大陸集團的最新集成車身電子平臺（IIP）將在2019年法蘭克福國際車展（9月12日至22日）上亮相。作為一款高性能計算機，這種全面的軟硬件解決方案不但為未來互聯(lián)駕駛艙內(nèi)的人機互動奠定了基礎(chǔ)，而且擁有最高品質(zhì)?？萍脊敬箨懠瘓F將在其駕駛艙模擬器中，展示IIP如何將各種顯示器（例如儀表和中控臺顯示器）與聯(lián)網(wǎng)服務(wù)相結(jié)合，形成一套完整的解決方案。IIP是電子電氣架構(gòu)變革中的里程碑，它將車載電子元件從許多獨立的控制單元轉(zhuǎn)移到一些高性能計算機上。
大陸集團采用針對IIP架構(gòu)的虛擬化解決方案，能夠?qū)崿F(xiàn)在一臺計算機上同時運行多個具有不同安全需求的操作系統(tǒng)。它支持QNX、Integrity、Linux和Android Automotive等開源操作系統(tǒng)以及第三方提供的操作系統(tǒng)。所需軟件會在高度自動化和靈活的“大陸集團軟件工廠”進(jìn)行集成和測試。大陸集團還通過其位于韋茨拉爾工廠的“敏捷工作坊”（Agile Campus），從根本上改變了流程，確保有效協(xié)作，由此縮短了開發(fā)周期。
大陸集團車身電子事業(yè)群系統(tǒng)與技術(shù)負(fù)責(zé)人Karsten Michels博士表示：“未來駕駛艙對我們的開發(fā)工作提出了兩大挑戰(zhàn)。首先，軟件和硬件的分離趨勢日益加劇，各種開源軟件和新商業(yè)模式也將大量涌現(xiàn)。其次，需要實施一些流程，能夠讓我們快速、高效地滿足這些新要求，同時還要確保操作高度安全?！?/p>
IIP支持廣泛的產(chǎn)品，通過使用硬件理念還可進(jìn)一步擴展。 Michels指出：“為了解決系統(tǒng)集成的挑戰(zhàn)，我們正在調(diào)整大陸集團的工作文化，關(guān)注更為靈活的工作方式。通過位于韋茨拉爾的“敏捷工作坊”，我們得以加速推進(jìn)這一調(diào)整。這包括實現(xiàn)高度自動化的持續(xù)測試流程，整合嚴(yán)格和透明的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量是我們研發(fā)工作的重心所在?！?/p>
集成車身電子平臺：面向未來的駕駛艙技術(shù)
在法蘭克福國際車展亮相的IIP擁有一個與整個駕駛艙同寬的玻璃表面一體式顯示屏，涵蓋了聯(lián)網(wǎng)車輛必須能夠同時駕馭的多項功能。例如，數(shù)字顯示屏除了能顯示傳統(tǒng)的儀表信息外，還會顯示數(shù)字后視鏡畫面。此外，駕駛員還可以通過手勢來檢索內(nèi)容，例如乘客顯示屏上的高分辨率導(dǎo)航地圖。如果駕駛員切換到自動駕駛模式，系統(tǒng)就會全屏顯示內(nèi)容，包括原先只會出現(xiàn)在乘客那一端的所有聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和應(yīng)用程序。IIP能夠控制駕駛艙中的多個顯示器。為實現(xiàn)這一操作，IIP必須既能夠運行具備高度汽車安全性能的應(yīng)用程序，又能運行來自多種渠道的開源應(yīng)用程序（例如安卓系統(tǒng)）。因此，通過虛擬機技術(shù)或容器對各種操作系統(tǒng)進(jìn)行安全封裝是IIP必不可少的一個環(huán)節(jié)。在手動駕駛模式下，乘客可以使用所有其熟悉的數(shù)字服務(wù)，包括Outlook和Skype等辦公應(yīng)用程序。
徹底變更文化理念：“軟件工廠” 的敏捷工作方式
大陸集團位于歐洲和亞洲四個地區(qū)的20個團隊正在參與IIP軟件的敏捷開發(fā)工作，已完成7萬次自動化測試，創(chuàng)建了250個軟件基準(zhǔn)，并且每周都會自動存檔。源代碼一旦發(fā)生變化，項目工程都會被立即“重新編譯”，并高度自動化地審查合格的發(fā)布條件（“門控”）。 大陸集團敏捷開發(fā)專家Jens Walther表示：“我們已經(jīng)取消了所有手動報告流程，自動化操作將大大提高我們的效率?！?/p>
除了“高度自動化的門控”系統(tǒng)之外，透明的衡量標(biāo)準(zhǔn)也可以確保從源代碼這個級別的工作開始，團隊就能實時衡量軟件質(zhì)量。Walther補充表示： “敏捷開發(fā)團隊、內(nèi)外部利益相關(guān)方都可以實時查看所有與質(zhì)量相關(guān)的信息，以便提出解決問題的方案。通過這種靈活和自動化的方法，軟件在早期就可以達(dá)到很高的成熟度，有利于我們加速開發(fā)工作，早日將其推向市場?！?/p>
這種文化變更要求團隊對敏捷工作方式有著深刻理解，特別是在韋茨拉爾“敏捷工作坊”?！懊艚莨ぷ鞣弧笔褂妹艚莘椒ê凸ぞ叩那闆r并不局限于軟件開發(fā)領(lǐng)域，而是該工作坊的一種普遍慣例。大陸集團在其他地區(qū)也正逐漸轉(zhuǎn)向敏捷方法，以此作為其文化變革的一部分。Walther指出： “敏捷工作方法廣受稱贊。今天，我們已經(jīng)能夠滿足全球汽車制造商的需求，它們正主動與我們展開基于敏捷工作方法的合作。”