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直面中印手機(jī)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀 CMA第二屆中印手機(jī)產(chǎn)業(yè)年會(huì)成功舉辦

2020-12-30
來源:全球半導(dǎo)體觀察

2020年12月29日,CMA第二屆中印手機(jī)產(chǎn)業(yè)年會(huì)在中國(guó)深圳成功舉行,除中國(guó)深圳主會(huì)場(chǎng)外,印度大諾伊達(dá)分會(huì)場(chǎng)亦同步進(jìn)行,并全程對(duì)全球直播。

本次年會(huì)由印度中資手機(jī)企業(yè)協(xié)會(huì)(CMA)主辦,由邦太供應(yīng)鏈集團(tuán)總冠名,人瑞人才、際連企服、CEIA電子智造協(xié)辦,吸引了中印手機(jī)產(chǎn)業(yè)上下游相關(guān)企業(yè)參與,包括如傳音、MCM、DBG、合力泰、美的、工商銀行孟買分行、與時(shí)、騰盛、瓦力、威斯普、麗德寶、傲通、晶禾、EXGIO義務(wù)回收、佳萊、青鳥、銓圣、創(chuàng)興機(jī)電、光韻達(dá)等。

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2020年新冠疫情席卷全球,印度市場(chǎng)亦難以避免,加上中印關(guān)系敏感等因素,赴印投資的手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈廠商在生產(chǎn)組織、人員派遣、物流運(yùn)輸?shù)确矫婢艿搅擞绊?。?huì)議上,演講嘉賓剖析了目前中印手機(jī)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀,并針對(duì)印度手機(jī)市場(chǎng)的前景與生存、物流清關(guān)、人力管理、投資環(huán)境等一系列相關(guān)議題進(jìn)行了深度剖析與解讀,以豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與積累,為印度中資企業(yè)人士解疑答惑。

中資企業(yè)堅(jiān)守奮戰(zhàn)  交出滿意成績(jī)單

會(huì)上,印度中資手機(jī)企業(yè)協(xié)會(huì)(CMA)秘書長(zhǎng)楊述成表示,從全球市場(chǎng)的格局來看,中印之間的電子制造業(yè)互補(bǔ)性強(qiáng),中國(guó)有著十分豐富的制造業(yè)技術(shù)與經(jīng)驗(yàn)積累,大量的制造業(yè)裝備設(shè)計(jì)制造能力與和上游供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)配套產(chǎn)能;印度有著廣闊的銷售市場(chǎng)與區(qū)域性輻射市場(chǎng)空間,大量的勞動(dòng)力人口紅利和產(chǎn)業(yè)資本投資訴求,中印雙方在消費(fèi)電子制造領(lǐng)域的合作,將同步增強(qiáng)兩國(guó)的制造業(yè)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

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印度中資手機(jī)企業(yè)協(xié)會(huì)(CMA)秘書長(zhǎng)楊述成

中國(guó)手機(jī)品牌及手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈廠商布局印度市場(chǎng)數(shù)年,目前成效如何?印度中資手機(jī)企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、MCM總經(jīng)理李格表示,經(jīng)過多年的努力,中國(guó)團(tuán)隊(duì)在印度市場(chǎng)的布局基本完成,從終端品牌到上游的模組配套企業(yè),在印度當(dāng)?shù)囟加辛顺渥愕漠a(chǎn)能。

據(jù)介紹,中國(guó)手機(jī)品牌銷量占據(jù)三分之二的印度市場(chǎng),供應(yīng)鏈方面,模組、充電器、電池等手機(jī)等配件配套商材料商設(shè)備商在印度基本布局完成,各管理人員、工程師、技術(shù)及服務(wù)團(tuán)隊(duì)與印度團(tuán)隊(duì)配合更加熟煉,產(chǎn)品良率、效率逐步提升。

李格指出,大家原本一致認(rèn)為2020年將會(huì)是中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)在印度收獲的一年,但是初突如其來的疫情讓廠商陷入忙亂,連續(xù)數(shù)月不開工直至5月才逐漸恢復(fù)生產(chǎn),組織生產(chǎn)的同時(shí)更需要抗疫措施,物流成本直線上升,中美關(guān)系、中印關(guān)系等亦帶來了不良影響。

在此情況下,在印中資企業(yè)不畏艱難,想各種解決辦法及應(yīng)對(duì)措施,最終交出了一份滿意的成績(jī)單。李格表示,今年中國(guó)手機(jī)在印度的出貨量同期上漲9%,各配件配套商服務(wù)商準(zhǔn)時(shí)交付,經(jīng)調(diào)研不管是銷售額還是利潤(rùn)在印度的中國(guó)企業(yè)比2019都有上漲。

李格直言,這份滿意的成績(jī)單背后離不開留守印度中國(guó)同胞的堅(jiān)守與努力,據(jù)統(tǒng)計(jì)目前有近千人留守印度的中國(guó)手機(jī)產(chǎn)業(yè)人士,有近200-300人士自2019年春節(jié)前就沒回過國(guó),這些人因?yàn)楣ぷ鳠o可替代2020年春節(jié)估計(jì)也回不了家。

疫情當(dāng)前,CMA手機(jī)協(xié)會(huì)在疫情當(dāng)前也不停歇,真實(shí)報(bào)道印度疫情及中資企業(yè)在印度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,并通過組織相關(guān)主題會(huì)議助力中資企業(yè)在印度度過難關(guān),向中國(guó)大使館、中國(guó)貿(mào)促會(huì)匯報(bào)中國(guó)在印度企業(yè)的實(shí)際困難,通過協(xié)會(huì)公眾號(hào)表達(dá)中國(guó)企業(yè)的正常訴求等。

中國(guó)貿(mào)促會(huì)印度代表處劉曉冬表示,中國(guó)企業(yè)已累計(jì)對(duì)印投資超過260億美元,在印基礎(chǔ)設(shè)施合作超過500億美元,約有1000多家中資企業(yè)在印投資建廠,為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造了20萬多個(gè)工作崗位、繳納可觀的賦稅,為改善印度基礎(chǔ)設(shè)施和促進(jìn)印度經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

印度市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn)與挑戰(zhàn)   該如何應(yīng)對(duì)?

盡管中印合作可實(shí)現(xiàn)雙贏,但是2020年印度政府出臺(tái)相關(guān)限制政策措施,讓中資企業(yè)的處境更加艱難。

劉曉冬指出,2020年4月以來印度政府修改“外國(guó)直接投資”(FDI)條例,對(duì)來自鄰國(guó)企業(yè)的新設(shè)、進(jìn)行中的投資并購(gòu)、股東變更、增資擴(kuò)產(chǎn)等都帶來了巨大的影響;隨后,印度出臺(tái)系列政策,限制中資企業(yè)參與政府招標(biāo)項(xiàng)目、限制中國(guó)產(chǎn)品進(jìn)口等,加上印度停止辦理簽證,企業(yè)員工無法進(jìn)行輪換,包括手機(jī)企業(yè)在內(nèi)的一些在印中資企業(yè)在企業(yè)管理、人力資源、現(xiàn)金流、日常經(jīng)營(yíng)、投資發(fā)展等方面面臨諸多重重。

中資企業(yè)在繼續(xù)做好疫情防護(hù)、恢復(fù)生產(chǎn)的同時(shí),更要面對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的惡化,中資企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)增大。 劉曉冬表示,中國(guó)商會(huì)愿與手機(jī)商會(huì)一起,加強(qiáng)與諾伊達(dá)等政府相關(guān)部門的交流,反映企業(yè)述求,協(xié)助解決企業(yè)的面臨的問題和困難,積極推動(dòng)改善中資企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

大會(huì)上,邦太供應(yīng)鏈集團(tuán)龍強(qiáng)對(duì)在印度如何應(yīng)對(duì)投資的餡餅和陷阱發(fā)表了見解。他分享了印度的清關(guān)流程與注意事項(xiàng)、E-WAY BILL的操作流程與注意事項(xiàng)、印度貿(mào)易雙清的流程與注意事項(xiàng)、印度的關(guān)稅制度與流程等資訊,并表示在對(duì)印度出口的很多環(huán)節(jié),有很多的文件事務(wù)可能會(huì)造成不必要的忽略成本,這些成本的額外超出,是對(duì)印度出口的主要陷阱。

對(duì)于赴印建廠的中資企業(yè)而言,二手設(shè)備的出口尤為關(guān)鍵。龍強(qiáng)表示,二手設(shè)備在出口到印度市場(chǎng)之前,必須取得印度政府強(qiáng)制規(guī)定的CEC(Chartered Engineer Certificate)認(rèn)證。CEC認(rèn)證由一個(gè)經(jīng)印度政府授權(quán)的機(jī)構(gòu)對(duì)設(shè)備的狀況、剩余價(jià)值等進(jìn)行評(píng)估并出具檢驗(yàn)報(bào)告。檢驗(yàn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)再根據(jù)檢驗(yàn)報(bào)告出具CEC證書。CEC證書是二手設(shè)備在海關(guān)清關(guān)時(shí)的所必須的文件之一,此證書將是中國(guó)出口企業(yè)打開印度二手設(shè)備市場(chǎng)必備的鑰匙。

手機(jī)元器件制造平臺(tái)供應(yīng)商合力泰印度總經(jīng)理溫泰坤以其在印度市場(chǎng)的親身經(jīng)驗(yàn)與積累,對(duì)中資企業(yè)在印度市場(chǎng)的投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了解讀。

溫泰坤首先指出,當(dāng)前印度政府在力推印度制造,2020年4月1日新推出電子元件投資激勵(lì)計(jì)劃“SPECS”,還出臺(tái)了系列投資及稅收優(yōu)惠政策鼓勵(lì)在印投資,尤其是手機(jī)制造行業(yè),配合其充沛的勞動(dòng)力人口紅利,印度政府強(qiáng)推本地化采購(gòu)等良好的投資環(huán)境,當(dāng)前的國(guó)際經(jīng)貿(mào)環(huán)境也是有利于印度,未來的發(fā)展空間較好,易幅射到南亞、亞洲及全球,是全球供應(yīng)鏈廠商進(jìn)入印度市場(chǎng)的好機(jī)會(huì)。

在應(yīng)對(duì)印度投資風(fēng)險(xiǎn)方面,溫先生表示在正確評(píng)估投資地的政治環(huán)境,與有資質(zhì)的律師事務(wù)所合作,進(jìn)行針對(duì)性政府攻關(guān),規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn),完善內(nèi)部人員管理制度,尊重宗教信仰,人員招聘盡可能規(guī)避不同宗教信仰,合理分隔,加入華人組織的協(xié)會(huì)與組織如CMA,及時(shí)信息交流,可快速得到幫助。

此外,在用工管理方面,人瑞人才印度總經(jīng)理肖鍵也分享了在印度中資企業(yè),如何活用靈活用工方式的人力管理新趨勢(shì)。為避免傳統(tǒng)用工模式耗時(shí)費(fèi)力的不足,人瑞人才在印度成立的人瑞印度,為中資企業(yè)在印度本土提供靈活用工服務(wù)業(yè)務(wù)。

對(duì)于FDI新政推出之后,際連企服喬夢(mèng)禹分析了其對(duì)于印度投資環(huán)境變化與財(cái)稅合規(guī)考量方面的思考。會(huì)上,廣東美的暖通樓宇事業(yè)部胡志輝、與時(shí)科技創(chuàng)始人兼CEO郭琦等亦發(fā)表了關(guān)于暖通空調(diào)問題、印度互金市場(chǎng)等相關(guān)主題演講。

下一個(gè)藍(lán)海市場(chǎng)——越南

在印度市場(chǎng)之后,下一個(gè)藍(lán)海市場(chǎng)在哪里?

越洋商務(wù)顧問越企寶牛強(qiáng)帶來了“越南投資機(jī)遇和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析”主題演講,他指出,越南是下一個(gè)東南亞市場(chǎng)領(lǐng)跑者,全面復(fù)制中國(guó)的改革開放,抓搶“一帶一路”機(jī)遇,年投資回報(bào)率高達(dá)22%以上,資產(chǎn)持續(xù)高增值。

牛強(qiáng)表示,越南毗鄰中國(guó)廣西和云南,地理位置優(yōu)越,對(duì)于那些希望將供應(yīng)鏈從中國(guó)擴(kuò)展向其他國(guó)家的投資者來說,越南是一個(gè)理想的選擇,且投資者能夠抑制中國(guó)現(xiàn)有供應(yīng)鏈的中斷或延誤。開放的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、優(yōu)越的地理位置、豐富的勞動(dòng)力資源及相對(duì)較低的人工成本使得越南贏得國(guó)際制造業(yè)企業(yè)的青睞。

據(jù)其介紹,越南主要的智能手機(jī)制造企業(yè)地點(diǎn)集中在越南北部和中部,其中北寧省有三星,歌爾,捷榮,伯恩光學(xué),瑞聲,裕同包裝;太原省有三星,DBG,碩貝德,比亞迪;北江省有立訊精密,富士康,藍(lán)思科技,領(lǐng)益,德賽;海防市有和碩,LG;河南省有佳世達(dá),緯創(chuàng)資通;永福省有信維通信;廣寧省有富士康;義安省有立訊精密,歌爾等。

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在此大環(huán)境下,便于中越、中印、印越企業(yè)互通,CMA在會(huì)上成立了“越南中資手機(jī)企業(yè)協(xié)會(huì)”,該協(xié)會(huì)也將為有意赴越南投資的手機(jī)產(chǎn)業(yè)廠商與當(dāng)?shù)卮罱贤ǖ臉蛄海瑤椭髽I(yè)更好地布局越南,掘金這一藍(lán)海市場(chǎng)。


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