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中國自動駕駛的2019:想落地、要謹慎、防猝死

2019-01-07
關鍵詞: 自動駕駛

  2019年1月2日,也是2019年的第一個工作日,“自動駕駛”領域有兩個分別來自監(jiān)管部門和企業(yè)較為重要的消息,分別如下:

  1.廣州路測規(guī)則:廣州發(fā)布智能網(wǎng)聯(lián)汽車道路測試規(guī)則,累計無事故及失控狀況測試里程僅需1萬公里,即可申請開展載客測試工作;

  2.阿里科技預測:阿里達摩院發(fā)布了2019十大科技趨勢,其中對自動駕駛的判斷是進入冷靜發(fā)展期,其用“人話”說是公交車和擺渡車可能不需要司機了。

  上述兩個消息反映了“自動駕駛”行業(yè),有著強烈的“落地”需求,包括初創(chuàng)公司、大企業(yè)和監(jiān)管部門都有各自的訴求——初創(chuàng)公司希望通過“落地”,包括路測或者商用,來吸引更多的發(fā)展資金;而大公司則希望通過傳遞技術路線,占領細分領域市場;監(jiān)管部門則需要做好監(jiān)管的工作,既不催生也不抑制技術發(fā)展。

  所有的參與者,都希望在2019繼續(xù)將自動駕駛技術往前推進,往商業(yè)化的方向推進,往“落地”的方向推進。那么,在2019,究竟什么樣的“自動駕駛”可以“落地”呢?在落地的過程中要注意些什么問題?

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  01

  想落地

  “自動駕駛”想落地,會成為2019年從事“自動駕駛”方向的企業(yè)的集中訴求,落地的方式包括但不限于:1、公開道路測試;2、封閉場景商業(yè)化;3、固定線路商業(yè)化;4、公開道路商業(yè)化。

  公開道路測試,基本上志在L4級別的乘用車或商用車自動駕駛更希望做的事情。技術路線包括了單車智能(車端智能)和車路協(xié)同(V2X,也稱場端智能)。我們會發(fā)現(xiàn)一個有趣的地方,基本上做單車智能的都是初創(chuàng)公司,而做車路協(xié)同的都是大公司。

  阿里巴巴和華為是志在車路協(xié)同方向,在2018年最后的工作日,華為和奧迪在北京延崇高速上進行了相關測試,百度Apollo則在長沙進行了相關的測試,反倒是阿里還沒有較大的聲音發(fā)出來。

  在2019年,無論是車端智能還是場端智能,會有更多的落地測試,一方面是技術的驗證、數(shù)據(jù)的收集、團隊的打磨、經(jīng)驗的積累等,另一方面則很大一部分是為了融資,特別是初創(chuàng)公司,例如Pony、WeRide、Roastar、Momenta、Tusimple、PlusAI、Inceptio等。

  封閉場景商業(yè)化和固定線路商業(yè)化,這可能是自動駕駛在2019年最值得期待的事情。封閉的場景包括了園區(qū)(規(guī)劃了非公共道路的區(qū)域)、港區(qū)、礦區(qū)等,固定線路的商業(yè)化,包括了物流配送、街道清掃、綠化澆水等場景。

  相比公開道路的不確定性,封閉場景和固定線路,會有更多的確定性,環(huán)境更為單一、方便使用V2X方案,降低對車端智能的要求,這些都有利于自動駕駛技術的落地使用。

  上述的每一個封閉場景或者固定線路的商業(yè)化,都有初創(chuàng)公司在耕耘,而且不止一家,如園區(qū)的UIsee、港區(qū)的Westwelllab、礦區(qū)的Tage、物流的IDriverplus和Gofurther、環(huán)衛(wèi)的COWARROBOT等等。

  當然了,每個初創(chuàng)公司可能并不在只有一個細分場景,可能現(xiàn)在更多的是在這個場景有相關項目,可以解決一定的現(xiàn)金流問題,也是方便與資本市場講故事的一個方向,需要指出的是,一個細分場景更不會只有一家初創(chuàng)公司。

  公開道路的商業(yè)化,2019年在國內(nèi)出現(xiàn)的可能性不大。反倒在美國市場,我們需要保持觀察Waymo One的情況,何時從“Early Driver”的范圍擴大化,何時走向更為廣闊的區(qū)域。

  另外就是Cruise的商業(yè)化情況,在通用汽車二號人物入主后,Cruise在19年商業(yè)化的計劃是否順利。值得一提的是,美國初創(chuàng)公司Nuro和生鮮連鎖超市Kroger合作推出無人送貨服務。

  另外,還有很多很多的公司在進行“自動駕駛”相關的研究,可能會在2019年相繼浮出水面,根據(jù)車智君的了解,覆蓋面非常非常廣,而且很低調,當然了,也有可能還沒浮出水面就裁撤了。

  至于L2、L3自動駕駛,車智君更愿意稱之為駕駛輔助系統(tǒng),例如Ada、AVP(自主代客泊車)、DMS(駕駛員監(jiān)控系統(tǒng))等,可能會迎來較大的發(fā)展,特別是Adas可能會在前裝有爆發(fā)的情況。AVP可能會有落地,但還是會受到與L4類似的法律和保險問題。

  02

  要謹慎

  要謹慎,三個字主要是送給所有進行公開道路測試的自動駕駛公司,此外還希望監(jiān)管部門對自動駕駛在公開道路的測試規(guī)定可以更為嚴格,事故懲罰更為嚴厲。

  廣州在1月2日頒發(fā)的《關于智能網(wǎng)聯(lián)汽車道路測試相關工作的指導意見》中顯示,劃重點的信息如下:

  1、保險:每輛車需買不少于500萬的交通事故責任險;

  2、道路分級:從低到高分為一到三級道路;

  3、載客測試:測試主體測試里程累計超過1萬公里且無責任交通事故及失控狀況可申請載客測試;

  4、限速:大型客車、重型貨車及半掛牽引車測試時速不得超過30公里。

  這個《指導意見》有謹慎的地方,也有被認為會很放松的地方,特別是載人測試的里程僅需1萬公里,這個真的是值得商榷的地方,這個有條件的1萬公里測試里程,可能還是不足以進行載客測試。

  我們經(jīng)常看到美國報道了自動駕駛測試的各種事故,甚至包括了被全球廣泛報道和關注的首起自動駕駛致命事故,這起事故讓Uber自動駕駛測試陷入停滯狀態(tài),在18年12月才艱難重啟。

  但是,我們很少看到國內(nèi)的自動駕駛事故報道,更不用說致命事故了,一方面可能是因為測試的車輛少,另一方面可能是一些不可以抗拒的因素而不被報道,anyway,希望所有的自動駕駛測試抱著安全第一的心態(tài)進行。

  自動駕駛汽車的測試,要做好安全員的培訓、產(chǎn)品邏輯的設計、技術細節(jié)的打磨、測試車輛的管理等等,Uber致命事故最不可原諒的地方是安全員的疏忽以及產(chǎn)品邏輯存在致命缺陷,希望都以此為戒。

  另外,各地方政府的監(jiān)管部門,制定好規(guī)則外,要做好規(guī)則的監(jiān)督工作,并做好信息透明,對于違反規(guī)則,或者出現(xiàn)責任事故的公司,要及時通報并進行相應的處罰。

  03

  防猝死

  防猝死,有兩個層面的考慮,一個是預防測試過程的致命事故,導致項目的休克乃至猝死;另一個是公司運營層面的資金問題,導致公司的死亡;還有一個就是核心團隊內(nèi)斗,造成公司猝死。

  隨著自動駕駛測試車輛的增加,事故的發(fā)生幾乎是不可避免的情況。即便是對于自動駕駛行業(yè)領頭羊而言,一旦發(fā)生了致命事故,都可能會導致整個公司的公開道路測試以及Waymo One的暫停。

  對于自動駕駛行業(yè)來說,2019最大的黑天鵝可能就是Waymo出現(xiàn)致命事故,而且這個問題可能會隨著車輛的增加而不可避免會發(fā)生,希望Waymo秉持一直以來打造世界上最好的司機的理念,打造最安全的機器人司機。

  對于Waymo來說,仍然可能存在這方面的擔憂,國內(nèi)的自動駕駛公司,自然也會存在這方面的擔憂,一方面是因為中國道路情況比美國更為復雜,另一方面是中國自動駕駛公司的時間也比Waymo要落后幾年?;旧弦矝]幾家自動駕駛初創(chuàng)公司,可以有Waymo的財力支持和人力支持。

  所以,所有在中國進行自動駕駛測試的公司,要預防事故的發(fā)生、但也不要試圖去掩蓋已經(jīng)發(fā)生的事故,特別是致命的事故,自從“艷照門”事件后,這個世界上是沒有不透風的墻。

  或許,目前的輿論或者人類對自動駕駛技術的期許過高,不允許發(fā)生事故可能是不可能實現(xiàn)的理想狀態(tài)。并且,自動駕駛技術作為破壞式的創(chuàng)新,受到的質疑和阻力會更大,更不希望有人借事故阻擾技術的發(fā)展。

  一切的一切,都希望制定相應的規(guī)則,遵守相應的規(guī)則,違反規(guī)則的人予以相應的處罰即可,對于自動駕駛技術,我們不捧不打,我們相信會有實現(xiàn)的哪一天,道路是曲折的、前途是光明的。

  資金層面的問題,在19年會更為突出了,這是老生常談的話題了,尤其是無造血能力的自動駕駛駕駛初創(chuàng)公司,特別是L4的公司,要做好準備,預防資金鏈斷裂造成猝死。至于團隊內(nèi)斗,那可能就是另外形式的黑天鵝事件了。

  2019,L4的自動駕駛初創(chuàng)公司要小心,L2和L3的可能會有機會,但是競爭也有很大壓力。總的來說,就是離錢越近越能度過寒冬、賬面現(xiàn)金情況決定公司運營情況,目前得到的一些消息,可能會影響大家過年的心情,年后找機會再說。

  不過,可以說一些讓大家開心過年的消息,已經(jīng)有基金在準備抄底自動駕駛初創(chuàng)項目了,有核心技術、缺乏商業(yè)化能力,或者是被寒冬所拖累的靠譜創(chuàng)業(yè)者,你懂找誰的啦,哈哈哈。


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