過去，如果有人問我，什么是AIGym，那我第一反應(yīng)肯定是茫然。但要提起AI或人工智能，相信大多數(shù)人都如我一樣略知一二，并或多或少知道它早已成為很多行業(yè)創(chuàng)新突破的重要領(lǐng)域，而這點(diǎn)對于國際化程度較高的航空工業(yè)更是大勢所趨。不過，受礙于高技術(shù)門檻，人工智能的探索與實踐以往更局限于航空制造業(yè)內(nèi)部，但就是有一家飛機(jī)制造商意識到了最可能帶來顛覆性突破的創(chuàng)新往往來自于外界，因此這家企業(yè)推出和打造了一個開放式的創(chuàng)新計劃以吸引來自全球的智慧共同研究并嘗試推動解決業(yè)界難題，這就是來自于空中客車（Airbus，簡稱“空客”）的AIGym。
據(jù)空客官網(wǎng)介紹，AIGym計劃是一個通過在線平臺旨在與外界共同使用人工智能方面的創(chuàng)新來解決其所面對的特有挑戰(zhàn)。每項挑戰(zhàn)都描述了空客和航空制造業(yè)面臨的實際業(yè)務(wù)問題，并期望通過這一渠道吸引全球各界探究如何通過使用人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)手段提供有針對性的解決方案。這一模式能充分得益于與航空航天業(yè)以外的其它業(yè)界在人工智能領(lǐng)域的開放合作和相互協(xié)同，一起創(chuàng)新并帶來科技進(jìn)步。
在實際運(yùn)作層面，空客通過AIGym這一開放式計劃誠邀相關(guān)企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、實驗室、高等院校、專業(yè)學(xué)院、甚至是感興趣的個人和小組團(tuán)隊等以參與挑戰(zhàn)的方式為與航空航天業(yè)在運(yùn)營和測試期間產(chǎn)生并面對的數(shù)據(jù)相關(guān)問題提供思路和解決方案，并以直升機(jī)、衛(wèi)星和商用飛機(jī)三個業(yè)務(wù)領(lǐng)域的不同數(shù)據(jù)集作為數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。最近一次于去年底宣布的是AIGym的第三次公開挑戰(zhàn)，重點(diǎn)關(guān)注時間序列分析。
由民航資源網(wǎng)記者收集的公開資料顯示，最新一次挑戰(zhàn)旨在識別受監(jiān)控系統(tǒng)行為所出現(xiàn)的新變化和預(yù)期外波動，并更有效且更快速地分析潛在及實際故障的可疑行為，最終目標(biāo)是搜尋時間序列分析領(lǐng)域的異常檢測頂級參與者，從而嘗試推動時間序列分析和預(yù)測性維護(hù)與維修的最新數(shù)據(jù)應(yīng)用發(fā)展。
此外，在之前的年份，空客還曾通過AIGym計劃發(fā)起過其它兩項挑戰(zhàn)，第一項挑戰(zhàn)意在解決數(shù)字化中的行業(yè)障礙和內(nèi)部技術(shù)文檔的知識與數(shù)據(jù)提取。第二次挑戰(zhàn)則主要針對空中交通管制通信中的自動語音識別，鼓勵研究人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)音頻轉(zhuǎn)錄和呼號提取，以幫助提升飛行員的認(rèn)知。
據(jù)了解，AIGym的挑戰(zhàn)參與者每一次都能獲得大量來自于空客的真實數(shù)據(jù)，并在現(xiàn)實情況下測試及檢驗他們的數(shù)據(jù)模型，這些無疑都為人工智能在航空制造業(yè)的潛在應(yīng)用提供和展示出諸多令人激動與興奮的可能性。
我們知道，人工智能正在變得無處不在。正是通過空客倡導(dǎo)和踐行的這種跨行業(yè)和多元技術(shù)交互，人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)通過降低成本、提高效率、優(yōu)化員工工作來促進(jìn)工作流程。它不但補(bǔ)充了我們?nèi)祟惖膶I(yè)知識和技能，也在改善決策制定和減少工作量方面舉足輕重。
作為全球領(lǐng)先的飛機(jī)制造商之一，空客通過推出AIGym計劃等方式來開發(fā)、研究和探索人工智能技術(shù)及行業(yè)解決方案。可見，空客早已不把人工智能視為一種利基技術(shù)（niche technology），而是將其定義為完全可能影響和重新定義公司業(yè)務(wù)及航空工業(yè)的所有領(lǐng)域。正如新技術(shù)業(yè)界的共識，人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)早已不是令人興奮的未來主義理論，它今天就真實應(yīng)用在各行各業(yè)，未來也一定會逐步滲透和整合到現(xiàn)有及新興的各類數(shù)字化領(lǐng)域。
對于空客而言，今年是它成立50周年（注：1969年5月29日，在巴黎航展上，法國與德國簽署聯(lián)合研發(fā)A300飛機(jī)的協(xié)議。隨著A300飛機(jī)項目的啟動，空客的故事由此拉開序幕。）。盡管已到半百之年，但空客卻并沒有變得按部就班和死守陳規(guī)，而依舊在不斷與業(yè)內(nèi)外前沿科技、應(yīng)用和趨勢保持著與時俱進(jìn)及學(xué)習(xí)借鑒，這其實就是企業(yè)自身創(chuàng)新DNA的真實表現(xiàn)。也許，正是這樣的創(chuàng)新文化，才幫助和促使空客一步步從最初低微的起點(diǎn)成長為今天的世界巨頭。