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OPPO陳明永提三項(xiàng)戰(zhàn)略:深耕手機(jī)、布局IoT和軟件突破

2019-01-20
關(guān)鍵詞: OPPO 軟件工程

1月18日晚間,OPPO創(chuàng)始人、總裁、CEO陳明永在OPPO 2019年年會(huì)上發(fā)表演講。他首次提出OPPO未來(lái)三項(xiàng)工作:深耕手機(jī)業(yè)務(wù)、布局IoT、實(shí)現(xiàn)軟件工程重大突破。

 

微信圖片_20190120110927.jpg

OPPO創(chuàng)始人、總裁、CEO陳明永


以下是陳明永現(xiàn)場(chǎng)講話全文:


各位伙伴:


大家晚上好!


我們剛經(jīng)歷了OPPO手機(jī)的第一個(gè)“十年”,又開(kāi)啟了OPPO下一個(gè)“十年”。一路走來(lái),我們的組織不斷發(fā)展壯大,每年參加年會(huì)的人數(shù)都創(chuàng)新高,今年就有將近一萬(wàn)人。


他們分別是:來(lái)自世界各地的OPPO用戶、嘉賓以及合作伙伴,遠(yuǎn)道而來(lái)的海外員工,還有總部的伙伴們。讓我們以熱烈的掌聲歡迎各位!


回顧2018年,我們?cè)凇八膫€(gè)方面”取得了不錯(cuò)的成績(jī):一、推出Find X,在高端市場(chǎng)取得突破;二、海外市場(chǎng)不斷拓展,進(jìn)入日本、歐洲,全球銷(xiāo)量持續(xù)增長(zhǎng),ColorOS全球用戶突破2.5億;三、成立了OPPO研究院,加大對(duì)前沿技術(shù)的預(yù)研與投入;四、明確了OPPO品牌升級(jí)的方向與內(nèi)容。2018年是伙伴們努力耕耘的一年,在此我謹(jǐn)代表公司,對(duì)大家的辛勤付出,表示由衷的感謝!


過(guò)去一年,經(jīng)濟(jì)形勢(shì)面臨較大下行壓力,尤其是實(shí)體經(jīng)濟(jì)。接下來(lái)幾年,情況依然不樂(lè)觀。面向未來(lái),大家談得最多的5G、AI以及IoT,這些對(duì)我們來(lái)說(shuō)都是很好的機(jī)會(huì)。OPPO作為一家科技公司,要“敢于突破,敢于創(chuàng)新”,將科技與藝術(shù)充分結(jié)合,為用戶打造萬(wàn)物互融時(shí)代的多智能終端與服務(wù),成為未來(lái)時(shí)代的探索者和引領(lǐng)者。


因此,我們要繼續(xù)堅(jiān)定地推進(jìn)“三項(xiàng)工作”:


第一、繼續(xù)深耕手機(jī)這一核心業(yè)務(wù),打造讓用戶怦然心動(dòng)的產(chǎn)品。


未來(lái),手機(jī)將仍是萬(wàn)物互融的核心及中樞,是用戶最高頻使用的智能終端。我們要強(qiáng)化產(chǎn)品規(guī)劃能力,提升OPPO產(chǎn)品的品質(zhì)及體驗(yàn);我們還要把握5G趨勢(shì),爭(zhēng)取首批發(fā)布5G手機(jī),積極探索創(chuàng)新性應(yīng)用場(chǎng)景。


第二、精準(zhǔn)布局IoT,滿足用戶在5G 時(shí)代更多樣化的需求。


5G 時(shí)代將催生更多的新硬件。我們成立新興移動(dòng)終端事業(yè)部,就是要抓住未來(lái)最有潛力的新入口。我們要深入洞察并緊抓用戶核心需求,打造下一個(gè)入口級(jí)產(chǎn)品。


第三、構(gòu)建核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)軟件工程的重大突破。


軟件工程是服務(wù)用戶的基礎(chǔ)設(shè)施,為智能終端注入生命和靈魂。我們要夯實(shí)軟件工程的基礎(chǔ),特別是架構(gòu)設(shè)計(jì)和編碼規(guī)范,從技術(shù)上保證軟件產(chǎn)品的高品質(zhì);更要從思想上追求創(chuàng)新,把握5G、AI、大數(shù)據(jù)、云技術(shù)的發(fā)展機(jī)遇,構(gòu)建自有的、領(lǐng)先的軟件工程能力,實(shí)現(xiàn)公司“軟實(shí)力”的重大突破。


未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng),將是全方位多維度的競(jìng)爭(zhēng)。做好具體業(yè)務(wù)還不夠,我們還要不斷修煉內(nèi)功,提升組織的系統(tǒng)作戰(zhàn)能力。2019年,我想給在座各位伙伴提出“三點(diǎn)要求”:


第一、更加自信。我們擁有強(qiáng)大的企業(yè)文化,有打造偉大產(chǎn)品的堅(jiān)定信念,有一支能征善戰(zhàn)、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的年輕隊(duì)伍。正因?yàn)槿绱耍覀円銐蜃孕?,敢于?zhàn)勝一切困難,在激烈的市場(chǎng)比拼中敢于“亮劍”;同時(shí)我們要非常有耐心,扎扎實(shí)實(shí)地做好基本面的工作——“深挖洞,廣積糧”,包括領(lǐng)軍人才的引進(jìn)、年輕人才的培養(yǎng)上要下足功夫,要加強(qiáng)流程與平臺(tái)建設(shè),提升組織能力。


第二、更加自主。公司規(guī)模越來(lái)越大,在OPPO新的發(fā)展階段,每個(gè)團(tuán)隊(duì)無(wú)論大小,都要有自主管理、自主經(jīng)營(yíng)的意識(shí),做到“我的地盤(pán),我做主”,不能總是等待總部“開(kāi)槍”的命令,時(shí)機(jī)合適就要主動(dòng)出擊。只要你認(rèn)為這個(gè)事情應(yīng)該做,你就放心大膽地去推動(dòng),總部會(huì)為你調(diào)動(dòng)資源,助你成功。


第三、更加融合。未來(lái),我們將布局更多的新業(yè)務(wù),進(jìn)入更多的國(guó)家和地區(qū),團(tuán)隊(duì)的新人、領(lǐng)軍人才會(huì)越來(lái)越多,產(chǎn)品也將更加多元,個(gè)體、組織和業(yè)務(wù)之間都必然會(huì)產(chǎn)生很多交集。所以我們的思想要更加開(kāi)放,眼界要更加開(kāi)闊,不能關(guān)起門(mén)來(lái)做事,要和其他平臺(tái)的業(yè)務(wù)打通。通過(guò)更多行之有效的方法,幫助新伙伴更好地適應(yīng)和融入公司。


如果我們能對(duì)照以上“三點(diǎn)要求”,不斷鞭策和激勵(lì)自己,一如既往地堅(jiān)守“本分”核心價(jià)值觀,那么無(wú)論外界環(huán)境如何變化,我們都能從容地迎接未來(lái)的挑戰(zhàn),取得更大的勝利!


新春將至,給各位伙伴及家人拜個(gè)早年。祝大家在新的一年,身體健康,萬(wàn)事如意!謝謝大家。


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