《電子技術(shù)應(yīng)用》
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TCL電子的“護(hù)城河”有多寬?

2022-08-28
來源:財(cái)經(jīng)故事薈

“投資一家企業(yè)的關(guān)鍵,不在于企業(yè)一時(shí)的營收增長有多快,而是在于企業(yè)擁有的競爭優(yōu)勢(shì)以及競爭優(yōu)勢(shì)可以持續(xù)的時(shí)間。只有擁有足夠?qū)拸V的護(hù)城河,企業(yè)才能持續(xù)地為投資者帶來豐厚的回報(bào)?!?/p>

1993年,巴菲特在致股東的信中首次提出了護(hù)城河的概念,他告訴投資者經(jīng)濟(jì)護(hù)城河是企業(yè)能常年保持競爭優(yōu)勢(shì)的結(jié)構(gòu)性特征,不僅看重玩家是誰,怎么出牌,手中抓住的底牌是什么也同樣重要。

在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)和機(jī)遇的時(shí)代,想要獲得長足的發(fā)展,必須建立屬于自己堅(jiān)實(shí)不摧的“護(hù)城河”。

TCL作為屹立中華40年的品牌,在全球經(jīng)濟(jì)多輪興衰中依然能對(duì)消費(fèi)市場發(fā)起沖擊,必有其無可比擬的優(yōu)勢(shì)及無堅(jiān)不摧的“護(hù)城河”。

2022年上半年,全球經(jīng)濟(jì)承壓。地緣政治沖突導(dǎo)致的大宗商品和能源的價(jià)格暴漲影響了全世界絕大多數(shù)的國家,帶來了被動(dòng)、難以解決的輸入性通脹,經(jīng)濟(jì)陷入技術(shù)性衰退。

這是全球企業(yè)的艱難時(shí)刻,極其考驗(yàn)企業(yè)的戰(zhàn)略定力和經(jīng)營布局,“護(hù)城河”寬厚也決定了企業(yè)的生存狀態(tài)。

此背景下,TCL電子(01070)發(fā)布了2022中期業(yè)績。TCL電子實(shí)現(xiàn)收入336.79億港元,與去年同期整體持平,同比微跌3.6%。相較于營收規(guī)模的收縮,TCL電子經(jīng)營提質(zhì)增效,上半年毛利57.82億港元,同比增長3.9%;整體毛利率同比提升1.3個(gè)百分點(diǎn),達(dá)17.2%;扣非后歸母凈利潤2.57億港元,同比增長4.9%。

逆勢(shì)見真章,當(dāng)前的市場環(huán)境中,該成果實(shí)屬不易。TCL電子是如何做到的?“護(hù)城河”在哪里?為什么在逆勢(shì)中也能保持穩(wěn)定發(fā)展?

帶著問題尋答案,我們將重新審視TCL電子,挖掘藏在TCL電子背后發(fā)展的秘密。

突破中高端,探索差異化競爭

全球經(jīng)濟(jì)技術(shù)性衰退,傳統(tǒng)家電行業(yè)也難言樂觀。據(jù)奧維云網(wǎng)推總數(shù)據(jù)顯示,2022年上半年中國家電市場實(shí)現(xiàn)零售額3389億元,同比下降9.3%。同時(shí),中怡康也發(fā)表觀點(diǎn),從中短期因素看,疫情帶來的經(jīng)濟(jì)沖擊加劇中國居民消費(fèi)行為保守化,多儲(chǔ)蓄、減負(fù)債、低消費(fèi)逐漸流行,這對(duì)家電市場銷售帶來壓力。

然而,在這樣的市場環(huán)境下,新的趨勢(shì)卻悄然出現(xiàn),大屏化、全場景產(chǎn)品更能獲得消費(fèi)者青睞。中怡康數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),在2022年上半年整體市場表現(xiàn)疲軟的情況下,75吋及以上產(chǎn)品市場規(guī)模逆勢(shì)增長,其中86吋和98吋產(chǎn)品的市場規(guī)模增幅遠(yuǎn)高于其他尺寸產(chǎn)品。

TCL電子很早就洞察到這一趨勢(shì),把戰(zhàn)略定位在“中高端+大屏化”,主力發(fā)展以Mini LED為核心的智屏業(yè)務(wù)。

Mini LED是指尺寸為50-200微米的LED芯片。相較于傳統(tǒng)顯示而言,Mini LED顯示效果更加細(xì)膩、亮度更高,更重要的是,Mini LED在大屏顯示中更具備成本優(yōu)勢(shì),因此被稱為“下一代顯示技術(shù)”。對(duì)此,TCL電子提前布局,持續(xù)投入,以研發(fā)優(yōu)勢(shì)建立產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。

早在2016年,TCL電子就率先布局了Mini LED全產(chǎn)業(yè)鏈,在2018年發(fā)布了全球首款Mini LED背光電視,并于2019年實(shí)現(xiàn)量產(chǎn),成為了全球首家實(shí)現(xiàn)Mini LED背光電視量產(chǎn)的企業(yè)。先發(fā)優(yōu)勢(shì)讓TCL電子在Mini LED電視領(lǐng)域中取得了領(lǐng)先,2020年,TCL Mini LED智屏全球占有率超過90%。在此基礎(chǔ)上,出于對(duì)未來行業(yè)加速向智能化、科技化轉(zhuǎn)型的研判,TCL電子繼續(xù)深耕Mini LED技術(shù),并自研出Mini LED的升級(jí)版——QD-Mini LED技術(shù),成為了TCL電子旗下的尖端顯示技術(shù)。

QD-Mini LED兼具了LCD和OLED的技術(shù)優(yōu)勢(shì),突破性地解決了微粒LED芯片巨量轉(zhuǎn)移的行業(yè)技術(shù)難題,將面光源升級(jí)為像素級(jí)點(diǎn)光源,同時(shí)沿用了全球領(lǐng)先的QLED技術(shù),實(shí)現(xiàn)了超高對(duì)比度、超高亮度、超高色域、超長壽命,是真正的下一代主流大屏顯示技術(shù)。相比OLED的自發(fā)光技術(shù),QD-Mini LED大大提高了峰值亮度,同時(shí)解決了長時(shí)間顯示的老化灼屏問題,在成本上也大大優(yōu)于OLED屏幕,可以讓消費(fèi)者以更高質(zhì)價(jià)比享受到最優(yōu)視聽體驗(yàn)。

更先進(jìn)的技術(shù)帶來更受認(rèn)可的產(chǎn)品。TCL電子中期業(yè)績報(bào)告顯示,2022年上半年TCL智屏65吋及以上銷量同比增長36.9%,銷量占比同比顯著提升5.1個(gè)百分點(diǎn)至15.1%。同時(shí),高端產(chǎn)品TCL Mini LED銷量同比增長7.8%,其中,TCL Mini LED智屏在中國市場銷量更同比激增31.2%??梢?,正是TCL電子的大屏戰(zhàn)略使其在這逆勢(shì)中穩(wěn)步取勝,并且產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的升級(jí)帶動(dòng)毛利率向上突破,智屏業(yè)務(wù)毛利率同比提升了2.6個(gè)百分點(diǎn)。

顯然,在“中高端+大屏化”的策略中,TCL電子的全球布局、研發(fā)實(shí)力、品牌形象“三重護(hù)城河”相輔相成,互相成就,并由此確立了TCL電子在Mini LED行業(yè)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),有力角逐“全球霸主”的頭把交椅。

智屏之外,探索VR/AR,打造新的成長曲線

隨著時(shí)代發(fā)展,護(hù)城河并非一成不變。

對(duì)此,張磊,高瓴資本的創(chuàng)始人,就曾提出了“動(dòng)態(tài)護(hù)城河”概念,強(qiáng)調(diào)在未來的商業(yè)邏輯中,企業(yè)必須從求贏變成不斷追求新的生長空間,從靜態(tài)博弈到動(dòng)態(tài)共生。這與六百多年前學(xué)士朱升的“高筑墻,廣積糧”概念不謀而合。

“動(dòng)態(tài)護(hù)城河”在TCL電子的戰(zhàn)略中尤為明顯?!爸Α币馕吨v向做精,案例即是已提及的“中高端+大屏化”打法;“積糧”則是橫向拓寬,憑借已確立的“研發(fā)+品牌+全球化”三重護(hù)城河,對(duì)VR/AR領(lǐng)域進(jìn)行探索。

2021年是元宇宙元年,硬件、軟件、內(nèi)容及應(yīng)用等各個(gè)環(huán)節(jié)都孕育著豐富的投資機(jī)會(huì),越來越多的資本涌入賽道。據(jù)VR陀螺數(shù)據(jù)顯示,全球VR/AR行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域融資并購金額逐年增加,其中,AR智能眼鏡2021年為148.5億元,XR智能眼鏡更達(dá)到240.7億元,到2025年,全球AR眼鏡出貨量預(yù)計(jì)將達(dá)到4800萬臺(tái)。

智能眼鏡可視為智屏顯示的衍生應(yīng)用,TCL電子以此切入VR/AR行業(yè),可以直接復(fù)制原有的優(yōu)勢(shì)打法,應(yīng)用“研發(fā)+品牌+全球化”三大利器,在渠道、生產(chǎn)、團(tuán)隊(duì)等方面持續(xù)發(fā)力,在元宇宙元年搶占下一代信息革命的顯示入口。

在渠道端,TCL電子擁有全球化零售與一線運(yùn)營商渠道;在產(chǎn)研端,TCL電子擁有華星光電和TCL研究院在Si Micro LED技術(shù)、語音、感知理解和機(jī)器視覺算法技術(shù)的支持,搶占前沿技術(shù)及產(chǎn)業(yè)成果;在生產(chǎn)端,擁有數(shù)十年生產(chǎn)工藝及供應(yīng)鏈的沉淀;在團(tuán)隊(duì)端,則擁有光學(xué)/軟件/算法領(lǐng)域的資深專家及權(quán)威顧問。

目前,TCL電子已開始布置產(chǎn)品矩陣,先后發(fā)布多款智能眼鏡產(chǎn)品。其中支持2D、3D全高清觀影,為用戶提供相當(dāng)于觀看4米外140英寸巨幕大屏的XR智能眼鏡——TCL NXTWEAR Air,已于4月開始在中國市場線上、線下發(fā)售;另外,在CES 2022上,TCL電子也展示了業(yè)內(nèi)首款雙目全彩Micro LED全息光波導(dǎo)AR智能眼鏡,并獲得了2022 iF設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)。日前,TCL電子也宣布和理想汽車、愛奇藝等巨頭進(jìn)行合作,拓展更豐富的智能眼鏡應(yīng)用場景。

TCL電子的動(dòng)態(tài)護(hù)城河呈現(xiàn)了良性循環(huán)狀態(tài):三重護(hù)城河加持下,TCL電子在新領(lǐng)域及產(chǎn)品探索上可進(jìn)行策略復(fù)制,應(yīng)用效率更高,產(chǎn)品成效突出,并率先搶占用戶心智,增加消費(fèi)者對(duì)TCL品牌形象的認(rèn)可,進(jìn)而又加強(qiáng)了其護(hù)城河縱深,為TCL電子帶來持久的競爭優(yōu)勢(shì)。

渠道布局完善,踩準(zhǔn)光伏風(fēng)口迅猛發(fā)展

良性循環(huán)的“三駕馬車”中,TCL電子的品牌和研發(fā)實(shí)力更像是“矛”,沖刺在新產(chǎn)品新領(lǐng)域,全球化渠道優(yōu)勢(shì)則“盾”,具有很強(qiáng)的普適性,利于多產(chǎn)品布局。

早在2004年,TCL電子便開始進(jìn)行全球化布局,雖然在收購法國湯姆遜彩電業(yè)務(wù)的時(shí)候曾經(jīng)遇到挫折,但是這也使TCL電子收獲了寶貴的經(jīng)驗(yàn),這也是TCL創(chuàng)始人李東生著作《鷹之重生》中描述的,“當(dāng)鷹需要經(jīng)歷一次脫胎換骨的自我革新時(shí),它要把喙給拔掉,把指甲拔掉,把羽毛褪掉,才能獲得重生。”而現(xiàn)在,TCL電子不僅重生了,并且還走在了世界尖端。

根據(jù)GfK和NPD最新報(bào)告,TCL智屏銷量市場份額在海外超過20個(gè)國家及地區(qū)排名位居前五且市場份額同比增長,其中TCL智屏銷量在澳大利亞位居第一,在法國、菲律賓排名第二,美國、加拿大、意大利等排名第三。

TCL電子打通全球化渠道,受益的不止是智屏產(chǎn)品,TCL電子還實(shí)現(xiàn)了多品類覆蓋,其中最為突出的就是空冰洗(空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī))的全球分銷業(yè)務(wù),規(guī)模加速增長。據(jù)半年報(bào)數(shù)據(jù)顯示,今年上半年TCL電子全品類營銷業(yè)務(wù)的分銷收入為42.48億港元,同比增長26.7%。

除了空冰洗,TCL電子還利用渠道優(yōu)勢(shì),跨界光伏。

環(huán)保、綠色、可持續(xù)發(fā)展是全球共識(shí)。近年來,光伏發(fā)電作為重要的可再生能源發(fā)電技術(shù)取得了快速發(fā)展,在很多國家已成為清潔、低碳并具有價(jià)格競爭力的能源形式。中銀國際預(yù)計(jì),2022年全年終端需求或超230GW,2021-2025年全球光伏裝機(jī)預(yù)計(jì)持續(xù)向好,年均裝機(jī)CAGR有望接近30%。在中國,光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。根據(jù)國家能源局?jǐn)?shù)據(jù),上半年我國光伏發(fā)電新增裝機(jī)3087.8萬千瓦。其中,分布式光伏新增裝機(jī)1965.3萬千瓦,超過了集中式光伏電站裝機(jī)(1122.5萬千瓦)。

借助家電銷售建立起的下沉渠道網(wǎng)絡(luò),并配合多年積累下的用戶認(rèn)可和品牌優(yōu)勢(shì),以及體系內(nèi)擁有的完備光伏上游產(chǎn)業(yè)鏈及配套金融優(yōu)勢(shì),TCL電子在今年上半年迅速打開分布式光伏市場,逐步實(shí)現(xiàn)從戶用到工商分布式光伏全面覆蓋。

TCL電子聚焦戶用分布式光伏,組建富有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì),與TCL中環(huán)形成上下游產(chǎn)業(yè)協(xié)同,充分利用中環(huán)在硅片、組件領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)快速放量。實(shí)際上,今年第二季度TCL電子才開始正式運(yùn)營光伏業(yè)務(wù),就已在上半年實(shí)現(xiàn)收入1.7億港元,且月度裝機(jī)訂單量及收入呈指數(shù)型增長。

面對(duì)巨大的市場規(guī)??臻g,TCL電子全球化渠道優(yōu)勢(shì)護(hù)城河大有可為,其海外完善的渠道依舊可以作為海外光伏業(yè)務(wù)的抓手,復(fù)制在國內(nèi)快速放量的成功因素,布局重點(diǎn)海外國家,成為全球光伏市場重要參與者。

多維度確立投資邏輯,且看護(hù)城河寬厚幾何

然而,即使護(hù)城河深厚,關(guān)于TCL電子估值的討論卻一直未有共識(shí)。根本原因是慣性思維,投資者似乎習(xí)慣于只通過單一行業(yè)給予企業(yè)估值。

傳統(tǒng)制造業(yè)的估值邏輯認(rèn)為,其產(chǎn)品附加值低且品牌溢價(jià)空間有限,但是對(duì)于消費(fèi)電子行業(yè),特別是成長型企業(yè)而言,這個(gè)估值框架顯然有些過時(shí)的,明顯忽略了動(dòng)態(tài)發(fā)展這一要素——媒介的改變并不等同產(chǎn)品要素的改變。

作為制造廠商,TCL電子積累的顯示技術(shù)在大尺寸智屏到元宇宙入口的顯示硬件均可以使用,隨著消費(fèi)的娛樂需求生態(tài)改變而全面布局;作為成長企業(yè),TCL電子互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)輕資產(chǎn)、高利潤率運(yùn)營模式,為其帶來可持續(xù)的用戶運(yùn)營收入,隨著硬件產(chǎn)品的口碑積累可進(jìn)一步占領(lǐng)用戶心智。

中銀國際的分析師也直指TCL電子的優(yōu)勢(shì):“品牌引領(lǐng)價(jià)值,深化智屏業(yè)務(wù)全球領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),智能家居全品類布局持續(xù)突破”,即品牌、技術(shù)、布局三者的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),這也是對(duì)TCL電子“研發(fā)+品牌+全球化”三重護(hù)城河的認(rèn)可。同時(shí),中銀國際及中金公司在TCL電子中期業(yè)績發(fā)布后也分別給出“買入”和“跑贏行業(yè)”評(píng)級(jí)。

因此,確立TCL電子的投資邏輯要綜合多個(gè)維度。硬件業(yè)務(wù)上,既需要有對(duì)其當(dāng)下領(lǐng)先技術(shù)的考量,也需要考慮該技術(shù)的成長性和適配性;而軟件業(yè)務(wù)(互聯(lián)網(wǎng))上,則需要看到該部分業(yè)務(wù)與硬件業(yè)務(wù)的相互支撐,另外,TCL電子背后強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)協(xié)同更是其他企業(yè)需要用時(shí)間去追趕的。伴隨著科技化與全球化的發(fā)展戰(zhàn)略持續(xù)推進(jìn),TCL電子的“護(hù)城河”優(yōu)勢(shì)或?qū)砀怀龅纳虡I(yè)價(jià)值。



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