受新冠肺炎疫情影響，社會(huì)各行各業(yè)在上半年均受到不同程度的影響，中國電子面對(duì)這一重大挑戰(zhàn)，堅(jiān)定信心、迎難而上，全力以赴推進(jìn)全方位超常規(guī)創(chuàng)新，堅(jiān)持通過改革創(chuàng)新戰(zhàn)勝困難、推動(dòng)發(fā)展，在市場(chǎng)運(yùn)營、產(chǎn)品升級(jí)、科技創(chuàng)新等領(lǐng)域取得了一系列突破。

　　冠捷科技

　　利潤總額增長47%

　　今年上半年，中國電子旗下冠捷科技整體利潤較去年同期增長約47%，其中顯示器市場(chǎng)份額提升了0.7%，加上主要客戶的增長量，出貨量市場(chǎng)份額提高了約2%，交出了一張靚麗的成績(jī)單。

　　冠捷科技依托研發(fā)創(chuàng)新、智能制造、組織整編、流程優(yōu)化等多渠道多方面的做法，將預(yù)算管控機(jī)制延伸到部門及個(gè)體，逐月考核形成人人有責(zé)的企業(yè)生態(tài)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性與參與度。同時(shí)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)策略，集中火力在電競(jìng)等其他產(chǎn)品，既保障了產(chǎn)品的利潤，也提高了市場(chǎng)份額。

　　此外，冠捷科技還大力推動(dòng)生產(chǎn)的創(chuàng)新，對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)工時(shí)、研發(fā)品質(zhì)、試跑及驗(yàn)證流程等進(jìn)行研究改善，從而降低制造工時(shí)，提升研發(fā)品質(zhì)，縮短開發(fā)時(shí)間以達(dá)到降低制造費(fèi)用的目的。并且在完善的制度流程、電子系統(tǒng)化運(yùn)行的可靠基礎(chǔ)上，進(jìn)行組織整并流程優(yōu)化，不斷的提高各功能單位管理效率。

　　彩虹新能源

　　光伏玻璃薄型化取得重大突破

　　今年上半年，中國電子旗下彩虹新能源薄型光伏玻璃產(chǎn)品累計(jì)產(chǎn)量同比上升264%，銷量同比上升333%，占整個(gè)光伏玻璃銷量近20%。

　　近年來，由于雙玻組件耐用性高、效率穩(wěn)定，能降低度電成本，成為建設(shè)光伏電站的主推產(chǎn)品。為此，彩虹新能源聚焦光伏玻璃產(chǎn)業(yè)薄型化、大尺寸、高透化技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)，依托合肥一期、二期，延安項(xiàng)目等大噸位光伏玻璃窯爐并采用全氧燃燒技術(shù)，快速推進(jìn)光伏玻璃薄型化量產(chǎn)開發(fā)，實(shí)施了《2.0mm及以下薄型光伏玻璃技術(shù)開發(fā)及量產(chǎn)》《薄型光伏玻璃打孔、絲印、鋼化技術(shù)開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化》等多項(xiàng)涉及光伏玻璃薄型化升級(jí)項(xiàng)目，薄型光伏玻璃量產(chǎn)開發(fā)取得重大突破，產(chǎn)品通過國內(nèi)前十大用戶認(rèn)證，并已向主流客戶實(shí)現(xiàn)批量銷售，產(chǎn)銷量大幅上升。

　　未來，彩虹新能源將繼續(xù)通過實(shí)施新建太陽能光伏玻璃產(chǎn)線項(xiàng)目，對(duì)原有生產(chǎn)線全面實(shí)施薄型化技術(shù)升級(jí)改造，進(jìn)一步提升現(xiàn)有薄型光伏玻璃良品率和產(chǎn)品品位，提高薄型光伏玻璃產(chǎn)能占比至80%以上，提升用戶響應(yīng)速度、服務(wù)質(zhì)量、市場(chǎng)占有率等。

　　振華微電子

　　研發(fā)創(chuàng)新成果再創(chuàng)新高

　　截至今年7月份，中國電子旗下振華微電子研發(fā)中心新研項(xiàng)目數(shù)量完成291項(xiàng)，同比同期增長11.9%。新研項(xiàng)目難度達(dá)404.4分，同比同期增長7.78%。新研交付數(shù)量完成200項(xiàng)，同比同期增長55.04%。新研交付難度達(dá)274.9分，同比同期增長22.18%。試樣評(píng)審?fù)瓿?0項(xiàng)，同比同期增長11.11%。設(shè)定評(píng)審?fù)瓿?2項(xiàng)，同比同期增長144.44%。公司主營組件類、模塊類、厚膜類產(chǎn)品共計(jì)完成200項(xiàng)，同比同期增長55.04%，尤其模塊類完成126項(xiàng)，同比同期增長85.29%。

　　研發(fā)中心對(duì)研發(fā)工作“時(shí)間過半”各項(xiàng)研發(fā)項(xiàng)目任務(wù)指標(biāo)，堅(jiān)持兩天一落實(shí)，及時(shí)查問題、找措施，并第一時(shí)間解決研發(fā)項(xiàng)目運(yùn)行中存在的問題，密切關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度的變化，通過調(diào)整優(yōu)化工作措施，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)等措施，確保研發(fā)工作圓滿完成預(yù)期目標(biāo)。同時(shí)，對(duì)研發(fā)項(xiàng)目實(shí)行跟蹤化、動(dòng)態(tài)化管理，堅(jiān)持每半月召開一次研發(fā)項(xiàng)目例會(huì)，及時(shí)破解研發(fā)工作中出現(xiàn)的各種瓶頸制約。還充分發(fā)揮模范帶頭作用，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)式管理模式，推動(dòng)重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)目早投產(chǎn)、早達(dá)效。

　　讓我們

　　堅(jiān)定信心、銳意進(jìn)取

　　進(jìn)一步提升

　　創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法

　　加快推動(dòng)全方位超常規(guī)創(chuàng)新走深走實(shí)

　　全力以赴開辟中國電子高質(zhì)量發(fā)展的新局面