新浪科技訊 12月16日下午消息,由新浪財經(jīng)客戶端、新浪科技聯(lián)合主辦的“2022科技風云榜”線上年度盛典今日開幕。科銳國際高級副總裁曾誠發(fā)言指出,2022年,半導體芯片行業(yè)人才爭搶逐漸趨于理性,2019、2020年在市場當中搶奪人才的初創(chuàng)企業(yè)有一部分已經(jīng)消失了,人才資源正在向國內(nèi)行業(yè)龍頭企業(yè)集聚。
科銳國際成立于1996年,總部在北京,目前我們在中國、東南亞、北美、歐洲有超過110家以上的分支機構,也是國內(nèi)首家登陸A股上市的人力資源服務機構,并且現(xiàn)在是通過技術+服務+平臺的一站式的人才解決方案,為海內(nèi)外的客戶搭建人才供應鏈。
在芯片半導體領域,從2019年開始,2020、2021,每一年注冊的芯片企業(yè)呈100%的增長,高峰期曾經(jīng)達到注冊數(shù)14萬多家。而2022年,長期服務芯片半導體行業(yè)的曾誠明顯感覺到,這個行業(yè)的發(fā)展越來越理性,在2019、2020年,在市場當中搶奪人才的初創(chuàng)企業(yè)有一部分已經(jīng)消失了,自己也感受到了企業(yè)客戶的驟減。
曾誠看到,在過往幾年,芯片行業(yè)企業(yè)主要分為兩大類,一類是初創(chuàng)企業(yè),一類是國內(nèi)的龍頭企業(yè)。過去幾年,社會和資本比較關注的都是大量的一些新興企業(yè)加入芯片行業(yè),這些初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)始人,大部分是從海外,在一些知名的企業(yè)里有非常豐富的從業(yè)經(jīng)驗,資本方也愿意投資這樣的一些人和初創(chuàng)公司。但在今年融資比較困難的情況下,這類企業(yè)就面臨著人才需求的銳減。
“今年尤其是在最近幾個月,一部分本身原來就是在大型的研究院、研究機構從業(yè)的一些創(chuàng)始人,已經(jīng)出來在看機會。而國內(nèi)以國資背景、上市公司為主的龍頭企業(yè),則成為了這一類人才聚集的地方。”曾誠表示。
通過2019、2020年到2021年這三年,大量的創(chuàng)新企業(yè)以及初創(chuàng)企業(yè)的投入,有一部分企業(yè)可能成功地到了下一個階段。曾誠發(fā)現(xiàn),今年芯片行業(yè)人才招聘開始出現(xiàn)一些交叉式的需求。比如像國資企業(yè)的一些民營公司在下半年,尤其是在今年的下半年,需求是激增的,而它的需求其實是研發(fā)為主;一部分外資企業(yè),比方說像一些設備廠商或者服務廠商,實際上它下半年的需求是減少的,而這類公司的需求本身就是在消費類和服務類比較多一些。一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè),下半年的需求也是減少的,需求比較多的其實還是偏一些執(zhí)行層面的中間層會多一些。
當然,盡管半導體行業(yè)企業(yè)分化以及人才需求趨于理性的趨勢正在形成,曾誠也看到。在一些尖端的領軍人才來講,企業(yè)對他們的爭搶依然持續(xù)地處于高熱或者強度比較激烈的狀態(tài),比如說像基礎材料、國家EDA軟件甚至設備工藝,包括到流片量產(chǎn)過程的一些領軍人才、專家、帶頭人,這樣的一些人是在任何一個年份、任何一個企業(yè)、區(qū)域都是比較緊缺的人才。
曾誠觀察發(fā)現(xiàn),“這些年這些人才的來源,大的渠道沒有變化,更多的是一些高校的培養(yǎng)、梯隊的建設,高校培養(yǎng)主要是針對一些初級的研發(fā)人才和一些設備工藝工程師,工作5年以內(nèi)的大部分是通過校招去建立,通過自己校招到梯隊的建設。但是一些專家級人才,還是會通過海外技術專家的引進或者是一些跨界人才的引入?!?/p>
曾誠建議,對于行業(yè)領軍人才,企業(yè)應著重從文化、福利以及團隊能力等方面入手。另外,企業(yè)還是要在人才上進行儲備,進行產(chǎn)學研的結合,進行職業(yè)的培訓,尤其是在一些工藝上。此外還要通過專業(yè)機構引入人才,對企業(yè)所要進軍的一些領域、城市做一些調研,進行一些精準的引入,保證人才質量。
以下為演講實錄:
《2022“芯”人才一線觀察》
各位線上的觀眾,大家好,我是科銳國際的曾誠,感謝新浪財經(jīng)和新浪科技的邀請,十分榮幸能夠參加2022科技風云榜年度盛典——培育新生態(tài)的主題論壇,并以人力資源服務機構的一線視角,為大家?guī)怼靶尽比瞬诺闹黝}分享。
我先簡單介紹一下科銳國際。
科銳國際成立于1996年,總部在北京,目前我們在中國、東南亞、北美、歐洲有超過110家以上的分支機構,也是國內(nèi)首家登陸A股上市的人力資源服務機構,并且現(xiàn)在是通過技術+服務+平臺的一站式的人才解決方案,為海內(nèi)外的客戶搭建人才供應鏈。
我在科銳國際工作有21年多的時間,在過去21年多的時間里,服務了不同階段、不同性質、不同區(qū)域的一些企業(yè),而其中集成電路和電子信息就是我一直研究的方向之一。近兩年來我們?yōu)榇罅康男酒髽I(yè)提供了不同崗位、不同級別的人才招聘和配置的服務。接下來我就簡單地就我們過往和現(xiàn)在對市場的觀察,給大家分享一下當下的一些“芯”人才的一些趨勢和變化。
觀察一:行業(yè)從瘋狂到理性
我相信業(yè)內(nèi)的朋友都能感受到,從2019年開始,2020、2021,每一年注冊的芯片企業(yè)呈100%的增長,高峰期已經(jīng)達到注冊數(shù)14萬多家。而2022年,我們明顯感覺是越來越理性,因為也不難發(fā)現(xiàn),在2019、2020年,在市場當中搶奪人才的初創(chuàng)企業(yè)有一部分已經(jīng)消失了。到2022年,我們感受到了企業(yè)客戶的一些驟減。
觀察二:資源優(yōu)勢向國內(nèi)龍頭企業(yè)集聚
在過往幾年,按照規(guī)模來看,分為兩大類,一類是初創(chuàng)企業(yè),一類是國內(nèi)的龍頭企業(yè)。而在過去幾年社會和資本比較關注的都是大量的一些新興企業(yè)加入芯片行業(yè),而這些初創(chuàng)企業(yè)的創(chuàng)始人,大部分是從海外,在一些知名的企業(yè)里有非常豐富的從業(yè)經(jīng)驗,資本方也愿意投資這樣的一些人和初創(chuàng)公司??墒墙衲暝谌谫Y比較困難的情況下,這類企業(yè)就面臨著人才需求的銳減。甚至我們也發(fā)現(xiàn),今年尤其是在最近幾個月,有一部分的創(chuàng)始人,因為他本身原來就是在大型的研究院、研究機構從業(yè)的一些創(chuàng)始人,已經(jīng)出來,也問我們看一些機會。而國內(nèi)的龍頭企業(yè)會以國資背景,會以國內(nèi)的上市公司為主,這類其實也是我們在重點扶持的一些產(chǎn)業(yè),解決在技術端、在量產(chǎn)端卡脖子的問題。所以,其實一部分的人才也聚集到這類企業(yè)當中去。
觀察三:不同類型企業(yè)人才需求差異明顯
通過2019、2020年到2021年這三年,大量的創(chuàng)新企業(yè)以及初創(chuàng)企業(yè)的投入,有一部分企業(yè)可能成功地到了下一個階段,所以,會發(fā)現(xiàn)今年的需求出現(xiàn)一些交叉式的需求。比如像國資企業(yè)的一些民營公司在下半年,尤其是在今年的下半年,需求是激增的,而它的需求其實是研發(fā)為主;一部分外資企業(yè),比方說像一些設備廠商或者服務廠商,實際上它下半年的需求是減少的,而這類公司的需求本身就是在消費類和服務類比較多一些。一些創(chuàng)業(yè)型企業(yè),下半年的需求也是減少的,需求比較多的其實還是偏一些執(zhí)行層面的中間層會多一些。而客戶的區(qū)域構成,以北京為主的北方區(qū)域和以上海為主的華東區(qū)域也不一樣,北方可能國資背景的企業(yè)和外資背景的一些企業(yè)比較多,華東是外資和初創(chuàng)企業(yè)比較多,可能跟這兩個地區(qū)的經(jīng)濟特點有關系。
觀察四:關鍵環(huán)節(jié)人才激烈競爭狀態(tài)持續(xù)存在
今年的變化不僅是在芯片行業(yè),在很多行業(yè)都會出現(xiàn)斷崖式的一些變化,或者說每個月的變化。我講兩個層面,一,這類人才首先也是市場上競爭比較激烈的,他們在過去拿8到15個offer,這個時候其實他原來可能年薪50萬,我們很多初創(chuàng)企業(yè)甚至可以開到110萬的年薪,并且還給予他一定的項目獎金,還給予他類似于5‰左右的干股。我們的很多人才在過去的一個階段,在今年的8月份之前,他們可能會愿意選擇初創(chuàng)企業(yè),接受這種高薪。因為這類崗位在一些龍頭企業(yè)或者是國資背景的企業(yè)里,年薪漲幅還是比較理性的,從50萬年薪,最多可能增長30%到50%,到最多80萬的總薪酬。過去這一類人才考慮龍頭企業(yè)的概率比較少。但是8月份以后,首先他們的offer在減少,可能不到8到15個,但是也會有3到4個,5個左右,但是他們在選擇的時候,人才的趨勢也是會愿意選擇去龍頭企業(yè)了。
在競爭比較激烈的狀態(tài),剛才我還只是分享了中間層人才的選擇和趨勢,但是在一些領軍人才來講,是一直持續(xù)地處于高熱的或者是強度比較激烈的狀態(tài),比如說像基礎材料、國家EDA軟件甚至設備工藝,包括到流片量產(chǎn)過程的一些領軍人才、專家、帶頭人,這樣的一些人是在任何一個年份、任何一個企業(yè)、區(qū)域都是比較緊缺的人才。我們觀察下來,這些年這些人才的來源,大的渠道沒有變化,更多的是一些高校的培養(yǎng)、梯隊的建設,高校培養(yǎng)主要是針對一些初級的研發(fā)人才和一些設備工藝工程師,工作5年以內(nèi)的大部分是通過校招去建立,通過自己校招到梯隊的建設。但是一些專家級人才,還是會通過海外技術專家的引進或者是一些跨界人才的引入。
剛才我也分享到,我們也感受到最近一些創(chuàng)始公司的創(chuàng)始人,在過去幾年可能從海外回來,拿到資本,通過創(chuàng)業(yè),過去兩三年融資遇到一定的問題,或者是做了設計、研發(fā)、產(chǎn)品,沒有量產(chǎn),沒有市場化的情況下,有些創(chuàng)始人在今年8月份以后也在看一些機會。我倒建議我們很多具備實力的芯片企業(yè),其實可以關注這類人才,因為他通過以前創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷,已經(jīng)具備非常豐富的經(jīng)驗。
最后,建議。有幾個維度,對于領軍人才,我們的文化、福利,包括去看一些團隊的能力。另外,我們還是要在人才上進行儲備,進行產(chǎn)學研的結合,進行職業(yè)的培訓,尤其是在一些工藝上。在人才政策上,我們要關注中國的各個城市、各個地方吸引人才的政策,要借助一些優(yōu)勢。當然也要通過一些專業(yè)機構,知己知彼才能百戰(zhàn)百勝。所以,要通過專業(yè)機構,首先對你所要進軍的一些領域、城市做一些調研,進行一些精準的引入,保證一定的質量。
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