“十四五”開局之年，中國工業(yè)互聯(lián)網正當大展宏圖之時。

　　2021年政府工作報告明確指出，要發(fā)展工業(yè)互聯(lián)網，搭建更多共性技術研發(fā)平臺，提升中小微企業(yè)創(chuàng)新能力和專業(yè)化水平。此前工信部印發(fā)了《工業(yè)互聯(lián)網創(chuàng)新發(fā)展行動計劃（2021—2023年）》，明確提出要著力解決工業(yè)互聯(lián)網發(fā)展中的深層次難點、痛點問題。連續(xù)出臺的政策意味著中國的工業(yè)互聯(lián)網即將迎來快速發(fā)展的全新時期。

　　“近年來，我國工業(yè)互聯(lián)網發(fā)展態(tài)勢良好，有力推動了實體經濟的高質量發(fā)展。但是，我國工業(yè)互聯(lián)網發(fā)展水平仍有較大提升空間。”全國人大代表、海爾集團總裁周云杰表示。

　　他認為，從外部環(huán)境看，搶占工業(yè)互聯(lián)網主動權和話語權的時間窗口非常有限；從內部環(huán)境看，企業(yè)數(shù)字化轉型的需求和工業(yè)互聯(lián)網平臺的能力供給不能精準匹配?！耙彩且虼耍瑯嫿ㄓ兄袊厣墓I(yè)互聯(lián)網體系，在當前發(fā)展時期具有十分重要的戰(zhàn)略意義?！彼f。

　　從起步到小跑 工業(yè)互聯(lián)網亟待破局

　　“工業(yè)互聯(lián)網是互聯(lián)網的下半場，現(xiàn)在誰能夠搶占工業(yè)互聯(lián)網的主動權和話語權，誰就擁有了先機。”周云杰說，“而這一個時間窗口又非常有限，我個人認為在未來三年之內，可能各國工業(yè)互聯(lián)網平臺之間的競爭能夠分出一個層次，所以對中國來講，建設中國特色的工業(yè)互聯(lián)網體系是一件比較緊急的事情?！?/p>

　　然而，中國工業(yè)互聯(lián)網在實踐中還存在一些亟待解決的難題，最為突出的就是中國企業(yè)數(shù)字化轉型需求和工業(yè)互聯(lián)網平臺的供給不能精準匹配，這也在一定程度上制約著我國工業(yè)互聯(lián)網的發(fā)展。

　　“很多平臺找不到合適企業(yè)，很多上了平臺的企業(yè)也找不到更好的方案來實現(xiàn)轉型，這中間存在不匹配的問題?！敝茉平苷f。

　　平臺需求側有三大特征：一是需求多樣性；二是需求差異化，企業(yè)分處于1.0、2.0、3.0等不同階段也就存在著不同的需求；三是需求綜合性，很多企業(yè)都希望得到綜合性軟件服務。

　　平臺供給側也存在著不足，主要體現(xiàn)在供給知識局限性、供給能力前置化、供給碎片化三個方面，缺少完整的供給解決方案，這也在一定程度上加劇了供需不匹配矛盾。

　　構建中國特色的工業(yè)互聯(lián)網體系，解決企業(yè)源頭上的供需矛盾，在當前歷史時期具有十分重要戰(zhàn)略意義。

　　“國家實施‘雙循環(huán)’戰(zhàn)略，本質和出發(fā)點之一是要解決供給需求問題?！敝茉平苷f，“除了要有國家推的‘雙跨’（跨領域、跨行業(yè)）平臺，也應該鼓勵發(fā)展無數(shù)個垂直領域的小平臺?！?/p>

　　從松散到聯(lián)盟 打造標準建設“國家隊”

　　此次兩會期間，周云杰帶來了對工業(yè)互聯(lián)網發(fā)展的四個建議：

　　首先，推動平臺、網絡、安全等基礎共性標準的建設。一是推動中國已有工業(yè)互聯(lián)網標準上升為國際標準；二是推進中國與與美國工業(yè)互聯(lián)網產業(yè)聯(lián)盟（ IIC）、日本產業(yè)價值鏈（IVI）、德國的工業(yè)4.0標準組織的標準的兼容和互認；三是對中國的工業(yè)互聯(lián)網平臺實施“統(tǒng)一接口標準”的強制性認證，以確保平臺間數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、工業(yè)APP能跨平臺調用和訂閱。

　　其次，推動行業(yè)、領域、解決方案等工業(yè)應用標準的建設：建立國家工業(yè)互聯(lián)網平臺開放聯(lián)盟，鼓勵和推廣專業(yè)型平臺、特色型平臺在雙跨平臺的基礎上，為企業(yè)提供個性化、集成化服務。

　　第三，建立國家工業(yè)互聯(lián)網平臺開源聯(lián)盟：建議設立國家工業(yè)互聯(lián)網開源基金，邀請15家雙跨平臺建立國家工業(yè)互聯(lián)網平臺開源聯(lián)盟；設立開發(fā)者開源貢獻獎和開發(fā)者開源應用獎，鼓勵開發(fā)者參與開源貢獻代碼和應用開源系統(tǒng)，加速企業(yè)數(shù)字化轉型賦能。

　　最后，鼓勵已經國際化的中國企業(yè)在海外進行本土化復制：建議出臺資金、稅收等一攬子鼓勵政策，設立國家專項基金，鼓勵國際化的企業(yè)在海外復制工業(yè)互聯(lián)網平臺，鼓勵平臺在當?shù)貒⒎諜C構等。

　　“平臺企業(yè)要給中小企業(yè)賦能，首先要站在中小企業(yè)的角度思考問題。中小企業(yè)比較關注的是降本提質增效，要為他們帶來可以看得見、摸得著的實惠?！敝茉平鼙硎尽?/p>

　　1月11日，青島征和工業(yè)股份有限公司（以下簡稱“征和工業(yè)”）在深交所中小板正式上市，不僅成為2021年青島首家上市企業(yè)，更實現(xiàn)了平度市主板上市企業(yè)“零”的突破。

　　上市后，征和工業(yè)正通過聚合社會資本力量，進一步加快技術研發(fā)和數(shù)字化智能制造轉型，布局全球市場。而這背后離不開卡奧斯的助力——其整套數(shù)字化轉型戰(zhàn)略方案，為征和工業(yè)實現(xiàn)未來數(shù)字化戰(zhàn)略發(fā)展藍圖，提供了強有力的支撐。

　　周云杰表示，征和與海爾共同制定了一個五年規(guī)劃?！拔覀兿Ｍㄟ^工業(yè)互聯(lián)網能夠與征和共同突破鏈系統(tǒng)行業(yè)內的‘卡脖子’技術，也希望能夠把它做成全球范圍內鏈條產業(yè)里最有競爭力的一個企業(yè)。”他說。

　　周云杰總結稱，給中小企業(yè)賦能要站在對方角度考慮，不要為建平臺而建平臺，在給中小企業(yè)賦能時，一定要清晰知道中小企業(yè)痛點是什么，平臺企業(yè)要找準給企業(yè)賦能的切入點。把這一個解決以后才可以真正的號準脈，下好藥和產生作用。

　　從本土到全球 筑牢工業(yè)互聯(lián)網復制之基

　　“為什么我們在海外發(fā)展的好？原因之一就是我們一開始走向海外的時候，我們耐得住寂寞，即便虧損仍然堅持自主創(chuàng)牌?！敝茉平鼙硎?，“如果選擇做OEM，再過多少年利潤率也只有3%-5%;而選擇自主創(chuàng)牌，利潤率會不斷改善和提升，這是做自主品牌的好處，但時間非常漫長?！?/p>

　　如今，海爾的全球化品牌布局已經進入成果收割期，即使今年面對全球疫情的影響，海爾全球海外業(yè)務均實現(xiàn)了逆勢高增長。

　　在疫情期間，海爾做對了兩件事情。

　　首先，從海外大量采購最高等級防護物資。去年臘月二十九武漢封城，周云杰便已經組織海外公司采購抗疫物資，而這批也是最早運抵武漢的抗疫物資之一。

　　其次，推進海外工廠按照中國標準進行防疫。“春節(jié)期間，海爾海外工廠多次召開會議，”周云杰說，“這么做，使得我們即使在疫情比較嚴重的國家，都沒有發(fā)生疫情大規(guī)模擴散。”

　　更重要的是，海爾收購的海外企業(yè)都復制了人單合一模式。人單合一模式是追求人的價值最大化，不管收購美國企業(yè)、日本企業(yè)、歐洲企業(yè)、新西蘭企業(yè)，雖然文化背景不一樣，但他們都需要被尊重，都希望實現(xiàn)自身價值。

　　“人單合一模式讓創(chuàng)造價值的人得到激勵和分享，在美國GEA復制人單合一模式前，激勵范圍只涉及到幾十個管理層，但是在實施人單合一模式后，去年得到分享的人員已經達到數(shù)千人。這樣的機制讓每個人都充滿積極性，具有了主人翁的意識。”周云杰說。

　　可以看出，海爾疫情期間在海外的成功，毫無疑問的關鍵點，就是將其創(chuàng)新的“中國模式”——人單合一模式，進行了大范圍的復制和推廣，讓全球各地的員工都能自主地創(chuàng)造價值，聚合個體的創(chuàng)新力量應對瞬息萬變的外部環(huán)境。

　　全球化自主創(chuàng)牌和人單合一模式創(chuàng)新，為中國特色工業(yè)互聯(lián)網的全球復制筑牢了根基，注入了活水。

　　從參賽到引領 讓中國特色成為“世界語言”

　　在過去的幾個世紀中，全球工業(yè)變革都由歐美發(fā)達國家主導。自2012年美國GE公司率先提出工業(yè)互聯(lián)網概念以來，全球工業(yè)互聯(lián)網競爭日趨激烈，各國都想在這個新興領域占得先機。然而，由于工業(yè)場景的復雜性與各國發(fā)展的差異性，絕對引領的平臺目前還沒有出現(xiàn)。各國都希望能盡早打造出優(yōu)質成熟的工業(yè)互聯(lián)網應用標準和生態(tài)鏈，在國際制造業(yè)中獲得主導地位。

　　在周云杰看來，中國特色的工業(yè)互聯(lián)網體系要在競爭中脫穎而出，必須要在三方面發(fā)力：

　　第一，搶占全球標準領域的“制高點”。自2018年以來，我國不斷加大對工業(yè)互聯(lián)網的政策支持力度，在良性發(fā)展環(huán)境孵化下，我國工業(yè)互聯(lián)網平臺開始在全球標準領域快人一步。

　　海爾卡奧斯已連續(xù)兩年蟬聯(lián)工信部評選的全國工業(yè)互聯(lián)網雙跨平臺之首，同時還主導了IEEE、IEC、ISO三大國際標準組織關于大規(guī)模定制的國際標準制定。去年9月，海爾卡奧斯成為唯一一個受邀共建歐洲聯(lián)邦云GAIA-X的非歐盟企業(yè)，這說明我國工業(yè)互聯(lián)網領域已經在全球具備了一定的標準話語權。

　　第二，對內做好平臺與企業(yè)適配。目前，中國工業(yè)互聯(lián)網體系還有著多層次、多平臺的特點。我國既有工信部發(fā)布的15家雙跨平臺，也有數(shù)百家專注各自行業(yè)的特色型專業(yè)型平臺。

　　因此，建設我國工業(yè)互聯(lián)網既要發(fā)揮雙跨平臺的優(yōu)勢，又要發(fā)揮特色專業(yè)平臺的個性化特點，適應工業(yè)互聯(lián)網的千企千面特性，為處于不同階段、有著不同需求的企業(yè)量身定制解決方案。

　　第三，對外復制推廣中國模式。周云杰指出，中國模式走出去要有一個前提，那就是擁有國際化優(yōu)勢的企業(yè)最好能在自身的海外工廠進行復制驗證，然后再進行大規(guī)模的復制推廣。

　　正如周云杰在2021年兩會建議中提出的，工業(yè)互聯(lián)網是物聯(lián)網時代全球化大生產的“世界語言”，誰能盡早打造出優(yōu)質、成熟、簡單、易用的“世界語言”，誰就能引領于這個時代。中國能否憑借中國工業(yè)互聯(lián)網搶占新一輪科技革命的引領地位，讓我們拭目以待。