《電子技術(shù)應(yīng)用》
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如何解決智能制造人才荒的問題?

2018-09-05
關(guān)鍵詞: 智能制造 人才

  《天下無賊》里有一句經(jīng)典臺詞:“21世紀(jì)最缺什么?人才!”如今,我國制造業(yè)的發(fā)展正巧應(yīng)證了這句話,極度缺乏的專業(yè)人才成為阻擋制造業(yè)更快發(fā)展的因素之一。中國制造大而不強,核心是創(chuàng)新能力不強,實質(zhì)是人才不強。

  智能制造,一個熟悉又陌生的名詞,每一個人都在談?wù)撊绾螌崿F(xiàn),如何升級,大家買最好的設(shè)備,用最前沿的理念,提升了所有外部條件,但是卻忽略了升級過程中最重要的一環(huán)——人。那么智能制造市場需要什么樣的人才?高新技術(shù)企業(yè)又最需要哪一類人才呢?

  政策扶持

  培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才

  2017年,由教育部、人力資源和社會保障部、工業(yè)和信息化部聯(lián)合印發(fā)了《制造業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃指南》(以下簡稱《指南》)。

  《指南》指出,中國制造業(yè)人才隊伍建設(shè)仍存在一些突出問題,主要包括:制造業(yè)人才結(jié)構(gòu)性過剩與短缺并存,支撐制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級能力不強;制造業(yè)人才培養(yǎng)與企業(yè)實際需求脫節(jié),學(xué)校和培訓(xùn)機構(gòu)基礎(chǔ)能力建設(shè)滯后;企業(yè)在制造業(yè)人才發(fā)展中的主體作用尚未充分發(fā)揮,職工培訓(xùn)缺少統(tǒng)籌規(guī)劃;制造業(yè)生產(chǎn)一線職工,特別是技術(shù)技能人才的社會地位和待遇整體較低,人才發(fā)展的社會環(huán)境有待進一步改善。

  那么,要怎么解決這些問題呢?《指南》中明確提出,要推進制造業(yè)人才供給結(jié)構(gòu)改革、加快實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)和教育深度融合、提升制造業(yè)人才關(guān)鍵能力和素質(zhì)、打造高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才隊伍、造就技藝精湛的技術(shù)技能人才隊伍、建設(shè)高水平的經(jīng)營管理人才隊伍等7項核心任務(wù)。

  一馬當(dāng)先

  學(xué)校該怎么做?

  智能制造是制造業(yè)數(shù)字化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化的深度融合,需要跨學(xué)科、多門類的專業(yè)知識的跨界融合。培養(yǎng)智能制造類型人才,學(xué)校的作用尤為重要。

  例如經(jīng)歷了重重考驗的德國制造依舊在行業(yè)內(nèi)屹立不倒,工控小編認為,德國的獨特教育奠定了發(fā)展基礎(chǔ),成就了“德國制造”品牌,可謂是最大功臣。德國職業(yè)教育采用“雙元制”,即學(xué)生一邊在學(xué)校的課堂上學(xué)習(xí)理論知識,一邊在企業(yè)的實際工作中學(xué)習(xí)實際操作本領(lǐng)。這不僅是德國工業(yè)的“法寶”,也是企業(yè)創(chuàng)新力的源泉。

  所以縱觀智能制造人才的培養(yǎng)更應(yīng)該從學(xué)校抓起,而目前大多數(shù)院校只是開設(shè)了相關(guān)的專業(yè)基礎(chǔ)課程,嚴(yán)重缺乏系統(tǒng)的、與專業(yè)教學(xué)實際生產(chǎn)相匹配的教學(xué)實驗平臺,導(dǎo)致人才培養(yǎng)系統(tǒng)性差。

  學(xué)校教育作為重中之重,需要更加細分智能制造市場人才需求,按照研發(fā)制造人才、應(yīng)用人才、系統(tǒng)集成人才和服務(wù)人才等進行細化分類,按照不同方向進行針對性的培養(yǎng),以此來滿足不同企業(yè)和不同發(fā)展階段的人才需求。

  目前,政策對高校人才培養(yǎng)提出了具體要求:在高等學(xué)校建設(shè)一批“工程創(chuàng)新訓(xùn)練中心”,打造一支高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才隊伍;引導(dǎo)一批普通本科高等學(xué)校向應(yīng)用技術(shù)類高等學(xué)校轉(zhuǎn)型,建立一批“實訓(xùn)基地”,開展現(xiàn)代學(xué)徒制試點示范,形成一支門類齊全、技藝精湛的技能人才隊伍;探索建立國際培訓(xùn)基地。

  該出手時就出手

  企業(yè)作用不容忽視

  一個企業(yè)要想獲得優(yōu)質(zhì)的人才,無非三種途徑,一是各大院校的優(yōu)秀畢業(yè)生,二是與專門的機構(gòu)合作培養(yǎng)企業(yè)人才,三是引進其他公司的優(yōu)秀人才。很明顯第三種屬于企業(yè)之間的人才流動,這些人除了具備的專業(yè)知識外,還有較為豐富的經(jīng)驗,但是對于企業(yè)來說卻是可遇不可得,因此要培養(yǎng)一個真正適合自己公司的人才還是要加強與學(xué)校的合作,實現(xiàn)產(chǎn)教融合。

  首先,要“引企入?!保卣剐F蠛献饔说耐緩脚c方式,圍繞當(dāng)下產(chǎn)業(yè)的變革,制造業(yè)的數(shù)字化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化的深度融合,聯(lián)合相關(guān)企業(yè)組建技術(shù)服務(wù)中心突出產(chǎn)教融合、協(xié)同發(fā)展,增強技術(shù)研發(fā)及社會服務(wù)能力。

  其次,在合作的基礎(chǔ)上,企業(yè)要提供足夠的實踐空間和發(fā)展機會,讓儲備人才能夠從市場發(fā)展的實際出發(fā),不斷跟進和改善自身專業(yè)水平,而不是閉門造車脫離現(xiàn)實。同時,企業(yè)也需要提升自身實力,明確發(fā)展目標(biāo),將自身打造出具有吸引力的平臺,以保證辛苦培養(yǎng)出來的人才不至于流失和浪費。

  總而言之,人才培養(yǎng)和企業(yè)發(fā)展是一種相輔相成的關(guān)系,企業(yè)只有加強與院校的合作,做到產(chǎn)教融合,才能有效推動企業(yè)自身和行業(yè)的發(fā)展。


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