“前一天還在正常上班,做新功能的開(kāi)發(fā)及老版本的維護(hù),第二天(5月7日)就突然接到裁員的通知,隨后HR面談提供了補(bǔ)償?shù)膮f(xié)商方案。5月22日前簽協(xié)議將會(huì)得到N+6的補(bǔ)償方案,如不簽字,賠償就只有N+1,再不離開(kāi)就只有N的補(bǔ)償。”這一番舉動(dòng),讓在這工作近八年的員工李云感到很突然,且最后的工作時(shí)間太短了,他對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者說(shuō),這并不是協(xié)商。
和李云一樣,在另一部門(mén)的劉旭,此前選擇在甲骨文工作,無(wú)非認(rèn)可公司的平臺(tái)和信息技術(shù)的優(yōu)勢(shì),而隨著甲骨文中國(guó)研發(fā)中心裁員的事件發(fā)酵,他們憤懣和疑惑的情緒蔓延,也想探知這次裁員的原因和意圖。
對(duì)于裁員風(fēng)波,甲骨文相關(guān)人士對(duì)經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)記者表示,不予置評(píng)。2013年,甲骨文超過(guò)IBM曾成為繼微軟后的全球第二大軟件公司,今年是其進(jìn)入中國(guó)的第三十個(gè)年頭,且在深圳、北京、上海等地先后成立研發(fā)中心。經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)了解到,甲骨文的中國(guó)區(qū)研發(fā)中心員工約1600人,首批確認(rèn)裁員人數(shù)約900余人,其中超過(guò)500人來(lái)自北京研發(fā)中心,目前深圳研發(fā)人員已被全部裁掉,銷(xiāo)售崗位的人員并未劃進(jìn)此次裁員的計(jì)劃中。
記者采訪發(fā)現(xiàn),甲骨文中國(guó)研發(fā)中心裁員的背后,對(duì)于員工來(lái)說(shuō)實(shí)屬突然,但縱觀其在市場(chǎng)上的表現(xiàn),其實(shí)這一切來(lái)得并不突然。一方面全球范圍內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩,企業(yè)的利潤(rùn)下滑,跨國(guó)性的企業(yè)必然考慮降低人員成本,向低人力成本的國(guó)家或者地區(qū)遷移。而另一面,中國(guó)市場(chǎng)雖然需求量大,但外企的業(yè)務(wù)逐漸受到國(guó)內(nèi)企業(yè)的沖擊,自然也會(huì)考慮縮減在華規(guī)模。
“突然被裁”
從4月開(kāi)始,在個(gè)人自媒體或網(wǎng)站上就已流傳了“甲骨文中國(guó)區(qū)研發(fā)中心裁員”一事,但一直沒(méi)有官方消息給出確認(rèn)。“也沒(méi)有想到動(dòng)作會(huì)那么大,把中國(guó)研發(fā)人員全部裁掉,大家此前聊天覺(jué)得可能會(huì)將某些表現(xiàn)不好的業(yè)務(wù)、或者把已經(jīng)淘汰的產(chǎn)品線的人員砍掉,這是正常的調(diào)整。”劉旭說(shuō)。
劉旭向記者講述他突然被裁的經(jīng)過(guò),“5月6日,他和同事們還在正常上班,處理線上的問(wèn)題,在下班前全員都陸陸續(xù)續(xù)接到了以郵件形式的會(huì)議邀請(qǐng)。5月7日上午9點(diǎn),會(huì)議宣讀了裁員不是僅僅針對(duì)中國(guó)研發(fā)中心,是全球都在‘調(diào)整’,其中一部分員工會(huì)受到影響,會(huì)給員工豐富的補(bǔ)償或提供職業(yè)轉(zhuǎn)換的措施幫助度過(guò)難關(guān)?!?/p>
“會(huì)議結(jié)束后,HR開(kāi)始一對(duì)一面談,具體也沒(méi)談出什么,而是將賠償?shù)拿骷?xì)內(nèi)容擺出來(lái),但我當(dāng)場(chǎng)表明了最后的工作日期太短了,HR只是記錄在案,并沒(méi)有說(shuō)以后的解決辦法。這并不是協(xié)商過(guò)程,就是一個(gè)單方面通知的過(guò)程。下午員工拉條幅對(duì)這次裁員抗議?!眲⑿裾f(shuō)。
北京煒衡(上海)律師事務(wù)所鞠秦儀律師對(duì)記者說(shuō),“不得不承認(rèn),甲骨文‘N+6’的補(bǔ)償方案,已超過(guò)了法定標(biāo)準(zhǔn),算是補(bǔ)償比較多的了”。但在劉旭看來(lái),“N+6”補(bǔ)償方案的消息刷屏,這也成功轉(zhuǎn)移了輿論的焦點(diǎn),并沒(méi)有人弄清楚這次公司裁員的原因和意圖,作為甲骨文的員工,他對(duì)這次裁員充滿了疑惑,“一是到現(xiàn)在為止,沒(méi)有收到任何書(shū)面文字的通知;二是在與HR面談過(guò)程中,HR小心謹(jǐn)慎,沒(méi)有談?wù)撊魏侮P(guān)于裁員的字眼,說(shuō)的最多的就是‘調(diào)整’和‘影響’;三是如此大規(guī)模的裁員并沒(méi)有備案。”
而甲骨文這種大規(guī)模的裁員,實(shí)際上在勞動(dòng)法上屬于“經(jīng)濟(jì)性裁員”。一般有兩個(gè)程序,第一必須提前30日向工會(huì)或者全體職工說(shuō)明情況,并聽(tīng)取工會(huì)或者職工的意見(jiàn)。第二裁減人員方案向勞動(dòng)行政部門(mén)報(bào)告。勞動(dòng)行政部門(mén)也要積極介入確認(rèn)是否符合程序條件和實(shí)質(zhì)條件?!秳趧?dòng)合同法》規(guī)定,用人單位在下列情況下可以進(jìn)行經(jīng)濟(jì)性裁員:(1) 依照企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定進(jìn)行重整。(2) 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難。發(fā)生嚴(yán)重困難,是指用人單位的產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難以為繼,不得不進(jìn)行裁員。(3) 企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、重大技術(shù)革新或者經(jīng)營(yíng)方式調(diào)整,經(jīng)變更勞動(dòng)合同后,仍需裁減人員。
“甲骨文的裁員事件在程序上存在些問(wèn)題?!本锨貎x表示,應(yīng)該是在故意模糊這種大規(guī)模裁員的概念,而是一對(duì)一談判簽署協(xié)議,在程序上制造成自愿離職的樣子,同時(shí)還通過(guò)設(shè)置不同的補(bǔ)償條件來(lái)迫使員工選擇,減輕公司的壓力。
“并不突然”
其實(shí),甲骨文中國(guó)研發(fā)中心將要關(guān)閉的消息早已傳出。此前,甲骨文宣布美國(guó)研發(fā)部門(mén)將在5月份裁減352人,包括加州紅木城(Redwood City)總部的255人和加州圣克拉拉市(Santa Clara)的97人。甲骨文發(fā)言人黛博拉·海林格(Deborah Hellinger)在發(fā)布的一份聲明中稱(chēng),“隨著云業(yè)務(wù)的增長(zhǎng),將不斷平衡公司資源,重組開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì),以幫助確有合適的員工提供最好的云產(chǎn)品?!?/p>
在給加州就業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)的兩封信中,甲骨文寫(xiě)道,正在重新評(píng)估其產(chǎn)品重點(diǎn)和員工技能差距,基于這些原因,甲骨文決定解雇產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織的某些員工。預(yù)計(jì)這些裁員將是永久性的。信中還提到,在這兩處機(jī)構(gòu)失去工作的人中,絕大多數(shù)都被列為軟件開(kāi)發(fā)人員。
而劉旭在甲骨文中國(guó)研發(fā)中心所屬的部門(mén)與云計(jì)算業(yè)務(wù)相關(guān),頂層架構(gòu)經(jīng)常換來(lái)?yè)Q去,也收購(gòu)了不同的公司,不同公司帶來(lái)不同技術(shù),底層技術(shù)也有一些變化。但用戶的數(shù)量在增長(zhǎng),從銷(xiāo)售同事的口中也能聽(tīng)到關(guān)于業(yè)務(wù)服務(wù)賣(mài)的不錯(cuò)?!爸袊?guó)的營(yíng)收在甲骨文的總營(yíng)收占比很小,所以公司不在乎這次裁員對(duì)營(yíng)收的影響。裁員也受到創(chuàng)始人拉里·埃里森(Larry Ellison)的決定影響,他做出這樣的決定也不是很讓人疑惑,從其言談中可以看出,對(duì)在中國(guó)培養(yǎng)中國(guó)的工程師有些偏見(jiàn)?!眲⑿裾f(shuō)。
“甲骨文中國(guó)區(qū)研發(fā)人員被裁,這個(gè)結(jié)果并不突然。”多位專(zhuān)家對(duì)記者說(shuō),而一位長(zhǎng)期觀察云計(jì)算行業(yè)的人士稱(chēng),這是甲骨文公司的理念問(wèn)題,或者說(shuō)既得利益太重。
甲骨文擅長(zhǎng)的是服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫(kù)業(yè)務(wù)。“公司戰(zhàn)略非常保守,但問(wèn)題是,云時(shí)代的到來(lái)使得云數(shù)據(jù)中心開(kāi)始替代傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心,也就是說(shuō),甲骨文為了讓自己的業(yè)務(wù)能夠賺到更多的錢(qián),并沒(méi)有花費(fèi)很大力氣去推、開(kāi)發(fā)云計(jì)算業(yè)務(wù)?!碑a(chǎn)經(jīng)觀察家梁振鵬分析說(shuō)。
同時(shí),中國(guó)研發(fā)人員的工資的確是非常高,同樣的研發(fā)人員其在印度的員工工資就低很多,從節(jié)省成本角度考慮,轉(zhuǎn)移到印度或者其他勞動(dòng)力成本更低的國(guó)家在情理之中。
產(chǎn)經(jīng)觀察家洪仕斌對(duì)記者表示,甲骨文在中國(guó)區(qū)的研發(fā)中心價(jià)值性不在,也不具備創(chuàng)新能力,而當(dāng)市場(chǎng)也不選擇他時(shí),就會(huì)帶來(lái)高額的成本。
云計(jì)算業(yè)務(wù)持續(xù)承壓
甲骨文近年來(lái),通過(guò)并購(gòu)和招人等方式轉(zhuǎn)型云計(jì)算,曾數(shù)次收購(gòu)公司,如在2016年曾以93億美元收購(gòu)云服務(wù)解決方案供應(yīng)商N(yùn)etSuite,同時(shí)每年研發(fā)投入50億美元以上,加速轉(zhuǎn)型的步伐。
但交出的成績(jī)單卻不盡人意。云計(jì)算業(yè)務(wù)作為甲骨文營(yíng)收的主力,收益并不理想,據(jù)2018財(cái)年財(cái)報(bào)顯示,其總營(yíng)收為398.31億美元,凈利潤(rùn)為38.25億美元,同比下降59%。其中,云服務(wù)和授權(quán)支持業(yè)務(wù)營(yíng)收為262.54億美元,云授權(quán)和現(xiàn)場(chǎng)授權(quán)業(yè)務(wù)營(yíng)收為61.90億美元,與2017財(cái)年的64.18億美元相比下降45%。
去年11月,在亞馬遜re:Invent大會(huì)上,AWS CEO Andy Jassy還曾調(diào)侃埃里森,認(rèn)為甲骨文在全球云計(jì)算市場(chǎng)份額太低,AWS真正的對(duì)手是微軟、阿里巴巴以及谷歌。
但給中國(guó)的應(yīng)用市場(chǎng)提供服務(wù),且無(wú)論是ToB和ToC市場(chǎng),阿里、騰訊、百度則更具優(yōu)勢(shì),“實(shí)際經(jīng)驗(yàn)”更豐富。
5月6日,IDC發(fā)布《中國(guó)公有云服務(wù)市場(chǎng)(2018下半年)跟蹤》報(bào)告顯示,從IaaS+PaaS廠商市場(chǎng)份額占比來(lái)看,阿里云、騰訊云、中國(guó)電信、AWS、百度占據(jù)前五名。甲骨文則被歸到“其他”類(lèi)。
在洪仕斌看來(lái),“在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,因?yàn)橹袊?guó)的人口數(shù)量眾多,比如在電商的雙11、雙12期間,需要龐大的數(shù)據(jù)能力,這些都倒逼了國(guó)內(nèi)技術(shù)的不斷創(chuàng)新及提高先進(jìn)性?!?/p>
此外,在甲骨文轉(zhuǎn)型期間,除了外部競(jìng)爭(zhēng)激烈以外,而根據(jù)美國(guó)SEC數(shù)據(jù)顯示,截止到去年年底,沃倫·巴菲特清倉(cāng)了其持有的21.3億美元的甲骨文股票,眾所周知,他以?xún)r(jià)值投資聞名,一直堅(jiān)持長(zhǎng)期持有有價(jià)值的公司的股票,且擁有眾多追隨者。這些都意味著,甲骨文將面臨更多挑戰(zhàn),其云計(jì)算業(yè)務(wù)的發(fā)展前景也不容樂(lè)觀。