娞娲崴伲还ど虡I(yè)電費(fèi)大戶有望率先引入儲能系統(tǒng)，解決峰電規(guī)避難題。五大應(yīng)用需求容量預(yù)測：1)電網(wǎng)電力輔助服務(wù)25.9-26.4GW；2)基站備用電源18-21GW；3)風(fēng)光發(fā)電并網(wǎng)1.3-1.7GW；4)規(guī)避峰電支出0.9-1.3GW；5)家庭光儲系統(tǒng)0.4-0.7GW。

　　儲能分為電化學(xué)、物理、電磁三大技術(shù)路線：1)電化學(xué)儲能商業(yè)前景最佳，其中，鋰離子電池技術(shù)大幅進(jìn)步，占新增電化學(xué)儲能九成份額；2)物理儲能中，抽水蓄能和壓縮空氣儲能等傳統(tǒng)技術(shù)受環(huán)境制約，新技術(shù)有待成熟；3)電磁儲能尚處于技術(shù)驗(yàn)證階段，未來或大有可為。

　　隨著電池性能提升，儲能平準(zhǔn)化成本年均下降12%。國內(nèi)扶持政策逐步加力，儲能正式列入國家發(fā)展計(jì)劃，獲獨(dú)立市場地位。針對不同應(yīng)用領(lǐng)域，補(bǔ)貼方式相應(yīng)地有所差異：裝機(jī)補(bǔ)貼可用于工商業(yè)儲能推廣，家庭儲能度電補(bǔ)貼應(yīng)與成本持平，風(fēng)光消納與電力輔助領(lǐng)域除了補(bǔ)貼以外還需逐步限制火電參與調(diào)峰。