《電子技術(shù)應(yīng)用》
您所在的位置:首頁 > 其他 > 業(yè)界動(dòng)態(tài) > 舒印彪暢談“一帶一路”建設(shè)

舒印彪暢談“一帶一路”建設(shè)

2018-03-15

  3月15日,全國(guó)政協(xié)十三屆一次會(huì)議在北京人民大會(huì)堂舉行閉幕會(huì)。全國(guó)政協(xié)委員,國(guó)家電網(wǎng)公司董事長(zhǎng)、黨組書記舒印彪在“委員通道”接受采訪。

2018031510351224.jpg

  央視記者提問:

  “一帶一路”倡議這些年得到很多國(guó)家響應(yīng),國(guó)家電網(wǎng)公司在“一帶一路”建設(shè)中取得了很多成績(jī),能不能請(qǐng)您談?wù)剠⑴c“一帶一路”建設(shè)的體會(huì),未來還有哪些發(fā)展計(jì)劃?

  舒印彪委員說,先用一個(gè)案例,去年12月21日,習(xí)近平總書記親自見證簽約的巴西美麗山特高壓直流輸電工程正式投運(yùn),該工程幫助巴西成為美洲第一個(gè)應(yīng)用特高壓輸電的國(guó)家。工程能夠?qū)臀鞅辈縼嗰R孫河上的水電輸送到2000公里以外的東南部地區(qū),能夠滿足2200萬人口的生活用電需求。這是國(guó)家電網(wǎng)公司服務(wù)“一帶一路”建設(shè)的眾多成果之一,也是北京“一帶一路”峰會(huì)之后取得的一項(xiàng)標(biāo)志性成果。

  截止到目前,國(guó)家電網(wǎng)公司投資運(yùn)營(yíng)七個(gè)國(guó)家和地區(qū)的能源骨干網(wǎng),總資產(chǎn)超過650億美元,全部項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)良好。同時(shí),海外工程總承包合同額累計(jì)實(shí)現(xiàn)400億美元,帶動(dòng)中國(guó)裝備出口到80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)已經(jīng)成為服務(wù)“一帶一路”建設(shè)最為活躍的領(lǐng)域之一,合作前景十分廣闊。到2025年,全球僅可再生能源上的投資就將達(dá)到2.6萬億美元,同時(shí),世界上還有10億人口沒有用上電。中國(guó)電力工業(yè)經(jīng)過多年創(chuàng)新發(fā)展,在技術(shù)、裝備和管理上具有顯著優(yōu)勢(shì)和較強(qiáng)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,能夠?yàn)槿蚰茉崔D(zhuǎn)型和解決電力貧困做出我們的積極貢獻(xiàn)。

  我們的主要體會(huì)是:首先我們要有自己的核心技術(shù)優(yōu)勢(shì),并把技術(shù)優(yōu)勢(shì)打造成標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)勢(shì),向市場(chǎng)提供高性價(jià)比的產(chǎn)品和服務(wù)。近年來,我們依托特高壓等核心技術(shù)主導(dǎo)編制了51項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn);其次要打造商業(yè)模式,我們把它叫做“兩個(gè)一體化”的融合模式,即投資建設(shè)運(yùn)營(yíng)一體化和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)裝備一體化,從而實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈、全價(jià)值鏈的走出去。最為重要的是,要把人類命運(yùn)共同體理念落實(shí)到每個(gè)項(xiàng)目中去,堅(jiān)持市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)、本地化經(jīng)營(yíng)、長(zhǎng)期化經(jīng)營(yíng),切實(shí)為項(xiàng)目所在國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平提高帶來實(shí)實(shí)在在的利益,實(shí)現(xiàn)互利共贏。


本站內(nèi)容除特別聲明的原創(chuàng)文章之外,轉(zhuǎn)載內(nèi)容只為傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)站贊同其觀點(diǎn)。轉(zhuǎn)載的所有的文章、圖片、音/視頻文件等資料的版權(quán)歸版權(quán)所有權(quán)人所有。本站采用的非本站原創(chuàng)文章及圖片等內(nèi)容無法一一聯(lián)系確認(rèn)版權(quán)者。如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題,請(qǐng)及時(shí)通過電子郵件或電話通知我們,以便迅速采取適當(dāng)措施,避免給雙方造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。聯(lián)系電話:010-82306118;郵箱:aet@chinaaet.com。