“人們之所以不愿改變，是因?yàn)楹ε挛粗?。但歷史唯一不變的事實(shí)，就是一切都會(huì)改變?！比虿毮康男落J歷史學(xué)家尤瓦爾·赫拉利的這句話，一直深深印在我的腦海里。在2019年，我走進(jìn)祖國(guó)南北無(wú)數(shù)家機(jī)器轟鳴的制造工廠，所聽最多的便是企業(yè)家們的一聲慨嘆：“真是不知道市場(chǎng)未來(lái)會(huì)發(fā)生什么！”

　　的確，2019年，世界貿(mào)易摩擦跌宕起伏、全球投資等待觀望、新動(dòng)能成長(zhǎng)曲折反復(fù)……不確定性就像一層厚厚的濃霧，籠罩于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，也籠罩于機(jī)加工行業(yè)。我們唯一可以確定的是，未來(lái)將繼續(xù)充滿改變。但是，不確定的并非未來(lái)的圖景——在第四次工業(yè)革命浪潮席卷之下，從大規(guī)模流水線生產(chǎn)，轉(zhuǎn)向“多品種、小批量”的柔性自動(dòng)化生產(chǎn)，已是大勢(shì)所趨，是必然到來(lái)的“陽(yáng)光燦爛”的未來(lái)；不確定的是通往未來(lái)之路上，那些未知的困難與挑戰(zhàn)，我們又將如何快速克服它。

　　在我從事柔性自動(dòng)化行業(yè)8年時(shí)間里，我和我的團(tuán)隊(duì)走訪了數(shù)百家有著“多品種、小批量”轉(zhuǎn)型需求的機(jī)加工企業(yè)，更深切地了解了他們所面臨的經(jīng)營(yíng)困難和挑戰(zhàn)：

　　一是更短的產(chǎn)品生命周期。曾經(jīng)，一款優(yōu)秀的產(chǎn)品甚至可以在市場(chǎng)上幾十年暢銷不衰。隨著定制化需求增加，產(chǎn)品的生命周期也越來(lái)越短，有的幾乎每款產(chǎn)品都會(huì)有多個(gè)型號(hào)和版本，還常常要更新迭代，制造企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝流程，需相應(yīng)升級(jí)改進(jìn)。

　　二是更短的交貨周期。與個(gè)性化、定制化相伴而來(lái)的，是瞬息萬(wàn)變和不確定性。一款產(chǎn)品要是不能在更短的時(shí)間內(nèi)交貨，很有可能被市場(chǎng)淘汰。面對(duì)此情此景，很多制造商甚至不知道下個(gè)月該生產(chǎn)什么，這對(duì)預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求、及時(shí)響應(yīng)并進(jìn)行制造、準(zhǔn)時(shí)完成交貨形成了巨大考驗(yàn)。

　　三是庫(kù)存導(dǎo)致的資金壓力。在從業(yè)的這些年里，我見過許多被庫(kù)存拖垮、令人扼腕嘆息的案例。很多企業(yè)為了更快速地生產(chǎn)和供貨，通常都會(huì)備一些庫(kù)存，但是在“多品種、小批量”的生產(chǎn)趨勢(shì)下，更新?lián)Q代極度頻繁的產(chǎn)品需求往往使得庫(kù)存貨品難以再被消化，由此帶來(lái)的直接經(jīng)濟(jì)損失不容忽視。

　　硅谷偉大的管理者、已故英特爾傳奇CEO安迪·格魯夫曾留下這樣的至理名言：“創(chuàng)新是唯一的出路，淘汰自己，否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們?！痹谛聲r(shí)代，沿著舊地圖，是找不到新大陸的。柔性自動(dòng)化技術(shù)，已經(jīng)被市場(chǎng)實(shí)踐證明，就是通往未來(lái)的“陽(yáng)光燦爛”的道路，是新時(shí)代的“航海圖”。

　　“什么是柔性制造？”這是我們八年前拜訪客戶時(shí)，聽到的最多的一句疑問。其實(shí)它早在上世紀(jì)60年代就已出現(xiàn)，經(jīng)過近半個(gè)世紀(jì)的發(fā)展，如今已形成托盤交互式柔性自動(dòng)化、機(jī)器人柔性自動(dòng)化等成熟的技術(shù)方案。但是，由于我國(guó)自動(dòng)化應(yīng)用的基礎(chǔ)較為薄弱，且對(duì)柔性系統(tǒng)應(yīng)用的本質(zhì)研究不夠透徹，加之受資金、配套技術(shù)、操作人員素質(zhì)等因素影響，導(dǎo)致在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，柔性制造都沒有真正發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值。這份蘊(yùn)藏著巨大賦能價(jià)值的“航海圖”，在當(dāng)前市場(chǎng)低迷、人力短缺、企業(yè)生死存亡、以及長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力打造的倒逼之下，將被鄭重打開和充分利用。

　　作為一家來(lái)自芬蘭的百年家族企業(yè)，F(xiàn)astems是機(jī)床設(shè)備柔性自動(dòng)化方案的頂尖供應(yīng)商。自1982年研發(fā)出第一條柔性自動(dòng)化生產(chǎn)線以來(lái)，F(xiàn)astems一直是全球自動(dòng)化領(lǐng)域的領(lǐng)先者。2007年，F(xiàn)astems第一次進(jìn)入中國(guó)，為蘇州一家客戶提供了第一條柔性生產(chǎn)線；回顧過往，我的內(nèi)心充滿欣喜與激動(dòng)交織的感慨——在近8年的深耕開拓中，我們陪伴和見證了諸多中國(guó)制造企業(yè)在自動(dòng)化升級(jí)改革中的蛻變，見證了“多品種、小批量”市場(chǎng)從嬰兒期長(zhǎng)成了少年期。

　　我看到越來(lái)越多的客戶，從當(dāng)初對(duì)柔性制造的懵懂，轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃竦能S躍欲試；從原來(lái)的追求噱頭，轉(zhuǎn)變?yōu)榍袑?shí)根據(jù)自身需求，購(gòu)買Fastems的產(chǎn)品、選配需要的功能；從彼時(shí)只追求將所需的零件加工出來(lái)，到現(xiàn)在聯(lián)合我們的技術(shù)人員，扎扎實(shí)實(shí)地優(yōu)化工藝，實(shí)現(xiàn)更高效率、更低成本，真正發(fā)揮柔性制造的價(jià)值……

　　我所感慨的是，F(xiàn)astems真正為客戶創(chuàng)造了蛻變與成長(zhǎng)的價(jià)值，讓其充分掌握了柔性制造的內(nèi)涵與本質(zhì)，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)賦能和發(fā)展跨越。

　　2018年，F(xiàn)astems在中國(guó)市場(chǎng)上的銷售額突破了1億元，這既印證了中國(guó)柔性自動(dòng)化市場(chǎng)蓬勃發(fā)展的趨勢(shì)，又證明了我們的價(jià)值為客戶深深認(rèn)可。2019年，F(xiàn)astems中國(guó)子公司——芬發(fā)自動(dòng)化（上海）有限公司宣告成立，開啟了新的發(fā)展時(shí)期。我們?cè)谂c中航工業(yè)的龍頭企業(yè)、在與中國(guó)液壓行業(yè)企業(yè)的合作中，都取得了極大成就。越來(lái)越多的私營(yíng)企業(yè)、中小型工廠也正步入柔性自動(dòng)化的快車道，中國(guó)制造業(yè)“由大到強(qiáng)”的號(hào)角越發(fā)嘹亮。我們相信并堅(jiān)定Fastems必能發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，賦能一批又一批客戶的成長(zhǎng)變革。

　　圖：丁永平先生，芬發(fā)自動(dòng)化（上海）有限公司總經(jīng)理