歐盟委員會(huì)本月初發(fā)布公告稱，正在調(diào)查亞馬遜在電子書(shū)銷售領(lǐng)域可能的反競(jìng)爭(zhēng)行為，至此，歐洲對(duì)反壟斷的熱情似乎已經(jīng)達(dá)到白熱化。蘋果、谷歌和Facebook都已成為歐盟調(diào)查的目標(biāo)，而亞馬遜目前至少是三起調(diào)查的重點(diǎn)。
歐盟競(jìng)爭(zhēng)專員瑪格麗特·維斯塔格(Margrethe Vestager)想讓人們相信，這么多美國(guó)高科技公司成為調(diào)查目標(biāo)只是巧合。她本月告訴彭博社：“這只是反映了美國(guó)擁有眾多強(qiáng)大的公司，它們影響了其他地方的數(shù)字市場(chǎng)?！?/p>
但即使如此，為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況？為什么不是歐洲形成了這種創(chuàng)新氛圍，從而涌現(xiàn)這些取得巨大成功的科技公司？
換句話說(shuō)，為什么沒(méi)有美國(guó)監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)歐洲高科技公司發(fā)起調(diào)查，針對(duì)它們?cè)谑袌?chǎng)中的主導(dǎo)地位提起訴訟？
歐美差距加大
紐約大學(xué)法學(xué)院反壟斷和知識(shí)產(chǎn)權(quán)訪問(wèn)教授斯科特·亨普希爾(ScottHemphill) 指出：“很少有歐洲高科技公司，在美國(guó)擁有值得一提的市場(chǎng)力量。所以它們沒(méi)有得到美國(guó)反壟斷機(jī)構(gòu)的太多關(guān)注，并不令人感到驚訝?！?/p>
一個(gè)鮮明的對(duì)比是：美國(guó)目前市值最大的10家公司中，有三家是過(guò)去半個(gè)世紀(jì)創(chuàng)立的高科技公司：蘋果、微軟和谷歌。而歐洲市值排名前10的公司中，沒(méi)有一家這樣的公司。
然而，如果這個(gè)世界還有那個(gè)地區(qū)在科技實(shí)力上能與美國(guó)相抗衡，這非歐洲莫屬。歐洲擁有眾多一流的大學(xué)，大量受過(guò)良好教育的勞動(dòng)力，有富裕而熱愛(ài)技術(shù)的消費(fèi)者，以及雄厚的投資資本。
在悠久的歷史長(zhǎng)河中，歐洲誕生了許多改變世界的發(fā)明，包括印刷機(jī)、顯微鏡和望遠(yuǎn)鏡使用的光學(xué)鏡片以及蒸汽機(jī)等。
但最近，歐洲所貢獻(xiàn)的重大發(fā)明沒(méi)有多少?！短枪鬯閭髌妗?Candy Crush Saga)開(kāi)發(fā)商King數(shù)碼娛樂(lè)公司(King Digital Entertainment)目前的總部位于英國(guó)倫敦，十年前創(chuàng)立于瑞典，那里成為視頻游戲創(chuàng)新的溫床。德國(guó)人卡爾海因茨?勃蘭登堡(Karlheinz Brandenburg)據(jù)信是全新數(shù)字音樂(lè)格式MP3的發(fā)明者，而一個(gè)由兩名北歐人和三名東歐人組成的團(tuán)隊(duì)，開(kāi)發(fā)了語(yǔ)音溝通軟件Skype。但是，蘋果打造了MP3播放器iPod，eBay于2005年收購(gòu)了Skype（現(xiàn)在由微軟所擁有）。
對(duì)于這一問(wèn)題，歐洲并沒(méi)有忽視。上月，歐盟公布了“數(shù)字單一市場(chǎng)”戰(zhàn)略，旨在促進(jìn)歐洲的創(chuàng)業(yè)和消除創(chuàng)新障礙。許多歐洲國(guó)家試圖復(fù)制硅谷的成功模式，為此打造了幾個(gè)科技中心，如英國(guó)的牛津科學(xué)園(Oxford Science Park)，德國(guó)柏林的“硅街”(Silicon Allee)和慕尼黑的伊薩爾谷(Isar Valley)，愛(ài)爾蘭都柏林的硅港區(qū)(Silicon Docks)等。
丹麥經(jīng)濟(jì)學(xué)家、彼得森國(guó)際經(jīng)濟(jì)研究所資深研究員雅各布·基爾克高(Jacob Kirkegaard) 指出：“他們都希望擁有自己的硅谷。但這些技術(shù)中心沒(méi)有哪一個(gè)，能在規(guī)模和專注于真正創(chuàng)新技術(shù)上與美國(guó)硅谷相比。歐洲和世界其它地方只能在后面追趕美國(guó)，這令當(dāng)?shù)氐臎Q策者感到非常沮喪?！?/p>
斯坦福大學(xué)及其歐洲研究中心的經(jīng)濟(jì)學(xué)助理教授佩特拉·莫澤（Petra Moser）出生于德國(guó)，她也認(rèn)為“歐洲目前的狀況令人擔(dān)憂”。
她說(shuō)：“他們?cè)噲D在慕尼黑等地再打造一個(gè)硅谷，但至今收效甚微。歐洲與美國(guó)在體制和文化上的差異仍然巨大?！?/p>
文化傳統(tǒng)因素的影響
歐洲的創(chuàng)新存在體制性和結(jié)構(gòu)性的障礙，如風(fēng)險(xiǎn)投資規(guī)模過(guò)小和嚴(yán)格的就業(yè)法制約了增長(zhǎng)。但基爾克高和莫澤指出，雖然就歐洲人和美國(guó)人的整體特性而言總有個(gè)別例外，但歐洲創(chuàng)新的主要障礙還是文化。
人們往往忽略了在美國(guó)初創(chuàng)公司成功的背后，是更多失敗的例子?！翱焖偈?，常常失敗”是硅谷的口頭禪，創(chuàng)新的自由與失敗的自由是密不可分的。在歐洲，創(chuàng)業(yè)失敗所帶來(lái)的恥辱感遠(yuǎn)超美國(guó)。歐洲的破產(chǎn)法更具懲罰性，而相比之下，在美國(guó)，破產(chǎn)對(duì)許多成功的企業(yè)家而言簡(jiǎn)直是一種成人儀式。
莫澤回憶道，在她的德國(guó)家鄉(xiāng)，一位商人因宣布破產(chǎn)而自殺。她說(shuō)：“在歐洲，創(chuàng)業(yè)失敗被視為個(gè)人的悲劇。在美國(guó)，這卻是一種榮譽(yù)徽章。像歐洲那樣的環(huán)境，根本不鼓勵(lì)人們大膽去冒險(xiǎn)和創(chuàng)業(yè)?！?/p>
今天春天，當(dāng)匿名社交應(yīng)用Secret 聯(lián)合創(chuàng)始人大衛(wèi)·貝陶(David Byttow)宣布將關(guān)閉這家位于舊金山的初創(chuàng)公司時(shí)，他似乎沒(méi)有表現(xiàn)出一絲恐懼。他在博客中寫道：“我相信，快速失敗是為了繼續(xù)前進(jìn)，以便為了犯新的和不同的錯(cuò)誤?！?/p>
在硅谷，人們對(duì)于被炒魷魚(yú)，也很少感到或根本感覺(jué)不到什么恥辱——蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯本人就曾經(jīng)被迫離開(kāi)蘋果。莫澤稱：“美國(guó)公司允許員工離職并嘗試去做別的事。如果成功，那很好，原來(lái)的公司會(huì)收購(gòu)這家初創(chuàng)公司。如果沒(méi)有成功，他們會(huì)重新聘用他。這是一個(gè)卓越的系統(tǒng)，讓人們?nèi)ピ囼?yàn)和嘗試各種事情。在德國(guó)，你不能這樣做。人們會(huì)因此而抱有成見(jiàn)，他們會(huì)認(rèn)為這是不忠的表現(xiàn)。這是兩種非常不同的職業(yè)道德觀?！?/p>
圖片說(shuō)明：1976年，蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫?喬布斯和史蒂夫沃茲尼克在一起
基爾克高表示，對(duì)于谷歌或Facebook等所表現(xiàn)出的真正具有顛覆性的創(chuàng)新，歐洲人更難以接受。
他以打車服務(wù)Uber為例，盡管該公司的名字聽(tīng)起來(lái)像德國(guó)的，這是一家徹頭徹尾的美國(guó)初創(chuàng)企業(yè)新貴。在歐洲，人們視Uber的降臨就像一種病毒的到來(lái)，同時(shí)它所受到的待遇也說(shuō)明了現(xiàn)有出租車經(jīng)營(yíng)者的勢(shì)力強(qiáng)大。
基爾克高指出：“但還有更深層次的原因。紐約人對(duì)于黃色出租車沒(méi)有那么懷舊，但在倫敦，黑色出租車被視為倫敦的象征。人們是如此喜歡它。對(duì)于日常消費(fèi)的產(chǎn)品和服務(wù)，美國(guó)人總是表現(xiàn)得更為理智，而更少感情用事，因?yàn)檫@與他們國(guó)家和地區(qū)的身份無(wú)關(guān)。”
教育因素的影響
歐洲最偉大的創(chuàng)新之一是誕生了現(xiàn)代大學(xué)的“鼻祖”：成立于1088年的博洛尼亞大學(xué)，是全世界第一所大學(xué)。但作為研究和創(chuàng)新中心，歐洲大學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)者地位早就讓位于美國(guó)。
由于重視早期測(cè)試和篩選，歐洲的教育體制往往是非常嚴(yán)格的。莫澤稱：“如果你在18歲時(shí)學(xué)習(xí)不是很好，你就出局了。這葬送了很多人的前途，他們本來(lái)可以更有做為，但從來(lái)沒(méi)有得到機(jī)會(huì)。那些17歲時(shí)最擅長(zhǎng)死記硬背考試的，23歲是未必有創(chuàng)新能力?！彼a(bǔ)充說(shuō)，歐洲許多最具有創(chuàng)業(yè)精神的學(xué)生會(huì)去美國(guó)留學(xué)，并最終留在美國(guó)。
莫澤目前研究的課題是創(chuàng)造力。她說(shuō)：“美國(guó)的教育體系則要寬容得多。學(xué)生可以后來(lái)居上，再創(chuàng)輝煌?！?/p>
即使是歐洲人一向自詡的教育孩子方式，莫澤也認(rèn)為過(guò)于強(qiáng)調(diào)聽(tīng)話一面。雖然她也承認(rèn)，目前還沒(méi)有確鑿的科學(xué)證據(jù)來(lái)支持她的觀點(diǎn)，但“歐洲兒童可能會(huì)有更好的規(guī)矩，但最終美國(guó)兒童可能會(huì)能更自由地去探索新事物。”
即使歐洲人希望有所改變，但這些都不是容易改變的。莫澤稱：“在歐洲，穩(wěn)定是寶貴的，而不平等是不太能容忍的。那里有共享的文化傳統(tǒng)，人們不喜歡殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，金錢不是唯一重要的東西。這些可能都是很好的傳統(tǒng)?！钡菤W洲人不能兩者兼得。她說(shuō)，成功的創(chuàng)新者很快就會(huì)發(fā)現(xiàn)，這些文化上的條條框框很難被突破。
基爾克高表示同意莫澤的觀點(diǎn)。他說(shuō)：“歐洲人骨子里都是保守主義者。他們喜歡事物保持原狀?！?/p>