3月16日消息,在發(fā)布了連續(xù)5年首次扭虧的財報之后,后張汝京時代的中芯國際新管理團(tuán)隊終于首次公開面對媒體。
中芯國際總裁兼CEO王寧國作為新管理層的代表,昨天在上海對外公布了公司未來5年的發(fā)展規(guī)劃,包括2015年銷售收入計劃達(dá)到50億美元,12英寸晶圓產(chǎn)能計劃達(dá)到200萬片等。這兩個數(shù)字均為2010年水平的3倍以上。
中芯國際董事長江上舟預(yù)計,未來5年擴(kuò)大產(chǎn)能的資金需求量在120億美元左右,他透露中芯國際目前正在尋求新的戰(zhàn)略投資。
5年首次扭虧
2010年中芯國際的財報可以用“亮麗”來形容。銷售收入15.5億美元,同比增長45.2%;毛利率20%,是中芯國際2004年上市之后的最好毛利;凈利潤6870萬美元,自2005年連續(xù)5年虧損之后的首次全年扭虧。
而一年之前,中芯國際連續(xù)十余個季度虧損,身陷與臺積電的官司糾紛,并最終導(dǎo)致創(chuàng)始人、靈魂人物張汝京離職。
在回憶當(dāng)初的情景時,接班人王寧國說,“張汝京把公司從無到有,做了那么大的規(guī)模很不容易。但公司不賺錢,氣氛肯定不好,要賺錢,必須要有一個很強(qiáng)的團(tuán)隊。我來的第一件事情就是組建團(tuán)隊,在制造、技術(shù)、財務(wù)等部門配置專業(yè)人才,慢慢帶動了下面好幾個階層和團(tuán)隊的變化。在最初的6個月的時間內(nèi),上面三層的經(jīng)營團(tuán)隊已經(jīng)基本成型。”
不過中芯國際能夠快速扭虧,也與2010年整個半導(dǎo)體市場的復(fù)蘇有關(guān)。“去年的市場非常好。如果讓我2008年底加盟中芯,可能就不能那么快地扭虧了,”王寧國坦言。
未來5年大擴(kuò)張
而在未來幾年時間內(nèi),全球芯片代工業(yè)市場仍將快速增長。第三方數(shù)據(jù)顯示,未來三年這一市場的增速在10%-15%左右,王寧國認(rèn)為這是中芯國際發(fā)展的關(guān)鍵時期。
另一個預(yù)期是,國內(nèi)芯片需求的快速增長。去年中國電子消費(fèi)品的市場規(guī)模為1440億美元,約為全球的1/10,不過全球的增長率為2%,中國為9%。王寧國預(yù)計,5年之后國內(nèi)的消費(fèi)電子市場將占到全球的20%,這將帶來更多的芯片訂單。
目前在中芯國際的前十大客戶中,有5家來自國內(nèi),來自本土的訂單對收入的貢獻(xiàn)已經(jīng)從過去的21%上升到32%。isuppli的數(shù)據(jù)顯示,去年國內(nèi)芯片代工廠的整體規(guī)模為16.8億美元,其中中芯國際為3.96億美元,超過了臺積電位列第一。
在中芯國際對未來5年的戰(zhàn)略規(guī)劃中,目標(biāo)是到2015年實現(xiàn)50億美元的銷售額,平均每年的增速在25%左右。
目前中芯國際在北京、上海、武漢三地?fù)碛?2英寸晶圓工廠,接下來將分階段的進(jìn)行擴(kuò)張,以逐步提高產(chǎn)能。
尋求戰(zhàn)略投資
對于芯片代工廠來說,不斷的擴(kuò)充產(chǎn)能和提高工藝水平,才能在激烈的競爭中保持甚至提升現(xiàn)有的地位。而對于剛剛實現(xiàn)扭虧的中芯國際而言,擴(kuò)充資金無疑是個問題。
“每萬片的投資約在9億美元左右,”江上舟估算,未來5年中芯國際的產(chǎn)能擴(kuò)充需要投入120億美元左右資金,平均每年25億美元。
不過在2010年的財報中,中芯國際公布的資本支出僅為10億美元。
“產(chǎn)能提升需要技術(shù)、團(tuán)隊和資金。技術(shù)我們基本可以依靠自己,在團(tuán)隊管理上,芯片生產(chǎn)的良品率也達(dá)到了96.8%,目前缺的就是資金。”江上舟透露,目前正在尋找有實力、有戰(zhàn)略眼光的戰(zhàn)略投資人。
此前,中芯國際曾在2008年11月引入大唐電信入股,2010年11月大唐電信增資1億美元,目前持有中芯國際20%的股份,為第一大股東。此外2009年底,在中芯國際與臺積電的官司糾紛中,作為和解協(xié)議的一部分,臺積電通過購買增發(fā)股獲得中芯國際8%股份。
“一方面我們擴(kuò)充產(chǎn)能,現(xiàn)金流增加的很快,另一方面我們對未來市場的分析還是比較保守的。我們可以保證投資人可以獲得15%的投資回報,”江上舟如是說。
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