“沒(méi)有AI的5G是一條空船，沒(méi)有5G的AI是擱淺的航船”，在今年IC China大會(huì)上，楚慶不斷爆出金句。
在芯片行業(yè)，楚慶名頭很響，有業(yè)內(nèi)人士甚至稱其為“神仙”。
一方面在于楚慶在通信、半導(dǎo)體和投資等多個(gè)領(lǐng)域都頗有建樹(shù)；另一方面是因?yàn)槠錇槿说驼{(diào)，早期鮮在公開(kāi)場(chǎng)合露面，增加了神秘感。
本篇文章就來(lái)介紹一下在業(yè)界素有“神仙”之稱的楚慶，這些年走過(guò)的那些路。
紫光展銳CEO 楚慶（圖片來(lái)源：企業(yè)官網(wǎng)）
楚慶的出走和回歸
公開(kāi)資料顯示，楚慶是1971年生人，于1989年—1996年在西安交通大學(xué)獲得學(xué)士和碩士學(xué)位，師從鄭南寧院士。
楚慶1996年碩士畢業(yè)后加入華為，短短四年之后的2000年，便已成為華為無(wú)線預(yù)研部門(mén)負(fù)責(zé)人。預(yù)研部門(mén)被譽(yù)為研發(fā)的“千里眼”，決定未來(lái)的技術(shù)方向，不僅需要強(qiáng)大的技術(shù)功底，更需要有戰(zhàn)略性的發(fā)展和判斷眼光，決定著未來(lái)技術(shù)、產(chǎn)品能否獲得市場(chǎng)認(rèn)可以及企業(yè)未來(lái)的命運(yùn)。
彼時(shí)，未滿30歲的楚慶尚決定不了華為的命運(yùn)，能決定的大概只是自己的選擇，選擇出走或選擇再次回歸。
2002年10月，楚慶出走華為，加入華立通信任CTO，主持了我國(guó)第一臺(tái)完全知識(shí)產(chǎn)權(quán)的CDMA手機(jī)的后期研發(fā)和入網(wǎng)鑒定工作。
2003年3月，楚慶選擇加入大唐移動(dòng)，任副總經(jīng)理、終端事業(yè)部總經(jīng)理，在短短的1年時(shí)間里，完成了國(guó)內(nèi)首臺(tái)TD－SCDMA手機(jī)和數(shù)據(jù)終端的研發(fā)，發(fā)布全球首個(gè)TD－SCDMA手機(jī)芯片方案。
2004年，華為全資子公司海思半導(dǎo)體成立，楚慶回歸華為，任海思無(wú)線產(chǎn)品線總監(jiān)，發(fā)布中國(guó)首個(gè)WCDMA＋GSM手機(jī)芯片方案，為海思以及后來(lái)麒麟芯片的成功打下基礎(chǔ)。
2009年，楚慶曾任華為孵化中心主任，重心偏向投資、孵化等項(xiàng)目，涉及高鐵通信、物聯(lián)網(wǎng)、新能源等多個(gè)新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的開(kāi)拓。期間，主持收購(gòu)NEUL公司，是NB－IOT技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)業(yè)的主要發(fā)起人和推動(dòng)者。在包括中國(guó)、英國(guó)、比利時(shí)、以色列、新加坡等多個(gè)國(guó)家擁有十多個(gè)成功的投資和并購(gòu)項(xiàng)目。
2012年左右，楚慶已成為海思戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展部部長(zhǎng)，戰(zhàn)略部門(mén)圍繞探索未來(lái)技術(shù)發(fā)展方向，同時(shí)也涉及周邊公司合作，人脈和資源的拓展和運(yùn)營(yíng)等。在此，楚慶憑借其戰(zhàn)略眼光、技術(shù)功底以及良好的溝通和表達(dá)能力，為海思芯片業(yè)務(wù)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。
2015年左右，楚慶升任海思首席戰(zhàn)略官，十多年前那個(gè)青年人已成長(zhǎng)為能夠決定華為命運(yùn)的人物。
可以看到，在從業(yè)20年的歷程中，楚慶成為了移動(dòng)通信和微電子多個(gè)重要領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)開(kāi)創(chuàng)者，是中國(guó)第一臺(tái)量產(chǎn)基站的主要研發(fā)負(fù)責(zé)人之一、全球第一臺(tái)寬帶軟件無(wú)線電基站樣機(jī)的負(fù)責(zé)人、發(fā)布中國(guó)第一個(gè)手機(jī)芯片方案、發(fā)布全球第一個(gè)TD－SCDMA手機(jī)芯片方案、發(fā)布中國(guó)第一個(gè)WCDMA＋GSM手機(jī)芯片方案。
此外，楚慶還是擁有多項(xiàng)國(guó)際專利，是國(guó)際寬帶軟件無(wú)線電技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的主要開(kāi)創(chuàng)者之一，創(chuàng)辦華為公司孵化器，是高鐵通信、物聯(lián)網(wǎng)、新能源等多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的開(kāi)拓者。
“新展銳”的誕生
2018年12月，對(duì)于在華為已身居高位的楚慶來(lái)說(shuō)，再次出走無(wú)疑是一個(gè)重要的抉擇。
楚慶加入紫光集團(tuán)并任職紫光展銳CEO的消息陸續(xù)登上媒體頭條，楚慶迎來(lái)新的轉(zhuǎn)折，展銳也迎來(lái)新征程。
楚慶的加入為展銳帶來(lái)翻天覆地的變化，一個(gè)“新展銳”由此誕生。整個(gè)公司從去年 12 月啟動(dòng)變革起，便在管理體制、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略等多個(gè)方面進(jìn)行了變革。
管理體制方面：展銳不僅引進(jìn)了業(yè)界最佳實(shí)踐，同時(shí)吸引了多位擁有成功管理經(jīng)驗(yàn)的管理專家加入展銳。一方面以成功的企業(yè)和企業(yè)家為師，另外一方面以成功的管理體制、業(yè)界最佳實(shí)踐為藍(lán)本，逐步打造展銳新的管理體制；
組織架構(gòu)方面：展銳一改曾經(jīng)混亂、松散、官僚的組織架構(gòu)，建設(shè)了面向未來(lái)的功能化組織。根據(jù)客戶和市場(chǎng)的需要，重新梳理紫光展銳的組織架構(gòu)，成立消費(fèi)電子業(yè)務(wù)管理部、工業(yè)電子業(yè)務(wù)管理部以及泛連接業(yè)務(wù)管理部，各個(gè)業(yè)務(wù)管理部下面又分別設(shè)立開(kāi)發(fā)部、行銷(xiāo)部以及各自業(yè)務(wù)產(chǎn)品線。使得紫光展銳的業(yè)務(wù)架構(gòu)和組織架構(gòu)更加清晰，有利于集中資源和力量面向不同的市場(chǎng)；
業(yè)務(wù)戰(zhàn)略方面：為了提高價(jià)值含量，以及為客戶創(chuàng)造價(jià)值的能力，展銳為此投入了很大的決心。決心逐漸剔除低品質(zhì)造成的客戶損失和聲譽(yù)損害，意味著展銳要和過(guò)去的精神狀態(tài)徹底決裂。
此外，在最重要的產(chǎn)品架構(gòu)方面，楚慶帶領(lǐng)展銳緊跟5G、AI等新興技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，積極把握市場(chǎng)機(jī)遇，相繼推出了“馬卡魯 自研5G通信技術(shù)平臺(tái)”、“春藤510 5G基帶芯片”以及“虎賁系列AI芯片”等產(chǎn)品。
據(jù)楚慶透露，5G方面，展銳明年還會(huì)推出馬卡魯 2．0 的平臺(tái)以及極具性價(jià)比的下一代手機(jī)SoC方案，助力5G終端在國(guó)內(nèi)和全球市場(chǎng)的快速普及；AI方面，展銳正逐步向中高端發(fā)展，通過(guò)對(duì)行業(yè)的技術(shù)探索和差異化路線，大力發(fā)展AI產(chǎn)業(yè)。
從楚慶的履歷不難看出，23年的從業(yè)經(jīng)歷，涵蓋從網(wǎng)絡(luò)、終端、芯片，到投資、戰(zhàn)略等諸多環(huán)節(jié)，在通訊、半導(dǎo)體和投融資方面具有非常豐富的經(jīng)驗(yàn)。但面臨5G、AI商用在即，可以預(yù)見(jiàn)，產(chǎn)業(yè)前景有多明朗，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也就有多激烈，面對(duì)強(qiáng)敵環(huán)繞以及技術(shù)和市場(chǎng)占比方面的差距，展銳的進(jìn)擊之路想必不會(huì)太輕松。
但憑借“懂技術(shù)、有戰(zhàn)略、精管理”的楚慶，迎合當(dāng)前紫光集團(tuán)高速發(fā)展的需求，期待能創(chuàng)造出更多精彩的故事。
畢竟，“神仙”的世界里，從來(lái)都不缺故事。