印度市場(chǎng)已成為小米在海外做得最成功的市場(chǎng),繼其在當(dāng)?shù)嘏c富士康合作成立手機(jī)組裝工廠后,其全球副總裁兼印度公司負(fù)責(zé)人賈庫(kù)馬(Manu Kumar Jain)表示正與手機(jī)零部件供應(yīng)商進(jìn)行接觸希望它們也在印度設(shè)立工廠,實(shí)現(xiàn)本地化生產(chǎn)。
小米當(dāng)下已成為印度智能手機(jī)市場(chǎng)份額第二的手機(jī)品牌,當(dāng)然這一成果來自不易。早在2014年7月的時(shí)候,小米就開始進(jìn)入印度市場(chǎng),并在同年四季度奪得印度智能手機(jī)市場(chǎng)份額第五的位置,但是這一年底愛立信在印度以專利侵權(quán)為由起訴小米導(dǎo)致它在印度市場(chǎng)的發(fā)展出現(xiàn)停滯,更一度在2015年三季度在印度市場(chǎng)的智能手機(jī)出貨量跌破百萬。
2015年小米與富士康合作在印度設(shè)立手機(jī)組裝廠支持印度制造,三季度生產(chǎn)出第一部手機(jī)——紅米手機(jī)2,如今據(jù)說它在印度市場(chǎng)銷售的手機(jī)當(dāng)中有超過七成是在當(dāng)?shù)亟M裝的。
小米的手機(jī)在印度組裝可以獲得當(dāng)?shù)氐亩愂諆?yōu)惠,還獲得了當(dāng)?shù)氐闹С?,其?chuàng)始人兼董事長(zhǎng)雷軍就曾受到力推印度制造的現(xiàn)任總理莫迪的接見。在小米的努力下,到去年二季度其在印度市場(chǎng)的手機(jī)業(yè)務(wù)再度獲得增長(zhǎng),去年三季度的出貨量達(dá)到200萬,同比實(shí)現(xiàn)翻倍。
在小米手機(jī)的成功榜樣帶動(dòng)下,國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌OPPO、vivo、金立等紛紛計(jì)劃在印度建立自己的制造工廠實(shí)現(xiàn)本地化制造,以在這個(gè)正處于高速增長(zhǎng)的市場(chǎng)獲得發(fā)展機(jī)會(huì),印度當(dāng)前是全球第二大手機(jī)市場(chǎng),預(yù)計(jì)兩年后將成為僅次于中國(guó)的全球第二大智能手機(jī)市場(chǎng)。早已在印度設(shè)立制造廠的三星,其也是印度第一大手機(jī)品牌,近期也宣布將投資6.23億美元將其在印度的制造廠規(guī)模增加一倍。
支持印度制造有利于降低成本。印度當(dāng)前的人工成本大約是中國(guó)的三分之一左右,在手機(jī)實(shí)現(xiàn)本地化組裝后,手機(jī)零部件實(shí)現(xiàn)本地化生產(chǎn)將是必然,這將有助于進(jìn)一步減低手機(jī)的成本,這與當(dāng)年全球品牌面對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的快速發(fā)展的道路是一樣的,只不過如今中國(guó)的品牌企業(yè)開始成長(zhǎng)起來了,它們開始走向國(guó)際市場(chǎng),在印度市場(chǎng)采取了類似的策略。
只不過小米相比起其他國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌來說,顯然已先行一步,希望通過在印度市場(chǎng)構(gòu)建自己的手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈,增強(qiáng)自己的手機(jī)在當(dāng)?shù)氐某杀緝?yōu)勢(shì),這也與它的手機(jī)強(qiáng)調(diào)性價(jià)比優(yōu)勢(shì)的策略是相吻合的。
除了在制造方面實(shí)現(xiàn)本地化外,小米在已獲得印度線上市場(chǎng)份額第一的優(yōu)勢(shì)情況下,它也計(jì)劃在印度市場(chǎng)推出自己的線下直營(yíng)店計(jì)劃,并已在該市場(chǎng)開出第一家線下直營(yíng)店——小米之家,并計(jì)劃在未來兩年內(nèi)將小米之家的數(shù)量增加到100家,以鞏固自己在印度智能手機(jī)市場(chǎng)份額第二的位置。
當(dāng)然在印度智能手機(jī)市場(chǎng)取得第一市場(chǎng)份額的三星也在做準(zhǔn)備,除了計(jì)劃將其印度工廠規(guī)模擴(kuò)大一倍外,也在推出更多的具性價(jià)比的智能手機(jī)應(yīng)對(duì)中國(guó)手機(jī)品牌的競(jìng)爭(zhēng),2014年四季度印度本土品牌micromax曾一度在市場(chǎng)份額上逼近三星,不過在三星的反擊下該品牌如今已跌出前五的位置,而三星依然穩(wěn)居印度智能手機(jī)市場(chǎng)份額第一的位置。