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SDP電視面板斷供的背后 夏普電視的復(fù)興

2016-12-27
關(guān)鍵詞: 電視 三星 海信 夏普

 斷供電視面板成為了鴻海和夏普遏制競爭對手的一個重要策略。

 12月20日,日媒消息稱,鴻海與夏普共同運營的SDP(堺顯示器產(chǎn)品公司)將對本土家電廠商海信停止供應(yīng)液晶面板,目前正在調(diào)整。而SDP向韓國三星停止供應(yīng)電視面板的消息此前已經(jīng)傳出。

 在SDP電視面板斷供的背后,鴻海入主后的夏普選擇了重振電視業(yè)務(wù)。而在全球電視市場增長放緩的格局下,夏普的重振無疑就意味著對對手的遏制。

 斷供的威脅

 鴻海精密董事長郭臺銘曾說,面板是最重要的戰(zhàn)略物資。SDP現(xiàn)在就在為鴻海和夏普的電視戰(zhàn)爭做準(zhǔn)備。 

 12月22日,海信相關(guān)人士并沒有對記者否認(rèn)SDP停止向海信供應(yīng)液晶面板的消息,并表示海信有多個面板采購渠道。而對于SDP將在2017年停止向海信供應(yīng)面板的消息,富士康方面則對記者表示,對于媒體以及市場傳言不予置評。

 SDP是鴻海精密與夏普共同運營的堺市十代線工廠。2012年郭臺銘個人以660億日元入股夏普十代線,并持有37.6%的股份,掌握十代線一半的產(chǎn)能。

 就在數(shù)天前,SDP將在2017年停止向韓國三星電子供應(yīng)電視液晶面板領(lǐng)域的消息也已傳出。

 值得注意的是,三星電子被認(rèn)為是SDP最大的客戶。奧維分析師崔吉龍對記者表示,三星從SDP采購的片數(shù)大約在400萬-500萬片的體量,SDP的斷供對三星電子影響很大。有業(yè)內(nèi)人士表示,500萬塊的采購量相當(dāng)于三星面板總采購量的一成多。

 三星自身也擁有龐大的面板資源。群智咨詢的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,2016年上半年全球液晶電視面板的出貨量達到1.24億片,比去年同期下降5.9%。以出貨量基準(zhǔn)來看,上半年排名前三的廠商為LGDisplay,京東方(BOE)和三星顯示(SDC)。

 但三星電子的面板依舊處于缺貨狀態(tài)。賽迪顧問半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)研究中心高級分析師郭簡對記者說:“三星之所以向SDP大規(guī)模采購液晶面板,一方面是因為自己關(guān)了很多液晶面板線,此外現(xiàn)有的液晶面板線轉(zhuǎn)產(chǎn)去做OLED面板,所以三星的液晶面板還是缺貨。”他表示,三星此前投資華星光電的11代線,也是為了拿到面板資源。

據(jù)記者了解,鴻海和夏普的電視面板工廠,除了SDP十代線外,還有夏普龜山第二工廠,以及地處臺灣地區(qū)的群創(chuàng)光電。

 對于SDP停止向兩家企業(yè)供應(yīng)液晶面板的原因,崔吉龍對記者表示,價格只是一個借口,SDP停止向海信和三星供貨是因為他們自身的戰(zhàn)略調(diào)整,要將面板資源向夏普傾斜。郭簡也認(rèn)為,斷供或者降低配額不會只是因為價格問題,還是由于SDP自身策略的調(diào)整。

 夏普電視的復(fù)興

 SDP調(diào)整自身策略向夏普傾斜的背后,夏普社長戴正吳掌舵的夏普正準(zhǔn)備在電視業(yè)務(wù)上進行反攻。

 電視業(yè)務(wù)成為夏普增長的核心。今年9月,夏普宣布將在2018年度使自主品牌液晶電視“AQUOS”的全球銷量達到1000萬臺的目標(biāo)。這個數(shù)字是其2016年度預(yù)計銷量的2倍。

 1000萬臺電視對曾經(jīng)的夏普來說,并不是不可完成的任務(wù)。夏普財報顯示,其電視曾在2010財年度實現(xiàn)了1482萬臺的銷量。但夏普電視的銷量此后離這個紀(jì)錄越來越遠(yuǎn)。2015財年,夏普電視銷量下滑至582萬臺,2016財年,預(yù)計這個數(shù)字還將繼續(xù)下滑。IHS Technology的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,夏普電視機的全球份額從2010年度的6.7%已下跌至2015年度的2.8%。

 為了達成這一目標(biāo),夏普正試圖改變其此前由于持續(xù)虧損而在歐洲和美洲采取的品牌代理模式。最新的進展是,夏普近日以104.19億日元的價格拿下Skytec集團旗下SUMC56.7%的持股,使之成為自身子公司。

 收購的目的源于SUMC旗下的UMC與夏普于2014年達成的品牌授權(quán)協(xié)議,在歐洲銷售夏普品牌電視。收購?fù)瓿珊?,夏普電視在歐洲市場的品牌使用權(quán)將重歸夏普。

 戴正吳此前還表示,計劃從海信手中收回美洲地區(qū)夏普電視品牌授權(quán)的意向。海信集團董事長劉洪新此前曾證實,夏普的確通過多方管道表達收回電視品牌授權(quán)的想法。不過,目前因為海信將夏普品牌在美洲地區(qū)經(jīng)營得很好,而且嚴(yán)格依照合約來辦事。

 2015年,海信集團以2370萬美元的價格收購夏普位于墨西哥工廠全部股權(quán)與資產(chǎn),并獲得夏普電視在巴西以外的美洲地區(qū)品牌使用權(quán)。業(yè)界也有觀點認(rèn)為,SDP向海信斷供,除了確保夏普的面板供應(yīng)外,也有向海信施壓,意圖收回電視品牌授權(quán)的意向。IHS統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,海信2015年的平板電視全球市場份額為5.9%,居全球第四。

 崔吉龍認(rèn)為,夏普的1000萬臺電視目標(biāo),具體要看其天鳳計劃和天虎計劃的實施情況。據(jù)記者了解,天鳳計劃是夏普針對海外市場的計劃,天虎計劃則是夏普針對大陸市場的計劃。

 郭簡則對記者表示,考慮到白牌機,全球電視容量在兩億臺左右。夏普的1000萬臺目標(biāo)不成問題,此外夏普還有很強的品牌溢價能力。


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