在半導(dǎo)體晶圓代工領(lǐng)域，當(dāng)前韓國三星是龍頭臺積電的強力競爭對手，這一方面大家眾所周知。但是，如果說到當(dāng)年在臺積電創(chuàng)立之初，三星有意說服現(xiàn)任董事長張忠謀放棄發(fā)展臺積電，而且挖角到三星去工作。這一層故事內(nèi)幕，就可能不是太多人所了解。張忠謀在 4 日最后一次主持的臺積電員工運動大會上，對媒體記者就娓娓的說出了當(dāng)時的這一段過程。

張忠謀表示，韓國三星社長李健熙在 1989 年時曾經(jīng)來臺灣視察三星業(yè)務(wù)。當(dāng)時經(jīng)人介紹，機緣巧合一起碰面共進過早餐。當(dāng)時，李健熙在會面的言談中，除了希望張忠謀了不要成立臺積電之外，還表達有意愿延攬他去三星上班。張忠謀表示，其實李健熙當(dāng)時并不了解，成立于 1987 年的臺積電已經(jīng)成立 2 年多，這時候他是絕對不可能就此放棄臺積電，而轉(zhuǎn)而三星上班的。

張忠謀指出，李健熙當(dāng)要他放棄成立臺積電的想法，除了對他說，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)要做得成功，需要很多人才與資金。而且，還邀請他去韓國，看看當(dāng)時三星當(dāng)時已經(jīng)做到了什么樣的規(guī)模。其實，就是要張忠謀打消成立臺積電的念頭。

張忠謀進一步指出，他當(dāng)時已在德儀 （TI） 工作數(shù) 10 年，對半導(dǎo)體已經(jīng)是 “望盡天涯路”，所以李健熙說的他都知道。而且，在臺積電要成立之前，張忠謀自己就已經(jīng)選擇好要開辟“晶圓代工”這樣的一個新商業(yè)經(jīng)營模式，所以并不會受到李健熙說法的影響。只是，后來還是受了李健熙之邀，帶了 2，3 位中國臺灣地區(qū)工研院的員工，一起去到韓國三星工廠參觀最新的技術(shù)與設(shè)備。但是，一直到回臺前，李健熙就再也沒提起過要他來三星上班的事。

張忠謀強調(diào)，臺積電與三星走的是不同的模式。三星自 1983 年開始生產(chǎn) DRAM。當(dāng)時比三星強的半導(dǎo)體公司眾多，三星還不過只是剛起步的公司而已。而能夠使三星在存儲器產(chǎn)業(yè)開始有大幅度發(fā)展的時間點，是在 1995 年之后。之后再到 2000 年，三星才開始獨霸 DRAM 產(chǎn)業(yè)。

張忠謀強調(diào)，三星所處的 DRAM 產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)早就建立好商業(yè)模式。但是，也因為這樣，發(fā)展也就相對更加困難。因此，三星要拿下第一，只能硬沖。所以，三星從沒沒無聞的小公司，到現(xiàn)在成為存儲器霸主。而臺積電也是從默默無名的小公司，到現(xiàn)在非常成功。只是，臺積電是開創(chuàng)新的商業(yè)模式，自己開路難度很高，因此兩家公司的情形大不相同。