剛剛,在格力電器2019年第一次臨時(shí)股東大會上,董明珠以現(xiàn)場得票率134%,線上支持率98%,如愿當(dāng)選格力電器董事。同時(shí),董明珠的“閨蜜”劉姝威得益于其知名度,現(xiàn)場得票率達(dá)到100%,線上支持率86%,亦高票當(dāng)選格力電器獨(dú)立董事。
在本次大會后,格力電器將選舉新一任董事長,在成功連任董事后,董明珠有望繼續(xù)連任董事長。
董明珠自1990年加入格力電器,歷任格力電器業(yè)務(wù)經(jīng)理、經(jīng)營部副部長、部長、銷售公司經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、副董事長,珠海格力集團(tuán)董事長等職務(wù),并于2012年正式被任命為格力電器董事長。截止本屆,現(xiàn)年65歲的董明珠將連任三屆格力電器董事長。
很多人不免聯(lián)想到在被提名為下屆董事會董事候選人之際,董明珠曾于2019年1月8日公布了一項(xiàng)振奮人心的加薪計(jì)劃。根據(jù)格力電器內(nèi)部通知顯示:“經(jīng)公司研究決定,自2019年元月起,根據(jù)不同崗位給予薪資調(diào)整,總共增加薪酬在10億元以內(nèi)?!备鶕?jù)格力上一財(cái)年數(shù)據(jù)顯示,此次加薪人均每月增加1000元左右。
此舉曾被外界視為“拉票”,然而此時(shí)此刻只能說,董明珠成功了。
董明珠回應(yīng)一切
股東會現(xiàn)場,董明珠首先回顧了格力電器過去的營收和利潤表現(xiàn)。
分紅方面,格力在2012年至2018年累計(jì)分紅超火400億元,并承諾將視公司發(fā)展情況繼續(xù)給股東分紅。
并再次重申,格力在2018年總收入將超過2000億元。
格力員工結(jié)婚的時(shí)候可以得到一套房,只要他終身在格力工作,這套房就是他的?!?/p>
芯片,我是一定要做的,不是為了市場分一杯羹,不是為了打價(jià)格戰(zhàn),而是為了給消費(fèi)者帶來性能更好、更可靠的產(chǎn)品”。
并表示相信格力未來還是會保持10%以上的增長。
問答環(huán)節(jié),包含董明珠在內(nèi)的格力電器高管就股東普遍關(guān)注問題進(jìn)行了回應(yīng)。
在被問及下游房地產(chǎn)是否會對行業(yè)產(chǎn)生影響,以及格力未來業(yè)務(wù)板塊的能量問題時(shí),董明珠稱,房地產(chǎn)對格力沒有影響,所謂紅海不過是企業(yè)沒有創(chuàng)造力的表現(xiàn)。對于格力而言,空調(diào)是老大,如果出問題,首先是小企業(yè)現(xiàn)出問題,創(chuàng)新將是格力穩(wěn)步增長的基礎(chǔ)。其次,格力“智能家”取決于市場需求,如果需求被滿足,就是一個(gè)新興的市場。此外,格力在智能裝備上已經(jīng)打好地基,建立了自主研發(fā)團(tuán)隊(duì),格力對自己的技術(shù)有信心,相信智能裝備會穩(wěn)步增長。
我可以現(xiàn)在就想退休,但作為企業(yè)的發(fā)展必須要有延續(xù)性,但上市公司沒有規(guī)定多少歲強(qiáng)制退休,只要你想干就行?!?/p>
董明珠內(nèi)心強(qiáng)大,“她不缺錢不缺名,銀隆做好了也是錦上添花,這是一種責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。而且這些問題不是董總的,是相關(guān)股東的”。三言兩語將董明珠推的一干二凈,換句話說,董明珠之于銀隆“投了是情懷,投不好是造化”。
我個(gè)人是一個(gè)“文盲”,對此不感興趣。很多公司為了圈錢,但格力沒有這個(gè)需求。
每個(gè)企業(yè)都有自己的文化,但是我也并不理解小米的企業(yè)文化。
曾被視為格力“二號人物”的黃輝在現(xiàn)場也回應(yīng)了股東對于格力技術(shù)能力和海外布局的問題。黃輝稱,外界對格力硬件強(qiáng)軟件若的印象是一種誤解,格力在軟件上的投入要遠(yuǎn)大于業(yè)內(nèi)同行。至于海外布局,黃輝表示,格力在海外布局很早,總結(jié)了很多經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。格力在哪里建廠的認(rèn)知已經(jīng)和前幾年相比發(fā)生了變化,未來會在合適的地方建廠。
對手弱雞,“閨蜜”助攻
截止今日,董明珠的連任已經(jīng)整整遲到了8個(gè)月。
董明珠的任期本應(yīng)在去年5月31日屆滿,但換屆選舉并沒有如期到來。格力電器公告稱,因公司新一屆管理層候選人提名工作未完成,故而換屆選舉工作延期。
夜長必然夢多,媒體紛紛開始從各種關(guān)聯(lián)事件中尋找格力換屆的蛛絲馬跡。
2016年10月,珠海國資委就曾免去董明珠格力集團(tuán)董事長一職;
2016年格力為收購珠海銀隆一事召開股東大會時(shí),因機(jī)構(gòu)投資者投出反對票,“賭氣”的董明珠在2017年冒著無法連任的風(fēng)險(xiǎn)“賭氣”拒絕分紅;
進(jìn)入2017年8月,格力電器常務(wù)副總裁、總工程師黃輝出任格力電器執(zhí)行總裁,位置僅次于董明珠;
董明珠個(gè)人出資收購的新能源企業(yè)珠海銀隆頻頻爆出“宮斗”丑聞。
一番隔靴搔癢之后的2019年元旦,格力電器才宣布公司將在珠海召開2019年第一次臨時(shí)股東大會,并放出了遲來的董事會候選人的名單——格力電器的最大股東珠海格力集團(tuán)有限公司推薦董明珠、黃輝、望靖東、張偉為第十一屆董事會非獨(dú)立董事候選人;而格力電器第二大股東河北京海擔(dān)保投資有限公司則推薦張軍督、郭書戰(zhàn)為第十一屆董事會非獨(dú)立董事候選人。
其中,格力電器董秘望靖東、格力集團(tuán)常務(wù)副總裁張偉,以及現(xiàn)任京海擔(dān)保董事長、格力電器監(jiān)事郭書戰(zhàn)系首度獲得提名。
業(yè)內(nèi)人士分析稱,近三屆的格力董事會選舉幾乎均由第一大股東格力集團(tuán)推舉四名董事候選人,第二大股東,兼格力電器經(jīng)銷商代表的河北京海擔(dān)保投資有限公司推舉兩名董事候選人。而在上兩屆的集團(tuán)推舉人選中,只有董明珠、黃輝二人來自格力電器,另外兩名則均來自格力集團(tuán)委派,此前并無在格力電器任職的經(jīng)歷。
到了最新這一屆,四名格力集團(tuán)推舉的董事候選人中,董明珠、黃輝、望靖東均為格力電器人馬,而現(xiàn)任格力集團(tuán)常務(wù)副總裁的張偉亦是格力電器舊部。公開資料顯示,張偉從1999年進(jìn)入格力電器,隨后一路升至格力電器副總裁、總裁助理,目前為格力集團(tuán)常務(wù)副總裁。
這意味著,新一任的選舉中,來自格力電器的色彩相比之前更為加強(qiáng)。
在外界看來,黃輝、望靖東、張偉、張軍督、郭書戰(zhàn)等候選人都不足以對董明珠連任構(gòu)成競爭;此外,自稱董明珠“閨蜜”的劉姝威也出現(xiàn)在格力電器第十屆董事會獨(dú)立董事的推舉名單中。
據(jù)悉,劉姝威目前是中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中國企業(yè)研究中心主任、研究員,她另一個(gè)更有名的身份是萬科的獨(dú)立董事。2018年4月8日,萬科獨(dú)董劉姝威曾半夜發(fā)文炮轟寶能,并建議監(jiān)管部門嚴(yán)懲寶能,儼然一副萬科代言人的姿態(tài),堪稱史上最不獨(dú)立的獨(dú)董。
劉姝威的加持,亦讓董明珠連任格力電器第十一屆董事會董事長幾無懸念。
明確的信號在于2018年5月16日,在題為“新時(shí)代讓世界愛上中國造—格力2018再起航”的晚會上,珠海市委書記、市人大常委會主任郭永航出席并發(fā)表講話表示,“董明珠說自己是60多歲的年齡,25歲的心,并祝愿年輕的董明珠帶領(lǐng)年輕的格力越做越強(qiáng)”。
更不要說董明珠自身對連任一事本就有執(zhí)念。據(jù)報(bào)道,在去年5月的格力電器股東大會上,針對連任問題,董明珠回應(yīng)稱,“如果我走,您答應(yīng)么?最好未來五年不要討論這個(gè)問題......你不想讓我走人就不要提這個(gè)問題”。
“網(wǎng)紅”董明珠
在結(jié)果宣布之前,多家媒體已經(jīng)預(yù)言過董明珠連任成功的結(jié)果。一個(gè)人象征一個(gè)企業(yè),象征一個(gè)品牌是中國企業(yè)界的普遍現(xiàn)象。在公眾心中,格力和董明珠早已成為一個(gè)共同體。
看過董明珠采訪的人都很容易感覺到,她是一個(gè)執(zhí)行力和信念感都很強(qiáng)大的人。是風(fēng)風(fēng)火火的“鐵娘子”,也是性情率真的“董小姐”。她對外反復(fù)提及的身世經(jīng)歷,成為各類營銷號取之不盡的素材。
1990年,36歲的單親媽媽董明珠為了生計(jì)拋下兒子和母親,自老家南京南下珠海,加入了當(dāng)時(shí)還叫“國營珠海海利空調(diào)器廠”的格力,一個(gè)國營小廠。初到格力的董明珠從最基礎(chǔ)的銷售人員做起,次年開始負(fù)責(zé)安徽市場。
身為基層銷售,董明珠以個(gè)人銷售額突破 1600 萬,占整個(gè)公司的八分之一的業(yè)績震動總部,并收獲了人生中最重要的伯樂,格力電器前董事長朱江洪。在朱江洪的提攜下,董明珠在短短兩年內(nèi)將業(yè)績慘淡的南京地區(qū)銷售額從300萬增長到了 1.6 億元,并在1994 年 結(jié)束了 3 年的業(yè)務(wù)員生涯,被公司全票推選為經(jīng)營部部長。
而后,身居管理層的董明珠在1995年至2005年創(chuàng)造了連續(xù)11年空調(diào)產(chǎn)銷量、銷售收入、市場占有率均居全國首位的成績。2012年,時(shí)值董明珠在格力奮斗的第22年,珠海市正式任命其接替朱江洪成為格力集團(tuán)董事長兼任格力電器董事長,同年,格力電器營業(yè)總收入首破千億。
殺伐決斷底層逆襲的“魏瓔珞”式人物無疑是當(dāng)代審美體系的寵兒,但在90年代,董明珠并不是主流的形象范本。
董明珠在做客《魯豫有約一日行》時(shí)提到自己以敢于得罪人為榮。有一次面對一個(gè)在招工時(shí)以權(quán)謀私的人事,在知道對方有裙帶關(guān)系的情況下,董明珠的態(tài)度依然是絕不姑息,“這個(gè)人必須動,我動了他半年”,她說這話時(shí)帶著一股驕傲。甚至面對領(lǐng)導(dǎo)的意見,董明珠也堅(jiān)持原則、不曾妥協(xié),以至于有人評價(jià)“她走過的路都不長草”。
“正面剛”的后果之一就是董明珠在1999年被推薦為全國“五一”勞動獎(jiǎng)?wù)潞蜻x人時(shí),遭到了從格力電器到母公司的反對。然而即使是被扣上了“團(tuán)結(jié)同志差”的帽子,董明珠依舊我行我素,甚至在授獎(jiǎng)大會上當(dāng)場駁斥反對她的人。
待到互聯(lián)網(wǎng)浪潮來襲,董明珠與國企領(lǐng)導(dǎo)人謹(jǐn)慎刻板的固有印象迥然不同的黑蓮花屬性,才在新語境的解讀中被賦予了正面價(jià)值,她本人也深諳此道。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),2015年至今4年間,董明珠參與過包含魯豫有約、楊瀾訪談錄、我是演說家在內(nèi)的九檔知名欄目;更是在眾多峰會、典禮中,貢獻(xiàn)了諸如“2米摔手機(jī)”、“十億賭約”等“名場面”。作為一個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)家,她在全媒體時(shí)代頻頻出現(xiàn)在長槍短炮中,和長于為公司省“廣告費(fèi)”的雷軍、羅永浩、劉強(qiáng)東一樣,化身為一個(gè)順勢而為的網(wǎng)紅企業(yè)家。
當(dāng)受眾在格力空調(diào)和格力手機(jī)的開機(jī)界面看見代言人董明珠的時(shí)候,格力電器這家國企背景的上市公司似乎瞬間鍍上了一層互聯(lián)網(wǎng)公司的色彩。
這是董明珠和時(shí)代之間的互相成就。
紅也意味著爭議,董明珠“霸道”慣了。
在與魏銀倉交惡之前,董明珠曾與其一同參加央視《對話》欄目。節(jié)目中,主持人曾問魏銀倉,從前是走路,現(xiàn)在要變成跑步甚至沖刺,是否能夠勝任?魏銀倉當(dāng)時(shí)的回答是“盡力而為”。董明珠馬上回答道:“什么叫盡力而為?作為公司的一把手,必須(勝任)。除非你不在其位......這沒有什么盡力而為的事情?!睂Χ髦槎?,盡力而為無異于敷衍,完全沒有在意旁邊魏銀倉的表情已經(jīng)略顯尷尬。
除此之外,董明珠在中小股東的面前也素來高高在上。
2018年10月28日,因?yàn)槭召忋y隆之舉沒有獲得支持,格力臨時(shí)股東大會上董小姐又一次發(fā)飆?!澳憧纯瓷鲜泄居心膸讉€(gè)這樣給你們分紅的?我5年不給你們分紅,你們又能把我怎么樣?兩年給你們分了180億,你去看看哪個(gè)企業(yè)給你們這么多?格力人從1個(gè)億、從1%利潤都沒有甚至虧損的企業(yè)做到今天,達(dá)到13%的利潤,是靠你們來嗎?”一連串的攻訐在董小姐進(jìn)門時(shí)沒有聽到掌聲后像子彈一樣打在股東身上。
在本次的股東大會上,董明珠依然優(yōu)先感謝了格力的員工,似乎格力的成就幾乎全部歸結(jié)于員工的努力,和股東幾乎沒有關(guān)系。換言之,格力今日的業(yè)績?nèi)恳匈嚻鋫€(gè)人能力。
即使是分紅的利益綁定,也被董小姐視為賞賜、籌碼而非職責(zé)。股東大會上,董明珠公然以自己當(dāng)選作為宣布分紅的前提,并且順勢推銷了一下自家生產(chǎn)的手機(jī),現(xiàn)場呼吁與會股東“拿到我的分紅就去買格力的手機(jī)”。身為大股東的董明珠似乎從來沒有和中小投資者站在一起。
面對如此自負(fù)的自我觀感,也就不免有股東公開表示,雖然“貪圖”格力的分紅傳統(tǒng),但理性上依然不愿意選擇董明珠連任。
“(她)過于一言堂,不像是一個(gè)跨國企業(yè)當(dāng)家人的樣子”,這位董明珠的“黑粉”如是說。
后格力時(shí)代
董明珠在董事會現(xiàn)場介紹格力的業(yè)務(wù)規(guī)劃時(shí)提到空調(diào)永遠(yuǎn)是格力的主業(yè),“這個(gè)主業(yè)永遠(yuǎn)不可能放下,相信未來10年,空調(diào)老大的地位是不會變的”。
事實(shí)證明,格力電器是空調(diào)行業(yè)當(dāng)之無愧的霸主。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,格力空調(diào)市場占有率近三年都穩(wěn)居行業(yè)首席。在董明珠獨(dú)自執(zhí)掌的五年里,格力電器的營收達(dá)到了過去21年總和的1.9倍,利潤則飆升近4倍。
從行業(yè)數(shù)據(jù)來看,格力在上一財(cái)年年報(bào)中的銷售毛利率近33%,在當(dāng)年?duì)I收超過100億元的A股白電公司中居首。銷售凈利率更是高達(dá)15.18%,而主要競爭對手美的和海爾的銷售凈利率分別僅有7.73%和5.62%。此外,格力電器應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)約為11天,但同期應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)卻高達(dá)115天。極強(qiáng)的供應(yīng)商押賬能力彰顯出格力電器的議價(jià)能力。
將格力送上白馬股神壇的是董小姐的大方。在拒絕分紅事件之前,格力電器每年的分紅平均達(dá)到4%。財(cái)報(bào)顯示,2013年到2015年,格力電器股息支付率分別達(dá)到40.4%、63.31%和71.48%,三年內(nèi)幾乎翻倍。2016年,格力電器更是派發(fā)了108.28億元的超級紅包。
但是,格力的危機(jī)也顯而易見。
多年來,格力在空調(diào)這一單一產(chǎn)品上收獲了多大的榮耀,被其掣肘的風(fēng)險(xiǎn)就有多高。2018年半年報(bào)顯示,格力空調(diào)產(chǎn)品營收占總營收比例超過96%,對家電市場行情的高度依賴勢必會導(dǎo)致格力的抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱,增長存在明顯的天花板。
早在2015年格力就已經(jīng)吃過產(chǎn)品集中的虧。據(jù)悉,當(dāng)年中國家電市場出現(xiàn)大幅滑坡,格力電器出現(xiàn)了上市以來的首次負(fù)增長,全年?duì)I業(yè)收入下降近400億元,降幅高達(dá)28%。同年,美的依靠多元化的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)使得總營收降幅僅為2%,平滑風(fēng)險(xiǎn)。
事實(shí)上,董明珠早已意識到單一產(chǎn)品的局限,推進(jìn)格力電器多元化進(jìn)程始終是其上任以來的主要?jiǎng)幼鳌?/p>
2012年年報(bào)中,格力第一次提到“多元化”,并在此后兩年細(xì)化為“產(chǎn)品多元化”和“多元化集團(tuán)性”。具體動作方面,是其于2012年推出了冰箱產(chǎn)品、2013年主推小家電產(chǎn)品,經(jīng)歷2015年的家電行業(yè)“水逆”后,格力更是調(diào)轉(zhuǎn)槍頭布局智能手機(jī)。
但以上種種反饋在財(cái)報(bào)的營收數(shù)據(jù)上,可謂收效甚微。
近年來,董明珠又開始執(zhí)著于新能源汽車領(lǐng)域,風(fēng)風(fēng)火火加入了造車大軍。繼2016年格力收購銀隆案被格力股東聯(lián)合否決后,不甘心的董明珠隨即以個(gè)人名義,聯(lián)合燕趙匯金、大連萬達(dá)、京東邦能3家企業(yè)共同為銀隆增資30億元。其中,董明珠個(gè)人出資10億元,占股7.46%,此后又兩次低調(diào)增持至17.46%,最終晉升銀隆新能源二股東。
不想“造車夢”的禍根卻由此埋下。
2018年11月13日,銀隆宣稱公司創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)魏銀倉、孫國華涉嫌侵占公司利益,金額超10億元。次日,由魏銀倉、孫國華執(zhí)掌的銀隆投資發(fā)起反攻,指責(zé)董明珠利用公司對大股東發(fā)難,以達(dá)到“清君側(cè)”的目的。隨后,孫國華甚至對媒體展示財(cái)務(wù)憑證,證明董明珠開始投資銀隆新能源的10億元中,7.5億元來自經(jīng)銷商、2.5億元來自對魏銀倉等人的借款。
近日,又有媒體報(bào)道稱,銀隆已于2018年11月6日向北京西城區(qū)法院申請,要求對拓金資本及董明珠名下價(jià)值1436.23萬元的財(cái)產(chǎn)采取保全措施。 但該消息在2019年1月9日被銀隆新能源否認(rèn)。
此外,銀隆本身的業(yè)務(wù)能力在業(yè)內(nèi)也備受質(zhì)疑。公開資料顯示,銀隆的核心競爭力在于鈦酸鋰電池技術(shù),而該材料目前尚未成為國際上使用的主流材料。另有業(yè)內(nèi)人士透露,銀隆目前僅擁有純電動客車的生產(chǎn)牌照,而作為稀缺資源的小轎車生產(chǎn)資質(zhì)卻尚未獲得。
銀隆之外,格力還將“手”伸向了芯片。
此前格力電器總工程師譚建明在接受采訪的時(shí)候也透露,素來走定制芯片路線的格力已經(jīng)到了自己設(shè)計(jì)芯片的階段,且2018年已經(jīng)有一定比例的空調(diào)采用了格力自主研發(fā)的芯片。董明珠本人也在股東大會上表示,2019年格力空調(diào)會全部用上自己的芯片。
但目前看來,格力的很多業(yè)務(wù)條線都還沒有發(fā)展到貢獻(xiàn)利潤營收的階段。
可現(xiàn)實(shí)表明,同為家電巨頭,美的和海爾已經(jīng)在頻繁的跨國、跨界收購不斷拓展業(yè)務(wù)邊界,唯獨(dú)格力沒有走跨國并購的路線;即使是憑借董明珠單方面宣稱的2000億營收而險(xiǎn)勝的十億賭局,也在小米飛升的營收壓迫下顯得捉襟見肘。競爭的殘酷從來如此赤裸。
找到新的盈利點(diǎn)并以此抗衡排山倒海而來的對手,是董明珠新任期里無法回避的議題。