《電子技術(shù)應(yīng)用》
您所在的位置:首頁 > 模擬設(shè)計(jì) > 業(yè)界動(dòng)態(tài) > 工業(yè)物聯(lián)網(wǎng):提供明智的、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可靠性和安全性

工業(yè)物聯(lián)網(wǎng):提供明智的、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策,實(shí)現(xiàn)企業(yè)可靠性和安全性

2022-12-25
來源:laocuo1142

如果提供商遵守五個(gè)基本原則,新的用例可以推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新和物聯(lián)網(wǎng)采用的不同結(jié)果。

早在 2014 年,思科就在談?wù)撐锫?lián)網(wǎng)前所未有的經(jīng)濟(jì)潛力。該公司預(yù)測,該技術(shù)的價(jià)值創(chuàng)造機(jī)會(huì)在十年內(nèi)將達(dá)到 8 萬億美元。1麥肯錫 2015 年的一份報(bào)告反映了類似的情況。2然而,八年后,物聯(lián)網(wǎng)的前景在非制造業(yè)領(lǐng)域仍然難以捉摸。

即使物聯(lián)網(wǎng)市場不斷增長,麥肯錫的最新預(yù)測表明特定行業(yè)(制造業(yè)和人類健康)具有最大的價(jià)值創(chuàng)造機(jī)會(huì)2,但物聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)潛力的實(shí)現(xiàn)仍然落后于預(yù)測。

數(shù)字飛躍

事后看來,多種因素阻礙了物聯(lián)網(wǎng)的預(yù)期熱切采用:基礎(chǔ)設(shè)施、人才、變更管理、網(wǎng)絡(luò)安全和成本,僅舉幾例。2自那些最初的預(yù)測以來,這些年來世界發(fā)生了很大變化。技術(shù)、流程和商業(yè)模式的進(jìn)步和轉(zhuǎn)變立即緩解了舊挑戰(zhàn)并產(chǎn)生了新挑戰(zhàn)。

例如,物聯(lián)網(wǎng)從本地環(huán)境到云的過渡巧妙地支持了物聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)在需求——例如數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、遠(yuǎn)程訪問和集成——以及擴(kuò)大的創(chuàng)新機(jī)會(huì)。但此舉也帶來了許多新的安全和設(shè)備管理挑戰(zhàn)。

盡管來自云管理物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的企業(yè)數(shù)據(jù)更易于訪問以進(jìn)一步與現(xiàn)有企業(yè)系統(tǒng)集成,但許多物聯(lián)網(wǎng)提供商仍然在努力應(yīng)對在不到一年的時(shí)間內(nèi)提供引人注目的投資回報(bào)率的基本挑戰(zhàn)。這部分是由于他們專注于解決物聯(lián)網(wǎng)功能的問題——例如跟蹤資產(chǎn)位置,或收集傳感器數(shù)據(jù)以監(jiān)測實(shí)驗(yàn)室冰箱的內(nèi)部溫度。

如果沒有物聯(lián)網(wǎng)可以提供的更大價(jià)值的愿景,許多物聯(lián)網(wǎng)提供商就錯(cuò)過了構(gòu)建最終解決方案的機(jī)會(huì)。相反,他們依靠客戶或渠道合作伙伴來創(chuàng)造價(jià)值,從而產(chǎn)生了高度定制的、不可重復(fù)的一次性解決方案。

今天,新一代的物聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)商正在承擔(dān)責(zé)任,并探索將消費(fèi)者和企業(yè)技術(shù)作為解決方案結(jié)合在一起的方法。某些用例自然而然地發(fā)揮了物聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,并提供了以更全面和可持續(xù)的方式展示其價(jià)值的機(jī)會(huì),而不是單一的功能。資產(chǎn)利用率是這些用例之一。

利用物聯(lián)網(wǎng)價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素

作為思科物聯(lián)網(wǎng)的主要價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素之一(2014 年預(yù)計(jì)為 2.1 萬億美元),資產(chǎn)利用率繼續(xù)為那些有效采用和應(yīng)用它的企業(yè)帶來巨大希望。

考慮這個(gè)例子:在制造業(yè)中,大規(guī)模的效率直接轉(zhuǎn)化為底線,精益流程和資產(chǎn)利用是優(yōu)化的工具。該行業(yè)的物聯(lián)網(wǎng)采用率很高——這是因?yàn)樗趲椭圃焐塘私夂驼{(diào)整設(shè)備在其環(huán)境中的使用效率方面發(fā)揮了作用。

然而,許多非制造企業(yè)對其整體設(shè)備效率幾乎沒有可見性——盡管它們的資產(chǎn)庫存多種多樣,而且大部分價(jià)值最高的設(shè)備都是電氣設(shè)備。

將資產(chǎn)利用應(yīng)用到這些其他行業(yè)為物聯(lián)網(wǎng)提供商提供了一個(gè)新的機(jī)會(huì)。事實(shí)證明,將電力使用數(shù)據(jù)(一種傳統(tǒng)的物聯(lián)網(wǎng)功能)與現(xiàn)代機(jī)器學(xué)習(xí)的進(jìn)步相結(jié)合正在改變游戲規(guī)則。

該解決方案不僅為公司提供了更有效地利用現(xiàn)有資產(chǎn)所需的洞察力,還為空間規(guī)劃、采購和服務(wù)維護(hù)提供了明智的、數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策——這也對整個(gè)供應(yīng)鏈的碳足跡產(chǎn)生了影響.

一種新的心態(tài)

隨著技術(shù)進(jìn)步有助于克服物聯(lián)網(wǎng)采用的舊障礙,以及資產(chǎn)利用等用例的機(jī)會(huì),以在廣泛的用例中實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)率,物聯(lián)網(wǎng)似乎獲得了第二次機(jī)會(huì)來證明其價(jià)值。不過,為了確保這次成功,物聯(lián)網(wǎng)提供商必須遵守五個(gè)基本原則:

· 安全性:物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備安全性是賭注。無論物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商擁有技術(shù)堆棧還是已將其硬件集成到現(xiàn)有軟件平臺(tái)中,端到端安全性都不能成為事后的想法,而必須成為整體解決方案架構(gòu)的組成部分。

· 簡單:實(shí)現(xiàn)企業(yè)可靠性和安全性并不一定意味著產(chǎn)品必須復(fù)雜。解決方案的架構(gòu)必須使服務(wù)提供商和“管理員”最終用戶能夠輕松部署、管理和維護(hù),而不會(huì)給 IT 帶來負(fù)擔(dān)。

· 連接性:網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施提供商在支持比信標(biāo)設(shè)備更復(fù)雜的物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備管理方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于時(shí)代。這推動(dòng)了支持企業(yè)接受的特定供應(yīng)商物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的二級網(wǎng)絡(luò)的激增——前提是基礎(chǔ)設(shè)施成本低、安全且由服務(wù)提供商管理。

· 可訪問性:數(shù)據(jù)不是信息。為了有用,它需要上下文,因此需要訪問其他系統(tǒng)中的其他數(shù)據(jù)。為了幫助客戶利用數(shù)據(jù)最大限度地提高投資回報(bào)率,物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商必須支持與現(xiàn)有企業(yè)系統(tǒng)的輕松集成,以實(shí)現(xiàn)更豐富的數(shù)據(jù)上下文化。

· 創(chuàng)新:物聯(lián)網(wǎng)提供商需要跳出框框思考解決基本物聯(lián)網(wǎng)挑戰(zhàn)的方法。例如,提供資產(chǎn)位置、利用率和狀況數(shù)據(jù)的自供電“智能插頭”完全消除了更換電池或?yàn)檎麄€(gè)企業(yè)的數(shù)千個(gè)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備提供電源的需求——以及相關(guān)的巨大資源負(fù)擔(dān)。

第二次機(jī)會(huì)

最終,物聯(lián)網(wǎng)使數(shù)字連接的宇宙能夠通過易于訪問的上下文數(shù)據(jù)來交付初始價(jià)值。資產(chǎn)利用等用例為物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新提供了豐富的機(jī)會(huì)。這一次,物聯(lián)網(wǎng)提供商有可能為物聯(lián)網(wǎng)的采用帶來不同的結(jié)果。

創(chuàng)建易于使用并為客戶提供即時(shí)價(jià)值的可重復(fù)解決方案將建立物聯(lián)網(wǎng)一直在努力解決的粘性和可重復(fù)性。實(shí)現(xiàn)這一價(jià)值對于實(shí)現(xiàn)或擁抱物聯(lián)網(wǎng)的承諾從未像現(xiàn)在這樣重要。



更多信息可以來這里獲取==>>電子技術(shù)應(yīng)用-AET<<

本站內(nèi)容除特別聲明的原創(chuàng)文章之外,轉(zhuǎn)載內(nèi)容只為傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)站贊同其觀點(diǎn)。轉(zhuǎn)載的所有的文章、圖片、音/視頻文件等資料的版權(quán)歸版權(quán)所有權(quán)人所有。本站采用的非本站原創(chuàng)文章及圖片等內(nèi)容無法一一聯(lián)系確認(rèn)版權(quán)者。如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題,請及時(shí)通過電子郵件或電話通知我們,以便迅速采取適當(dāng)措施,避免給雙方造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。聯(lián)系電話:010-82306118;郵箱:aet@chinaaet.com。