十周年之際，小米推出了一款極具未來感的透明電視。這款售價49999元的透明電視，采用了LGD提供的屏幕技術。小米自己完成了模組設計，并將MIUI for TV系統(tǒng)也根據透明特性做了修改。
這與去年9月發(fā)布的小米MIX Alpha看上去十分相似，同樣的未來感、同樣的高定價，不同的是小米給透明電視打上了「量產」標簽。
而米粉苦等的MIX Alpha，8月9日雷軍親自承認，它是一款預研項目，無法量產。這就使得「量產」的透明電視在業(yè)界更受關注。
今年上半年，小米股價難得起勢，1－3月出現(xiàn)一波高峰，隨后又在5月底拉升，股價半年漲幅已達70％。
與股價相反的是，Q2小米國內市場份額跌幅擴大到35％。有分析認為，盡管份額跌幅擴大，但新發(fā)布的旗艦機型米10終于站上4000元高端市場并且銷量尚可，是小米股價起勢的原因之一。
這意味著資本市場看多小米的憑證已從增長空間向利潤空間轉移，迫使小米不得不冒險沖擊高端市場提升溢價，盡管在這個過程中小米還未找到平衡點。一個明顯的現(xiàn)象是，米10上探高端市場的同時，紅米銷量受損，導致其整體出貨下滑。
更重要的是，小米用了十年時間仍未走出供應鏈組裝工廠模式。
MIX Alpha和透明電視雖然令人眼前一亮，但究其根本核心技術均來自上游廠商，小米自研的比重并不大。而小米的護城河，也基本圍繞供應鏈展開。
三星、LGD等核心技術廠商愿意將實驗室技術提供給小米，更多也是看中其每年大量的訂單，這至少說明小米掌控供應鏈的能力在提升。
并且，近年來小米的大動作幾乎都圍繞供應鏈展開，全面屏的MIX、折疊屏的MIX Alpha以及透明電視，無一不是將供應鏈技術推向市場。但從另一個角度看，小米始終沒有掌握核心技術，依舊是一家「外觀設計和組裝公司」。
透明電視，只是看上去很美
發(fā)布透明電視后小米給自己貼上了兩個標簽：「全球首款量產透明OLED電視品牌」和「國內首家透明OLED電視OBM廠商」。
小米所言非虛，只是加了很多的限定詞。
首先，「全球首款量產」是因為2015年LGD就展示過透明屏幕，只是一直沒有量產；
其次，國內首次提出OBM概念的廠商是創(chuàng)維，所以小米在OLED電視前加了一個「透明」。
這些限定詞讓小米完美避開了LGD和創(chuàng)維，在傳播上并無異議。
但疑惑還是存在，傳統(tǒng)家電廠商包括開發(fā)這項技術的LG都沒有量產，小米為什么可以？
雖然小米打出了「量產」的標簽，但還是要加上一個問號的。
首先，售價49999元的高端電視市場需求有多大，這一點是很明確的。海信前幾年推出的激光電視，中等型號售價39999元，官網顯示僅售31臺；索尼75英寸8K電視49999元，京東自營顯示只有7條評價；
其次，透明電視的成本不低，來自電視行業(yè)渠道端的消息，一塊透明OLED面板的價格就高達4000美元，并且良品率非常低，小米還要自己做模組，即便49999元的售價可以cover成本，但銷量上預估不會太多，所以整體小米大概率是虧損的。
另外，從生產工藝來說，小米透明電視采用分體設計，這種設計的目的有二，一是要將電源、主板這些不透明的組件從屏幕移除，二是OLED屏幕功率非常大，分體主機更利于內部散熱。
但這也對工藝提出了要求，不僅要解決內部散熱問題，同時主機內部還有音箱等其他零部件，換言之，分體設計幾乎摒棄了傳統(tǒng)電視的所有設計方式，對生產組裝是個不小的挑戰(zhàn)。
而小米要克服這些技術難題并實現(xiàn)量產，前期的成本投入可想而知。
所以，小米在一個不賺錢的項目上投入，包括MIX Alpha（研發(fā)兩年，投入5個億），為的只是賠本賺吆喝么？小米雖然號稱硬件綜合利潤率不超過5％，但虧錢的生意也是不做的。
其實，透明電視和MIX Alpha一樣，目的有兩個，一個是向上抬升價格空間；另一個就是品牌傳播。
我們看這次發(fā)布會上，小米10至尊紀念版四個版本的價格：
8GB＋128GB版售價5299元、8GB＋256GB版售價5599元、12GB＋256GB版售價5999元、16GB＋512GB版售價6999元。
有19999元的MIX Alpha在前，手機價格向上探就不會顯得突兀。同樣，透明電視之前，小米也推出了大師版OLED電視，價格為12999元。雖然OLED電視本身就很貴，但在49999元透明電視的襯托下，這臺電視還是顯得性價比十足。
小米最大的特質就是自己制造噱頭，包括這次的OBM也是一樣，小米給自己打上了「國內首家透明OLED電視OBM廠商」的標簽。
所謂OBM是指由電視廠家獨立完成 OLED 模組的研發(fā)設計、系統(tǒng)測試以及制造生產的全過程，創(chuàng)維今年早些時候發(fā)布的W81 65寸OLED電視其實是國內首款OBM電視。
但知乎上被人扒出來，其實做OBM并不難，任何一家稍有實力的電視企業(yè)其實都可以做，所以小米加了個注腳「透明OLED電視」「國內」。
小米未來幾年的演進之路幾乎是可以預測的，溢價、溢價還是溢價。
雖然小米在上市之前給自己定下了硬件利潤率不超過5％的金箍，但如果一直在低價市場徘徊，小米的股
很難回到發(fā)行價之上，并且從收入結構上來說，手機撐起了大部分營收，溢價已是必須。
而溢價的前提，就是產品。米10搶占了一波5G紅利，但后續(xù)未來一到兩年手機市場可見的供應鏈技術只有屏下指紋／攝像頭、柔性屏、快充等屈指可數(shù)的賣點，小米能拿到的首發(fā)優(yōu)勢只能越來越少，獨占時間也會越來越短。
這種情況下，MIX Alpha和透明電視這種類PPT式產品的核心定位，自然就不是銷量了，而是小米沖擊高端提高溢價的探針和樣板工程。
小米的真實境遇
小米在國內市場不僅僅是高端市場的問題，而是自2019年開始就已經四面楚歌。
一方面，因國際局勢華為已將重心由海外轉向國內，從2018年開始除華為、榮耀外，幾乎所有手機品牌的市場份額都是下降的，小米Q2跌幅已經達到35％；另一方面，受此影響，OPPO和vivo也開始搶占小米的線上市場，并發(fā)力性價比機型。2019年紅米扛起了小米的銷量大旗，而今年紅米啞火，小米在國內的銷量也就出現(xiàn)了嚴重下滑。
再者，還有一個不可忽略的蘋果。今年4月，下探至3000元區(qū)間的iPhone SE2發(fā)布，經過各大電商平臺的補貼甚至2500就可以拿下。
盡管業(yè)界都在批評iPhone SE2毫無誠意，就是套殼賣iOS和A13，但蘋果的目的也很明顯，用更便宜的iPhone SE2促使大量iPhone早期型號用戶迭代，以及吸引安卓陣營的嘗鮮用戶。
iPhone SE2的推出是一個信號，經濟下行情況下一向重視利潤和品牌調性的蘋果，也要向下延伸產品線。業(yè)內普遍預計，今年iPhone發(fā)布新款機型后還會降低入門型號的價格門檻。
這種調整對安卓陣營可謂當頭暴擊，尤其是正在沖擊高端的小米。
種種因素疊加，迫使小米今年上半年做了一個大膽的決定：All in 5G。
搶在所有國產廠商面前，發(fā)布5G旗艦機米10，不留4G款，并在年前搶發(fā)紅米K30 5G版，將5G手機拉下2000元的檔位。同時，4G手機不補庫存，全力鋪貨5G。
與之相伴的還有定價，米10打破了2000－3000元價位，直奔4000而去。雖然5G導致手機成本上升，售價自然也水漲船高，但這種定價已經脫離了小米的基本盤，一旦市場反饋不佳，小米也就會陷入麻煩。
不過，好在米10實現(xiàn)了軟著陸。雖然榮獲了「高端手機守門員」的昵稱，但市場反饋尚可。
在慘烈廝殺的618期間，小米10在僅僅降價300元的情況下，拿下京東平臺3500－4500價位段的銷量第一，太平洋證券預估小米10系列在618期間出貨高達35萬臺。研究員興高采烈地在研報里寫道：“最大的驚喜就是小米2020年第一次沖擊中高端市場即宣告大獲成功?！?/p>
但米10的成功，實際上打亂了小米內部產品線的部署。
2019年，紅米對小米整體銷量貢獻頗多?？旃?jié)奏迭代中低端產品線、深耕千元機市場，連續(xù)推出第一次使用高通旗艦芯片的K20與K20Pro，完成2000到3000價格段布局。
但今年，紅米突然剎車了。
3月24日，紅米K30 Pro系列如期發(fā)布，而粉絲們卻沒有再一次等到一個超越大哥的低價旗艦。
甚至，在很多粉絲看來，這是一部充滿妥協(xié)的產品。
盧偉冰在年初發(fā)布會上高呼高屏幕是旗艦趨勢，卻在當家旗艦上選用傳統(tǒng)刷新率屏幕，甚至保留了去年機械結構升降全面屏。結果產品力一削弱，消費者馬上用腳投票。
紅米的銷量開始出現(xiàn)頹勢，直接導致了小米集團今年整體銷售數(shù)量上的大幅下滑。
紅米K30 Pro系列之所以被削弱，在業(yè)內人士看來，其中既有性價比束縛下對于成本的管控，也頗有襯托大哥全能旗艦的味道。歸根結底，還是小米All in 5G提高客單價的連鎖反應。
寫在最后
對小米而言，眼下正是一場豪賭。
資本市場對小米的看多，來自于利潤而非增長空間。所以，米10為探針進入高端市場，不惜以銷量為代價也要換來溢價。
目前來看，小米完成了階段性勝利。那么，下一步呢？
國內市場競爭的激烈程度，預計在下半年及明年都不會緩解。受國際局勢影響，華為對國內市場的占領還會進一步增加，目前已經到40％了，下半年或者明年不排除突破50％，那么屆時小米等產商的份額將會進一步被壓縮。
豪賭意味著風險，而不賭，小米更危險。友商憑借體量和渠道優(yōu)勢會進一步蠶食市場，而剛剛打入高端市場的小米根基不穩(wěn)，如若遭遇價格戰(zhàn)，可能很快失勢，最終只能在性價比的道路上局促前進。
而與小米10的打法一致，透明電視的作用無疑是希望從用戶心智的角度站穩(wěn)高端品牌形象。
手機是小米的基本盤，包括IoT、互聯(lián)網服務都以手機為中心，所以即便今天小米在IoT市場已經做出了成績，而一旦基本盤受損，小米仍然會極速跌落。
但從目前的情況來看，小米對高端市場的沖擊不能說完全失敗，但也不是真正意義上的成功。
在十周年活動上，小米致敬喬布斯增加了「one more thing」的壓軸環(huán)節(jié)。
在此之前，大家期待的要么是小米披露最先進的技術研發(fā)進展，或者對此前留下的技術方向（雙折疊屏／環(huán)繞屏／造芯）有所交待，但最后小米卻拿出了一款來自小米生態(tài)鏈公司九號機器人的卡丁車產品。
小米最大的特質就是自己制造噱頭，包括這次的OBM也是一樣，小米給自己打上了「國內首家透明OLED電視OBM廠商」的標簽。
所謂OBM是指由電視廠家獨立完成 OLED 模組的研發(fā)設計、系統(tǒng)測試以及制造生產的全過程，創(chuàng)維今年早些時候發(fā)布的W81 65寸OLED電視其實是國內首款OBM電視。
但知乎上被人扒出來，其實做OBM并不難，任何一家稍有實力的電視企業(yè)其實都可以做，所以小米加了個注腳「透明OLED電視」「國內」。
小米未來幾年的演進之路幾乎是可以預測的，溢價、溢價還是溢價。
雖然小米在上市之前給自己定下了硬件利潤率不超過5％的金箍，但如果一直在低價市場徘徊，小米的股
很難回到發(fā)行價之上，并且從收入結構上來說，手機撐起了大部分營收，溢價已是必須。
而溢價的前提，就是產品。米10搶占了一波5G紅利，但后續(xù)未來一到兩年手機市場可見的供應鏈技術只有屏下指紋／攝像頭、柔性屏、快充等屈指可數(shù)的賣點，小米能拿到的首發(fā)優(yōu)勢只能越來越少，獨占時間也會越來越短。
這種情況下，MIX Alpha和透明電視這種類PPT式產品的核心定位，自然就不是銷量了，而是小米沖擊高端提高溢價的探針和樣板工程。
小米的真實境遇
小米在國內市場不僅僅是高端市場的問題，而是自2019年開始就已經四面楚歌。
一方面，因國際局勢華為已將重心由海外轉向國內，從2018年開始除華為、榮耀外，幾乎所有手機品牌的市場份額都是下降的，小米Q2跌幅已經達到35％；另一方面，受此影響，OPPO和vivo也開始搶占小米的線上市場，并發(fā)力性價比機型。2019年紅米扛起了小米的銷量大旗，而今年紅米啞火，小米在國內的銷量也就出現(xiàn)了嚴重下滑。
再者，還有一個不可忽略的蘋果。今年4月，下探至3000元區(qū)間的iPhone SE2發(fā)布，經過各大電商平臺的補貼甚至2500就可以拿下。
盡管業(yè)界都在批評iPhone SE2毫無誠意，就是套殼賣iOS和A13，但蘋果的目的也很明顯，用更便宜的iPhone SE2促使大量iPhone早期型號用戶迭代，以及吸引安卓陣營的嘗鮮用戶。
iPhone SE2的推出是一個信號，經濟下行情況下一向重視利潤和品牌調性的蘋果，也要向下延伸產品線。業(yè)內普遍預計，今年iPhone發(fā)布新款機型后還會降低入門型號的價格門檻。
這種調整對安卓陣營可謂當頭暴擊，尤其是正在沖擊高端的小米。
種種因素疊加，迫使小米今年上半年做了一個大膽的決定：All in 5G。
搶在所有國產廠商面前，發(fā)布5G旗艦機米10，不留4G款，并在年前搶發(fā)紅米K30 5G版，將5G手機拉下2000元的檔位。同時，4G手機不補庫存，全力鋪貨5G。
與之相伴的還有定價，米10打破了2000－3000元價位，直奔4000而去。雖然5G導致手機成本上升，售價自然也水漲船高，但這種定價已經脫離了小米的基本盤，一旦市場反饋不佳，小米也就會陷入麻煩。
不過，好在米10實現(xiàn)了軟著陸。雖然榮獲了「高端手機守門員」的昵稱，但市場反饋尚可。
在慘烈廝殺的618期間，小米10在僅僅降價300元的情況下，拿下京東平臺3500－4500價位段的銷量第一，太平洋證券預估小米10系列在618期間出貨高達35萬臺。研究員興高采烈地在研報里寫道：“最大的驚喜就是小米2020年第一次沖擊中高端市場即宣告大獲成功?！?/p>
但米10的成功，實際上打亂了小米內部產品線的部署。
2019年，紅米對小米整體銷量貢獻頗多?？旃?jié)奏迭代中低端產品線、深耕千元機市場，連續(xù)推出第一次使用高通旗艦芯片的K20與K20Pro，完成2000到3000價格段布局。
但今年，紅米突然剎車了。
3月24日，紅米K30 Pro系列如期發(fā)布，而粉絲們卻沒有再一次等到一個超越大哥的低價旗艦。
甚至，在很多粉絲看來，這是一部充滿妥協(xié)的產品。
盧偉冰在年初發(fā)布會上高呼高屏幕是旗艦趨勢，卻在當家旗艦上選用傳統(tǒng)刷新率屏幕，甚至保留了去年機械結構升降全面屏。結果產品力一削弱，消費者馬上用腳投票。
紅米的銷量開始出現(xiàn)頹勢，直接導致了小米集團今年整體銷售數(shù)量上的大幅下滑。
紅米K30 Pro系列之所以被削弱，在業(yè)內人士看來，其中既有性價比束縛下對于成本的管控，也頗有襯托大哥全能旗艦的味道。歸根結底，還是小米All in 5G提高客單價的連鎖反應。
寫在最后
對小米而言，眼下正是一場豪賭。
資本市場對小米的看多，來自于利潤而非增長空間。所以，米10為探針進入高端市場，不惜以銷量為代價也要換來溢價。
目前來看，小米完成了階段性勝利。那么，下一步呢？
國內市場競爭的激烈程度，預計在下半年及明年都不會緩解。受國際局勢影響，華為對國內市場的占領還會進一步增加，目前已經到40％了，下半年或者明年不排除突破50％，那么屆時小米等產商的份額將會進一步被壓縮。
豪賭意味著風險，而不賭，小米更危險。友商憑借體量和渠道優(yōu)勢會進一步蠶食市場，而剛剛打入高端市場的小米根基不穩(wěn)，如若遭遇價格戰(zhàn)，可能很快失勢，最終只能在性價比的道路上局促前進。
而與小米10的打法一致，透明電視的作用無疑是希望從用戶心智的角度站穩(wěn)高端品牌形象。
手機是小米的基本盤，包括IoT、互聯(lián)網服務都以手機為中心，所以即便今天小米在IoT市場已經做出了成績，而一旦基本盤受損，小米仍然會極速跌落。
但從目前的情況來看，小米對高端市場的沖擊不能說完全失敗，但也不是真正意義上的成功。
在十周年活動上，小米致敬喬布斯增加了「one more thing」的壓軸環(huán)節(jié)。
在此之前，大家期待的要么是小米披露最先進的技術研發(fā)進展，或者對此前留下的技術方向（雙折疊屏／環(huán)繞屏／造芯）有所交待，但最后小米卻拿出了一款來自小米生態(tài)鏈公司九號機器人的卡丁車產品。
沖擊高端市場，小米必須拿出點真本事。