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走進這個完成“不可思議”任務的研發(fā)團隊,一文解讀集成電路設計的創(chuàng)新密碼

2019-01-18
關鍵詞: 集成電路 ADI

  高質(zhì)量科技論文數(shù)量通常被認為與一個機構(gòu)的科研實力正相關。作為世界學術界和企業(yè)界公認的集成電路設計領域最高級別會議,ISSCC(IEEE International Solid-State Circuits Conference)的年度大會論文就是一個重要的觀察窗口,每年各個國家和地區(qū)以及全球重要的半導體企業(yè)入選論文的數(shù)量、主題和反映的技術發(fā)展趨勢都成為圈內(nèi)熱門的話題。

  中國大陸在2016年到2019年四年時間內(nèi)共有17篇論文入選,呈現(xiàn)持續(xù)增長態(tài)勢。特別值得一提的是其中有一個機構(gòu)連續(xù)四年都有論文貢獻,它就是全球領先的高性能模擬半導體技術公司ADI在中國大陸的研發(fā)中心。中國大陸地區(qū)共有9篇論文入選了ISSCC 2019,其中包括2篇ADI公司文章,另外,復旦大學ADI大學計劃項目也入選了1篇。

  ADI是唯一一家入選多篇論文的IC企業(yè),作為區(qū)域研發(fā)中心他們完成了一個堪稱“不可思議”的任務。筆者有機會與其中近三年的四位執(zhí)筆工程師以及他們的團隊面對面交流,希望管窺在一連串榮譽背后低調(diào)的工程師研發(fā)團隊,通過一席對話找出他們連續(xù)登陸集成電路行業(yè)全球殿堂級大會背后的創(chuàng)新動力。

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ISSCC2019論文入選名單,其中2篇ADI公司論文,復旦大學ADI大學計劃項目入選1篇

“我不是一個人戰(zhàn)斗”,這是超越一切可能的“創(chuàng)新戰(zhàn)隊”

  ADI 自動化與能源技術總監(jiān)趙天挺在下面這幅照片中給出“密碼”所在。“這兩位先生均是麻省理工畢業(yè)的,是我們的創(chuàng)始人。其中公司的創(chuàng)始合伙人、董事會主席Ray Stata非常鼓勵員工創(chuàng)新,積極弘揚企業(yè)家文化。正是因為他自己不斷堅持、不斷創(chuàng)新,才造就了今天的ADI。”趙天挺指出。對于中國電子行業(yè)的同行來說,這位眼神睿智的長者面孔并不陌生,堪稱全球半導體技術的拓荒者和奠基者的他在前不久還在中國發(fā)表了對創(chuàng)新與企業(yè)家精神的真知灼見,一句“我們需要招最好的人,但是不要擋他們的路,不要怕失敗,支持他們、給他們創(chuàng)新的勇氣?!弊屓擞∠笊羁?。

  

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畢業(yè)于麻省理工的ADI兩位創(chuàng)始人(身后照片為年輕時工作合影)

  作為全球領先的高性能模擬技術公司,ADI的創(chuàng)新能力是毋庸置疑的,但ADI中國研發(fā)團隊卻一直是低調(diào)的幕后英雄。連續(xù)四年五篇ISSCC論文入選,讓這個跨國模擬巨頭的中國本土研發(fā)團隊的科技創(chuàng)新光環(huán)意外曝光。

  王漢卿是五位論文入選者中較早的一位,他的電容式增益放大器(capacitive-gain ampli?er,CGA)項目實現(xiàn)了19 nV/√Hz噪聲密度和75μA的低功耗的高性能而被ISSCC2017論文評審組給予很高的評價。有著沉穩(wěn)謙遜的典型工程師風格的他,談起ISSCC論文的撰寫顯得格外的云淡風輕?!懊恳粋€項目背后都是一個團隊在戰(zhàn)斗,我只是在這個項目上花的時間更多點而已?!蓖鯘h卿謙虛地表示,“這個項目包括北京研發(fā)中心和全球的很多同事都有貢獻。實際上我們國內(nèi)三地的研發(fā)中心的其他同事每年都有參與很多很棒的項目,我的項目論文有幸被ISSCC相中發(fā)布?!?/p>

  王漢卿提到的三地研發(fā)中心是指ADI在2000年開始設立的北京研發(fā)中心,以及后來陸續(xù)設立的上海和杭州研發(fā)中心,超過200人的研發(fā)隊伍已經(jīng)成為ADI全球研發(fā)力量布局中的重要一環(huán)。

  “公司總部對中國研發(fā)中心給予了極大的支持,我們研發(fā)中心獨立立項、主導開發(fā)了很多款高性能產(chǎn)品?!?ADI模擬研發(fā)工程師曲光陽撰寫的電化學氣體檢測主題論文入選ISSCC2018,對此他深有感觸,“例如,我們開發(fā)了ADI首個隔離電源,業(yè)界尺寸最小的隔離DC-DC轉(zhuǎn)換器,應用廣泛的高性能混合信號處理器?!睂τ趫F隊取得的成就,曲光陽交談中充滿了自豪,說起來如數(shù)家珍。

  

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ADI中國三大研發(fā)中心植根本土,研發(fā)成果卓著

  在ADI,不僅研發(fā)團隊有項目主導權(quán)限,具體到每個研發(fā)工程師都有很大的自由度。“公司層面也鼓勵員工有自己的自由思想,會給員工充足的時間去自我學習、積累、總結(jié)。”作為ISSCC2019中國唯一的“90后”論文入選者,ADI模擬電路設計工程師秦文輝也深有體會。作為大學合作項目聯(lián)合作者入選ISSCC2019的ADI電源設計工程經(jīng)理何捷對此感觸頗深,當初面對很多非常棒的offer,因為有很多與ADI合作很久的同學、老師反饋ADI優(yōu)秀的創(chuàng)新文化“誘惑”了他毅然決定加入ADI。

  “正是有這樣的創(chuàng)新文化,才使得ADI中國發(fā)展中心能夠持續(xù)創(chuàng)新,獲得非凡的成就?!?趙天挺表示,“這些成就包括已經(jīng)獲得59項專利,另外還有57項專利在審核中,最近連續(xù)三年每年都會提交20個以上的專利,由中國研發(fā)中心主導研發(fā)了74個產(chǎn)品,6次獲得ADI‘優(yōu)秀產(chǎn)品獎’!”

  

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持續(xù)的創(chuàng)新能力讓ADI成為業(yè)界公認的高性能模擬技術的領導者

這是一個人才成長的平臺,打造企業(yè)創(chuàng)新源動力

  “招人的時候,我很驚訝地發(fā)現(xiàn)很多有才華的工程師跟我當年很相似,他們想要有自主權(quán),希望用自己的方式做事情。因此我們的模式是招非常優(yōu)秀的人,然后不擋他們的路,這也是我們的經(jīng)營之道?!?這是Ray Stata曾多次在公司內(nèi)外宣講的人才觀,事實上已經(jīng)成為公司的人才管理準則。正是這一準則,讓ADI員工流失率一直是業(yè)界顯著偏低的,而且優(yōu)秀團隊的研發(fā)創(chuàng)新能力在業(yè)界有目共睹。

  

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為“超越一切可能”的AD創(chuàng)新企業(yè)文化點贊(左起:陳寶興,何捷,秦文輝,趙天挺)

  在與ADI幾位論文入選者和團隊主管的交流中意外發(fā)現(xiàn),包括ADI公司院士陳寶興和趙天挺在內(nèi)的六位技術強人都是從大學校園直接走入到ADI公司的。其中陳寶興在ADI已經(jīng)超過21年,趙天挺和曲光陽都超過十年。據(jù)了解,ADI中國研發(fā)中心團隊超過一半的同事都是直接從校招加入ADI,從開始在有經(jīng)驗的同事指導下做小項目逐漸積累經(jīng)驗,迅速成長為參與項目研發(fā)的骨干力量。

  “21年間我沒有在其它公司工作過,因為在這里感覺很有激情,一直有創(chuàng)新、一直有新的挑戰(zhàn)?!?陳寶興在交流中指出,“ADI很重視人才培養(yǎng),公司為新人的成長提供了各種條件,在人才培養(yǎng)上投入了大量的資金和資源,在這種環(huán)境下你不進步都很難。”

  初入職場都避免不了“菜鳥”的階段,即使優(yōu)秀的畢業(yè)生也難免遇到迷茫與無所適從的時候,不過進入ADI的大學生都比較幸運。據(jù)介紹,在ADI研發(fā)團隊里除了新人入職的導師制度,還有三多:全球各地研發(fā)團隊內(nèi)部交流會很多,大家都樂意分享他們的觀點和經(jīng)驗;ADI的頂尖技術大牛很多,包括IEEE Fellow和ADI Fellow,你可以在公司內(nèi)部的會議中向他們請教;各種項目多,幾乎覆蓋高性能模擬技術的方方面面,如果愿意你幾乎可以接觸到各種技術,給與工程師足夠的發(fā)展和學習空間。“在ADI公司內(nèi)部你隨時可以提出‘我想做這個事情,我需要什么支持’。整個公司的文化是平等交流,好的想法就會得到鼓勵?!?秦文輝說道。

  為進一步促進年輕工程師的成長和創(chuàng)新能力,ADI近兩年在公司內(nèi)部發(fā)起了“The Global Early Employee Challenge ( GEEC ) ”——ADI內(nèi)部全球青年員工挑戰(zhàn)賽,旨在幫助年輕的工程師(工作經(jīng)驗不超過5年)通過與全球小伙伴們進行正能量的競賽迅速提高商業(yè)技能,最終獲勝組的方案還有可能會被公司納入正式產(chǎn)品開發(fā)項目。

  

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ADI中國參賽隊大賽結(jié)束后合影,參賽的收獲和愉快的合作都寫在了臉上

  2018屆的GEEC就匯集了來自ADI全球的25個地區(qū)的581名青年員工組參與,其中中國研發(fā)團隊共有三地57人參加到全球的挑戰(zhàn)賽當中。作為最新一屆GEEC大賽的參與者,秦文輝就是直接受益人:“這個項目讓我們年輕工程師有機會直接參與產(chǎn)品定義、市場調(diào)研等整個流程,這些都是非常寶貴的經(jīng)驗,而且整個過程中都會有資深大牛的同事來指導。這個項目,ADI完全是在砸錢培養(yǎng)新人!”

  作為2019年GEEC大賽的評委和導師,趙天挺非常明確GEEC大賽的價值:“GEEC相關配套指導就是要讓大家明白,產(chǎn)品實現(xiàn)固然必不可少,但是產(chǎn)品的應用市場、商業(yè)價值和競爭優(yōu)勢才真正決定產(chǎn)品研發(fā)的方向,能否給客戶提供更多的價值才是判斷產(chǎn)品是否成功的最重要的標準。這與從學校畢業(yè)不久的年輕工程師心中‘技術第一’的概念是有所不同的?!?參賽隊員郁娟對此體會尤其深:“特別是在商業(yè)思維、項目的社會意義上,今年對項目方案有明確的評估指標,這對我們年輕工程師是非常難得的鍛煉??梢哉fGEEC為我們打開了新世界的大門,讓大家有機會去學習和了解這些平時難以接觸的知識,也為我們今后的職業(yè)發(fā)展拓寬了道路?!?/p>

 

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Ahead of What’s Possible是ADI的創(chuàng)新愿景,創(chuàng)新是ADI的核心競爭力

吸引最出色的人才,讓他們做偉大的事業(yè)

  走出ADI北京研發(fā)中心大門,前臺墻上與Logo融為一體的“Ahead of What’s Possible”(超越一切可能)對ADI的創(chuàng)新密碼做出了完美的詮釋,超越一切可能是ADI的創(chuàng)新愿景,而創(chuàng)新是ADI的核心競爭力。再次想起Ray Stata在前不久中國之行的那次講話:業(yè)務的成功,不僅僅要有很棒的想法,還要打造一個好的工作氛圍,這個氛圍吸引最出色的人才,激發(fā)他們做偉大的事業(yè);鼓勵他們創(chuàng)新,讓他們充分發(fā)揮自己的潛力,不管做什么都要實現(xiàn)卓越;要讓他們不害怕失敗,勇往直前,要信任他們,尊重他們;讓他們更加開放,更加協(xié)作,大家齊心協(xié)力實現(xiàn)共同目標。他認為這些是偉大創(chuàng)新需要具備的前提條件,但這些條件不會自然而然地發(fā)生,你必須有意為之,要打造環(huán)境、提高員工滿意度,只有員工滿意了,才能有很好的客戶滿意度和股東滿意度。


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