在一段大多數人并不關注，甚至想快進的Apple TV升級版介紹后，像往常一樣，身穿藍色帽衫的庫克快速切入了本次蘋果春季產品發(fā)布會的正題。

總結來看，此次發(fā)布會，喜憂參半。

此前，綜合各大媒體的爆料消息，蘋果很有可能在此次春季發(fā)布會上推出新的iPhone SE、新的iPad Air和新的Mac。

發(fā)布會后，可以將此次上新分為三類：情理之中、有點意外以及意料之外。

情理之中的上新——

關于iPhone 13的新配色——綠色，官方翻譯為“蒼嶺綠”，有網友評論為“韭菜綠”。

關于iPhone SE——售價為429美元起，人民幣3499元起；搭載iPhone 13系列的A15仿生芯片；顏色有午夜色、星光色和紅色；4．7寸視網膜高清顯示屏；與iPhone13系列背板相同的玻璃；支持TouchID；支持5G。

有點意外的上新——

關于iPad Air 5——售價為599元起，人民幣4399起；64G和256G兩款容量配置；顏色有深空灰色、星空色、粉色、紫色和藍色；搭載1200萬像素超廣角攝像頭，支持人物居中；支持5G。值得注意的是，與外界猜想的搭載A15芯片不同，此次蘋果直接將iPad Pro芯片M1下放到了iPad Air。

意料之外的上新——

關于M1系列芯片——與媒體猜想的推出M2芯片不同，M1系列迎來推出了“不講武德”的加倍版M1 Ultra，1140億個晶體管，是M1的7倍。

關于Mac——新產品Mac Studio，搭載M1 Ultra；售價3999美元，國行29999元起；7．7英寸，4個Thunderbolt口，性能是目前頂配iMac的3．4倍，比頂配MacPro提升80％。

在熱鬧的蘋果發(fā)布會外，本篇文章將嘗試回答以下三個問題：

1、為什么說此次春季發(fā)布會“喜憂參半”？

2、蘋果“軟硬兼施”的策略是否具有成長性？

3、蘋果的新增長動力在哪里？

一次“喜憂參半”的上新

一共六款新品，前四款用了不到三十分鐘。

總結下來就是，確實沒有什么好講。

你可以看到庫克在重復“舊瓶新酒”的故事。比如在發(fā)布iPhone 13新配色時，一再強調“iPhone 13買的有多好”。再比如，在提到iPad Air 5時，再度將它和先進生產力結合在一起。

備受關注的是新一代iPhone SE 3，被庫克視為最便宜的iPhone，盡管它搭載了A15芯片、5G網絡和iOS生態(tài)與蘋果服務，售價在3499起。這當然是蘋果最便宜的手機，但卻不是用戶的最佳選擇。如果你了解iPhone SE的歷史，從2016年發(fā)布以來，它的故事一直就是這樣——用最新的芯片、最低的價格以及一些有的沒的的功能更新。

更為重要的是，3000多元的蘋果入門機在安卓中的價格已經不低。在小米和OV等國產手機屏幕和堆料瘋狂內卷的年代里，新iPhone SE還能有多大的吸引力，或許要打上一個問號。畢竟，官方性能對比的對象是五年前的iPhone 8。

財經無忌查了查，現在全新的iPhone 8（64G）的價格是一千出頭，二手款一千不到。

當然，如果你是iPhone SE復古設計的擁躉，以上的發(fā)言可以忽略。

四款新品以后，庫克把更多的時間留給了最新的芯片M1 Ultra，平均一款新品有三四個出來介紹。最令人“澎湃”的或許是這一刻——當鏡頭里開始演示M1 Ultra的誕生過程，兩塊 M1 Max “粘貼”組成。

官方這樣講述這塊M1系列壓軸者的跨越式飛躍：M1 Ultra通過多晶硅架構Ultra Fusion，晶粒密度可達到現有技術的2倍；20核CPU、64核GPU，比M1提升8倍速度，媒體處理器引擎性能是M1的2倍；擁有1140億個晶體管，是M1的7倍，傳輸速度高達2．5TB／s，性能功耗比如今16核電腦能耗低90％。

也就是說，M1 Ultra僅需 1／3 的能耗即可達到相同的性能。

顯然，這是蘋果在拔前年立下的大flag，向外界宣告自研芯片的成功與展示替代英特爾的信心。在2020年中的WWDC開發(fā)者大會上，蘋果對外宣布放棄X86架構，推出了基于Arm的Mac電腦芯片M1。

這是一次蘋果的戰(zhàn)略轉向，將自己與PC行業(yè)的其他公司進一步區(qū)分開來，特別是在摩爾定律走到極限時候，定制化的自研芯片優(yōu)勢凸顯。

但在一眾“蘋果殺瘋了”的評價聲中，M1 Ultra究竟算不算一次顛覆性的創(chuàng)新，還是值得商榷的。

畢竟將兩塊芯片拼接在一起，只是一次物理連接層面的升級。從本質上來說，M1 Ultra沒有新制程工藝，也沒有新架構，只是一種借助的新物理連接方式，拼合兩塊M1 Max芯片的“超大杯”。

至于官方所表示的“僅需 1／3 的能耗即可達到12900K相同的性能”，此前，業(yè)內人士對酷睿i9－12900K和M1 Max系列的跑分測試結果也已經做出了對比，兩者的Geekbench 5平均跑分分別為18500和12500分，結合兩者241W和不到60W的峰值功耗表現，可以說，在推出M1 Ultra前，12900K和M1 Max已經實現了上述“1／3”的能耗比成績。

這也就印證了M1 Ultra只是延續(xù)了M1系列的過往優(yōu)勢。當然，客觀來說，這已經很不錯了。畢竟在硬件行業(yè)，絕大部分情況下都是“1＋1

另外一邊，盡管蘋果在英特爾主導下的芯片市場中殺出了一條路，但其自研芯片的轉型依舊坎坷。今年1 月，蘋果 M1芯片功臣Jeff Wilcox 離開蘋果，前往英特爾。此前，也有三名工程師離開蘋果，創(chuàng)辦了一家名為 Nuvia 的新芯片公司，該公司最終被高通收購。

但顯然，蘋果依靠的不僅僅只是芯片，通過“硬件＋軟件”的技術生態(tài)，芯片技術方面的革新能幫助蘋果繼續(xù)提高產業(yè)鏈上下游的議價權，這對本來就有著強大供應鏈能力的蘋果來說不失為是雙贏的美事。就像全球權威市場研究機構CCS Insight美洲研究部高級總監(jiān)韋恩·林所言：

“蘋果可以利用自己的主導地位從消費者那里榨取更多利潤，或者奪取供應鏈的大部分價值，讓英特爾等行業(yè)參與者在行業(yè)價值蛋糕中分得更少的份額?！?/p>

軟硬兼施，蘋果的攻與守

進入“庫克時代”后，近幾年來，蘋果的整體戰(zhàn)略在硬件與軟件服務兩者間來回組合。

唯一的標志性舉動可以追溯到2018年，蘋果宣布將不會再公布硬件設備（iPhone、iPad和Mac）的具體銷量，被外界視為蘋果“由硬轉軟”的重要標志。

不再向華爾街和友商們講“賣的多”的故事，庫克想要展示的或許是蘋果“賺得多”的一面。這位蘋果運營大師用這樣的一個形象的比喻來解釋外界的疑惑：

“你會在購物籃里裝滿東西，收營員可能會說：里面有多少東西？然而就總價值而言，購物車里的件數并不重要，也沒人會關心這個?！?/p>

事實上，在春季發(fā)布會前，蘋果和庫克交上了一份超出市場預期的答卷——2021年第四季度，蘋果當季營收為1239．45億美元，創(chuàng)蘋果史上季度最高紀錄；凈利潤為346．30億美元，同期增長20％。

據此計算，蘋果每日凈賺約3．8億美元。

分業(yè)務結構看，除iPad營收下降外，其余均呈現增長之態(tài)。占比超五成的iPhone仍是“火車頭”，當季營收為716．3億美元，同比增長9．2％；Mac收入108．5億美元，同比增長25％；其他產品營收147．01億美元，同比增長13％；服務營收195．16億美元，同比增長24％。iPad收入72．5億美元，同比下降14％，

在財報電話會議中，庫克對蘋果的增長給予了認可：“蘋果產品的市場份額也在提高，所以我們對iPhone產品的增長勢頭非常滿意?！?/p>

嚴格意義上來說，過去一段時間內，拋開光亮的業(yè)績，庫克和蘋果過的并不算滋潤。一面是籠罩在消費電子領域的供應鏈短缺與缺芯之困，另一面則是老生常談的“擠牙膏式”的性能與提升與“毫不意外”的發(fā)布會。

一個不爭的事實是，蘋果依舊賣的很好。據Canalys發(fā)布的報告顯示，在出貨量上，蘋果在2021年第四季度重新奪回全球智能手機市場的頭把交椅，上一次的”第一“還要追溯到2020年四季度。

在競爭激烈的中國市場，據市場研究機構Counterpoint的數據，蘋果的市場份額從11％上漲到16％，銷量增速達47％，成為年度增幅最大手機廠商。

最大的功臣正是被網友們吐槽的“十三香”。畢竟作為營收主力，蘋果要想賣的很好，必須先讓iPhone賣的好。

憑借著“加量不加價”的策略，蘋果在一眾國產手機集體圍剿中高端市場中鎖定了優(yōu)勢。但實際上，拉長時間線來看——賣的好是真的，賣的貴也是真的。

iPhone的平均售價小幅穩(wěn)步攀升，據中信證券數據，從2015年Q2的660美元／個，提升至2021Q2的866美元／個，近五年來iPhone的平均售價提升幅度約31．2％。

在全球智能手機進入低速增長階段時，存量市場上，刀法精準的庫克的眼里當然永遠只有“蘋果”的利益，畢竟從營收結構上來說，蘋果依舊是一個靠硬件掙錢的公司。

這似乎與蘋果高管們想要展示的形象不同。因為，近幾年來，無論在電話會議上，還是在財報上，他們反復提及的是他們軟件服務所帶來的收益。毫無疑問，軟件服務背后對應的是蘋果的自主生態(tài)優(yōu)勢，但短期來看，靠“生態(tài)”講故事可以，但賺錢并不是那么容易。

在硬件增長難的情況下，蘋果的服務板塊一直保持著兩位數的同比增長，且License、App Stroe、訂閱服務三大營收主力增速可觀。宏觀來看，軟件服務業(yè)務的優(yōu)勢很明顯。一方面是硬件端的保有量疊加單設備平均售價的增加，能帶動軟件服務營收持續(xù)增加。另一方面，由于服務板塊沒有明顯的銷售淡旺季，因此更具有盈利的可持續(xù)性。

蘋果服務板塊內容 來源：中信證券

但現實是，軟件服務并沒有為整體營收帶來顯著的增長，事實上，蘋果并未在財報中具體披露其服務板塊的具體營收構成。根據中信證券的測算，2020財年，License、APP Store、訂閱服務＆其它業(yè)務營收分別為111億美元、203億美元和223億元美元，占服務板塊的整體營收比例為20．7％、37．8％和41．5％，但對于2020年財年賺了2745．15億美元的蘋果來說，占整體營收比例僅為4．04％、7．3％與8．1％。

因此，向軟件服務進攻的庫克想要從蘋果生態(tài)里收獲源源不斷的經常性收入，短期內還并不能實現。力圖想要成為一個服務巨頭，讓蘋果背后龐大且擁有強大購買力的訂閱用戶掏出口袋里的錢，遠遠沒有財報上看起來那么容易。

某種程度上，蘋果似乎天生就不具有做軟件服務的基因。細數蘋果歷史上的失敗作品，無論是被喬布斯稱為“并不是蘋果應有水平”的Mobileme，還是被《紐約時報》評為“蘋果發(fā)布過的最尷尬、最不實用”的蘋果地圖．．．．．．失敗的核心原因并不難理解。軟件服務是一個用規(guī)模換生意的模式，但蘋果的硬件入口具有門檻，因此其軟件服務的覆蓋人群也有限。

撐起三萬億市值，蘋果需要找到新動力

既然硬件增速乏力，軟件服務也并不像想象中那么賺錢，蘋果的新增長點究竟在哪里？

回答這一問題，就像是回答“庫克如何才能推出顛覆性的創(chuàng)新產品”一樣，無論是蘋果，還是庫克，他們急需要一個神奇的時刻。

不止是一個人嘗試從庫克的口中得出答案。在近期的一次與《紐約時報》記者的對話中，庫克對傳聞中那些代表著蘋果未來的產品計劃（蘋果汽車、VR／AR等）作出了他一貫有的，克制而冷靜的回應：

“蘋果不喜歡談論未來，如果我們不隱瞞一些事情，就不會是我們?！?/p>

但現實是，飆升的市值（蘋果市值曾短暫突破3萬億美元）正要求蘋果作出更多的回應，用新增長曲線為長周期成長性做重要支撐。

看漲的華爾街分析師們已為蘋果找到了答案。TFI Securities分析師Ming－Chi Kuo在持續(xù)跟蹤AR／VR頭盔的研報后，預計未來10年蘋果的AR／VR頭盔銷量將達到10億。他認為，這類產品最終將取代iPhone成為許多人的最主要在線體驗方式。

摩根士丹利分析師Katy Huberty也寫道：“即將發(fā)布的新產品似乎還沒有反映在股價中”。

新產品正是可穿戴設備（AR／VR頭盔）以及自動駕駛汽車這兩個蘋果尚未發(fā)布的業(yè)務線。

在“扎克伯格們”苦苦尋找“元宇宙”的入口時，最賺錢的可能是悶聲發(fā)大財的庫克。梳理公開資料，蘋果在AR／VR領域的探索已超過十年。

無論是砸錢做頭顯，持續(xù)多年的專利研發(fā)與人才隊伍組建，還是產業(yè)鏈上下游的并購動作，諸多跡象表明，蘋果做VR／AR，是認真的。

早在2016年，庫克便在公開場合不厭其煩地提到AR前景。在一次牛津大學的公開演講中，庫克圍繞AR談到了許多，言談中暗示了AR與蘋果生態(tài)的聯(lián)動：

“我可以在教育、消費、娛樂、運動中看到AR的用途，我可以看到每一個我所知道的事情。此外，它不把人給孤立起來，這也讓我更喜歡它一些?！?/p>

話雖如此，但真正進入VR／AR賽道，蘋果依舊遵循了庫克的“克制”。2017年，ARKit被視為蘋果進入AR領域的標志。但本質上，仍是為蘋果硬件產品做嫁衣，延續(xù)了喬布斯時代的策略，嚴格意義上來說，并不屬于庫克的創(chuàng)新。

2022年，在多次“狼來了”的預言后，蘋果有望推出AR眼鏡。此前天風證券分析師郭明錤曾表示，蘋果“計算機化”的智能眼鏡在性能上將會像蘋果的Mac電腦一樣強大，該產品在2022年對外發(fā)布。

郭明錤透露，蘋果智能眼鏡將會使用基于M1設計的一款處理器，同時在產品營銷方面，蘋果將把智能眼鏡定位為iPhone的配件，而不是iPhone的替代工具。

這可能是庫克又一次的創(chuàng)新，他試著塑造一個“顛覆性創(chuàng)新者”的形象。盡管，喬布斯已用iPod、iPhone和iPad奠定了這個故事的整體基調。

蘋果的“庫克時代”里，盡管推出了AirPods和Apple Watch，并且在庫克的非官方傳記作者Leander Kahney眼里，這兩款產品已經成為“庫克的遺產”，這位庫克的書寫者顯然對這位低調的蘋果繼任者的遭遇憤憤不平：“庫克并沒有得到應有的認可”。

現實是，VR／AR賽道將變得越來越擁擠，頭號玩家的入局將進一步收割為數不多的市場。據 Counterpoint 數據顯示：2020 年全球AR／VR 主流廠商市占率排名中，Facebook 旗下的 Oculus 市占率最高，占比為 53．5％；索尼市占率為 11．9％，全球排名第二。第 3－5 名分別為 HTC （5．7％）、DPVR （5．5％）和Pico （4．8％），前5名合計占比 81．4％，集中度較高。

盡管人們并不擔心蘋果后來居上的能力，但對于一向以利潤優(yōu)先的庫克來說，VR／AR僧多粥少的時代正在逼近。

另一大增長點在造車。此前，財經無忌在《蘋果造車正當時》一文中，曾詳細梳理蘋果造車始末，并認為：“盡管作為跟隨者入場，蘋果造車這件事不被看好，但它給整個行業(yè)帶來的‘鯰魚效應’必然是深遠且巨大的?！?/p>

據彭博社報道，預計2023年—2025年，蘋果將會推出自己的自動駕駛車輛 iCar。長期來看，“造車”的故事是蘋果之于華爾街的重要吸引力。但短期來看，蘋果入局智能汽車領域，最大的意義或許只是在于擴大市場份額。

關于造車，蘋果或許需要想清楚的是，究竟是通過模仿去取代，還是像喬布斯時代那樣用一款顛覆性的創(chuàng)新策略創(chuàng)造一個新的市場？

總之，撲朔迷離多年的“蘋果造車”也該在最近幾年里有一個亮相了。

當然，對于庫克和蘋果來說，發(fā)布會是否有新亮點或許已經不再重要。畢竟，“口嫌體正直”的人們依舊會為蘋果的策略買單，一次次地不厭其煩地熬夜聽著庫克講舊故事。

不是產品大師，但一定是運營大師——最了解庫克的人或許也是那些最看好蘋果的人，比如重倉蘋果的巴菲特。“蒂姆可能無法設計出像喬布斯那樣的產品，”巴菲特這樣說，“但他對世界的了解程度是很少有人比得上。”

他還用了一個對比：“我過去60年遇到的CEO中，非常非常少的 CEO 能比得上（蒂姆）”