3月13日，英特爾宣布斥資153億美元收購以色列汽車自動駕駛技術提供商Mobileye。3月10日，Mobileye收盤時總市值約102億美元，英特爾的收購溢價接近50%，BBC新聞稱之為“一場豪賭”。
（US chipmaker Intel is taking a big bet on driverless cars with a $15.3bn (￡12.5bn) takeover of specialist Mobileye.）
折戟移動芯片后，兩年來英特爾頻頻出手并購人工智能、自動駕駛等領域有成長前景的公司，為了不再錯失下一個賺大錢的機會。
2016年9月，英特爾4億美元收購Movidius，將低功耗視覺處理器技術納入囊中；
2016年8月，英特爾4億美元收購Nervana，主攻深度學習，布局人工智能領域；
2015年6月，英特爾167億美元收購Altera，整合CPU技術與FPGA技術，布局物聯(lián)網。
英特爾還收購一些小型初創(chuàng)公司，比如意大利安全芯片設計公司Yogiteck等。2015年以來，英特爾頻繁收購，其中有兩次收購超過150億美元：167億美元收購Altera、153億美元收購Mobileye。
Intel頻頻出手，主要圍繞未來成長潛力巨大的物聯(lián)網、人工智能和自動駕駛進行廣泛并購，不斷豐富其芯片產品產業(yè)鏈條，實施“CPU+”戰(zhàn)略大布局，不放過任何未來可能爆發(fā)性成長的機遇，可謂手筆巨大。
其實，抓緊布局未來的，不僅僅英特爾一家。自2015年，全球集成電路領域進入了全新的大并購時期，產業(yè)資源整合進入新時代，產業(yè)整合力度空前。
根據(jù)美林的統(tǒng)計，2015年，全球半導體領域并購額超過1280億美元，比上一年增長236.8%；2016年，并購額再創(chuàng)新高，達到1560億美元。
2015年以來，產業(yè)整合最為突出的現(xiàn)象是超過百億美元的大型并購不斷出現(xiàn)，行業(yè)巨頭頻頻出手。兩年來，超過百億美元的并購案例8起，可以說在集成電路行業(yè)“豪賭”不斷。除前述Intel的兩起，還有以下6個并購案。
2015年3月，恩智浦（NXP）118億美元收購飛思卡爾（Freescale）
2015年5月，安華高（Avago）370億美元收購博通（ Broadcom）
2015年10月，西部數(shù)據(jù)（Western Digital）190億美元收購閃迪（Sandisk）
2016年7月，軟銀（SoftBank）320億美元收購ARM
2016年7月，亞諾德（Analog Devices Inc. ADI）148億美元收購凌力爾特（Linear）
2016年10月，高通（Qualcomm）470億美元收購恩智浦（NXP）
這些豪賭的背后，我們看到全球集成電路產業(yè)資源加速整合，資源越來越向優(yōu)勢企業(yè)集中，國際大企業(yè)的壟斷競爭優(yōu)勢越來越強，后發(fā)企業(yè)面臨的競爭壓力越來越大。2016年，TOP20企業(yè)銷售收入預計達到2821.3億美元，較2015年增加近百億美元，行業(yè)集中度越來越高。
雖然，國內集成電路產業(yè)近幾年呈現(xiàn)加速發(fā)展態(tài)勢，行業(yè)發(fā)展增速也一直保持20%左右的速度增長。在產業(yè)整合方面也做了很多努力，企業(yè)間的收購并購活動也時有發(fā)生，比如七星電子和北方微電子的整合，對整合北京地區(qū)集成電路專用設備生產研發(fā)資源、提高競爭能力有一定積極作用。
在國際并購方面，最近兩年國內企業(yè)也偶爾有所收獲，比如北京清芯華創(chuàng)收購豪威科技（OmniVision）、建廣資本收購先后收購NXP的RF Power部門和標準產品部門、武岳峰資本收購美國芯成半導體、北京屹唐盛龍（北京亦莊國投所設基金）收購Mattson、紫光科技入股西部數(shù)據(jù)等。但國際風起云涌的并購大潮相比，國內企業(yè)的并購整合活動僅僅是一潭清水偶爾掠起的一片漣漪，但已經引起美國以及歐洲政府和產業(yè)界的高度關注和擔憂，采取了很多限制性政策。
在國際大并購的浪潮中，為什么國內企業(yè)還沒有見到大的手筆，主要有幾方面因素：
首先，國內企業(yè)規(guī)模還普遍偏小，國際競爭力差距依然很大。幾乎在集成電路產業(yè)的各個環(huán)節(jié)，國內還沒有能夠參與全球集成電路產業(yè)第一陣營競爭的企業(yè)。目前，國內還沒有企業(yè)進入全球半導體前20強企業(yè)。
前20強企業(yè)，美國最為集中，實際上有9家（博通僅注冊在新加坡，主要經營活動依然在美國）；日本3家，歐洲目前有3家（NXP被高通收購），韓國2家，臺灣地區(qū)3家。企業(yè)規(guī)模和競爭力的客觀差距，國內企業(yè)想去買，卻心有力而力不足。
其次，歐美等國家擔心我國快速發(fā)展集成電路產業(yè)危機其競爭優(yōu)勢，采取遏制政策。在高技術領域，歐美國家，特別是美國對我國還實施嚴格的高技術出口管制政策，對我國快速發(fā)展集成電路產業(yè)采取限制性政策，高端集成電路生產設備大多在其出口管制清單中。例如，干法等離子刻蝕機一直屬于美國出口管制產品，直到國內中微半導體研發(fā)出同類設備，美國商務部才發(fā)布公告從其出口管制清單中剔除。對國內企業(yè)的并購更是紅燈多于綠燈，最近兩年已有多項并購活動未通過美國政府的審查。比如，三安光電擬收購環(huán)宇半導體（GCS），被美國政府否決；福建宏芯基金收購德國半導體設備商愛思強（Aixtron），最初獲得了德國政府的審批，但被美國政府否決；金山江收購飛利浦照明業(yè)務，被美國政府否決。
第三，國內企業(yè)的融資成本較高，也一定程度上抑制了并購業(yè)務。國際并購活動很少以自有資金足額支付并購款，更多通過過橋貸款或者股票互換的方式操作。目前，國際大企業(yè)的融資主要通過發(fā)行長期債券方式融資，期限通常在15-20年，年利率在4%左右；國內企業(yè)很難獲得期限超過5年的債務融資，且融資成本高昂。由于很難獲得足額銀行貸款，很多過橋貸款采用信托形式安排，年利率通常在10%左右。并購完成后一旦其他資本融資渠道行不通，收購主導企業(yè)將不得不承擔高昂的融資成本，不可避免會增加并購企業(yè)的經營負擔，對企業(yè)快速發(fā)展非常不利。
第四，國內企業(yè)遇有合適并購對象時，存在內部競價現(xiàn)象，一定程度上抬高并購價格。由于國內企業(yè)普遍較小，國際上可并購標的選擇范圍有限，一旦遇到合適的并購對象，通常幾家企業(yè)競相投標，競相抬價，甚至會出現(xiàn)國內企業(yè)多輪抬價的情況。已經完成并購的企業(yè)，出現(xiàn)了國內企業(yè)抬價競爭現(xiàn)象，造成部分項目最后成交價格偏高。
第五，復雜的審批流程也一定程度上限制了企業(yè)并購積極性。盡管最近幾年再對外投資方面進行了很多改革，逐步放寬了對外投資的審批核準程序，但在并購過程中，并購主體企業(yè)依然要申請“路條”、申請外匯額度等，一定程度上也增加了并購難度，增加了并購時間成本。
綜合以上各方面因素，內地集成電路企業(yè)目前大規(guī)模參與國際并購的客觀條件尚不成熟，想要的標的企業(yè)買不起，更買不來。應該從買買買的沖動中冷靜下來，更多尋求合作機會，加強國際技術交流與合作。
從目前的國際形勢和兩岸局勢看，加強中國-歐盟之間的技術合作與交流也許是最為可行的途徑。加強中歐兩地企業(yè)間技術合作與交流，甚至資本層面的合作，互補短板，共同做大產業(yè)發(fā)展蛋糕，共享發(fā)展成果。
當下，國內企業(yè)更要加強資源整合，加大研發(fā)投入，增強產業(yè)鏈協(xié)調配合，加快自我發(fā)展，壯大人才隊伍，盡快提升內在競爭實力。在競爭中更多地尋求合作機會。毋庸諱言，在全球集成電路產業(yè)競爭大局中，國內企業(yè)仍處于弱勢地位，要抱團取暖，共同抵御可能到來的寒冬。只有經歷過漫長寒冬的痛苦洗禮，才有機會擁抱明媚溫暖的春光。