《電子技術(shù)應(yīng)用》
您所在的位置:首頁(yè) > 其他 > 業(yè)界動(dòng)態(tài) > 三能動(dòng)力PLM項(xiàng)目實(shí)施案例分享

三能動(dòng)力PLM項(xiàng)目實(shí)施案例分享

2017-06-15

  項(xiàng)目背景

  江蘇三能動(dòng)力總成有限公司(下文簡(jiǎn)稱(chēng),“三能動(dòng)力”)創(chuàng)立于2014年,坐落于江蘇金壇大邁汽車(chē)科技產(chǎn)業(yè)園,擁有輕型車(chē)用發(fā)動(dòng)機(jī)及零部件的設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)制造、銷(xiāo)售及技術(shù)服務(wù)的資質(zhì)和能力。公司總體投資15億元人民幣,規(guī)劃建成一家集全自動(dòng)缸體/缸蓋機(jī)加工生產(chǎn)線(xiàn)、自動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)物流、發(fā)動(dòng)機(jī)裝配生產(chǎn)線(xiàn)、發(fā)動(dòng)機(jī)試車(chē)生產(chǎn)線(xiàn)、智能制造管理、技術(shù)研發(fā)中心、全面質(zhì)量保障體系,七位一體的大型“智能化制造”發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)。自2015年6月18日項(xiàng)目動(dòng)工,公司已建成總面積4萬(wàn)平方米的聯(lián)合廠房,建成自動(dòng)倉(cāng)儲(chǔ)物流系統(tǒng)、發(fā)動(dòng)機(jī)裝配生產(chǎn)線(xiàn)、發(fā)動(dòng)機(jī)熱試生產(chǎn)線(xiàn)、發(fā)動(dòng)機(jī)技術(shù)研發(fā)中心及全面質(zhì)量保障體系已投入運(yùn)行。隨著公司規(guī)模的不斷擴(kuò)大,尤其對(duì)于以研發(fā)為重的企業(yè),常規(guī)的管理顯然已不能滿(mǎn)足現(xiàn)實(shí)發(fā)展的需要,如何實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理來(lái)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益,就成為一個(gè)新的議題。

  21世紀(jì)是不斷向信息化過(guò)渡的社會(huì),企業(yè)需要緊跟時(shí)代的發(fā)展,隨著信息化建設(shè)的不斷深入,三能動(dòng)力決定實(shí)施PLM項(xiàng)目,推動(dòng)該需求的動(dòng)因是廣闊的市場(chǎng)前景。

1.jpg

  項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

  汽油發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)環(huán)境

  汽油發(fā)動(dòng)機(jī)主要應(yīng)用于乘用車(chē)、摩托車(chē)等領(lǐng)域,近十幾年來(lái),中國(guó)乘用車(chē)發(fā)展相當(dāng)迅猛。十三五”期間期間將是中國(guó)汽車(chē)工業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期,一方面,“十三五”時(shí)期將是《中國(guó)制造2025》十年戰(zhàn)略的第一個(gè)五年關(guān)鍵時(shí)期,汽車(chē)工業(yè)行業(yè)發(fā)展水平將在此階段完成轉(zhuǎn)型升級(jí),新一代信息技術(shù)與制造業(yè)的融合將使汽車(chē)工業(yè)完成巨大變革。另一方面,隨著2020年全面建成小康社會(huì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)化率不斷提高,居民生活水平的不斷改善,居民購(gòu)買(mǎi)乘用車(chē)數(shù)量將不斷增多,汽車(chē)工業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)使上一代乘用車(chē)消費(fèi)者面臨新型汽車(chē)、新能源汽車(chē)的更新?lián)Q代。從長(zhǎng)期來(lái)看,城鎮(zhèn)化建設(shè)將有力推動(dòng)未來(lái)10至20年我國(guó)乘用車(chē)市場(chǎng)發(fā)展,中國(guó)以轎車(chē)為主的乘用車(chē)消費(fèi)增長(zhǎng)潛力仍然相當(dāng)巨大。

  2016年中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)已分別完成2502.7萬(wàn)輛和2494.8萬(wàn)輛,比上年同期分別增長(zhǎng)14.3%和14.1%,高于上年同期12.5和10.8個(gè)百分點(diǎn)。其中,乘用車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量已分別完成2174.3萬(wàn)輛和2167.8萬(wàn)輛,比上年同期均增長(zhǎng)15.6%。隨著我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)銷(xiāo)量的穩(wěn)步增長(zhǎng),我國(guó)汽車(chē)保有量也將進(jìn)一步提高,根據(jù)工業(yè)與信息化部預(yù)計(jì),2020年我國(guó)汽車(chē)保有量將超2億輛,國(guó)內(nèi)發(fā)汽油發(fā)動(dòng)機(jī)市場(chǎng)前景廣闊。

2.jpg

  PISX項(xiàng)目經(jīng)理演講

  PLM項(xiàng)目的實(shí)施

  一、項(xiàng)目實(shí)施目標(biāo)

  江蘇三能動(dòng)力總成有限公司迫切需要通過(guò)PLM系統(tǒng)和三維設(shè)計(jì)軟件Creo進(jìn)行實(shí)施與部署,建立一個(gè)企業(yè)級(jí)的產(chǎn)品研發(fā)及圖文檔管理平臺(tái),并達(dá)到以下總體目標(biāo):

  1.集中的產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理。

  2.增強(qiáng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規(guī)范,提升標(biāo)準(zhǔn)化管理。

  3.實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)過(guò)程管理。

  4.零部件管理 。

  5.產(chǎn)品BOM管理。

  6.提升設(shè)計(jì)協(xié)同能力。

  7.高效的審核,建立電子化的審批流程,自動(dòng)更新數(shù)據(jù)版本,為不同角色提供統(tǒng)一的信息入口,跨專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)可視化查看功能;

  8.建立閉環(huán)的工程變更流程。

  9.實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)據(jù)的有效性和安全性控制。

  二、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程報(bào)告

  實(shí)施周期:2016年10月18日實(shí)施啟動(dòng),系統(tǒng)上線(xiàn)日期:2017年04月28日,整個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃工期7個(gè)月。

  項(xiàng)目各階段的展開(kāi)時(shí)間如下表所示:

3.png

  三、業(yè)務(wù)定義

  三能動(dòng)力根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)需求選定PISX作為實(shí)施方,PISX依據(jù)多年發(fā)動(dòng)機(jī)行業(yè)最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),以實(shí)際需求定義產(chǎn)品研發(fā)階段(P)和服務(wù)生產(chǎn)階段(B\D)兩階段管理模式,適當(dāng)嚴(yán)格控制變更,確保交付質(zhì)量。

4.png

  本期實(shí)施內(nèi)容主要包含以下幾方面內(nèi)容:

  3.1 技術(shù)文件管理:

  根據(jù)三能動(dòng)力統(tǒng)一規(guī)劃,進(jìn)一步完善三能技術(shù)文件完整性;

  對(duì)技術(shù)文件分類(lèi)、模板與簽審流程進(jìn)行統(tǒng)一梳理,實(shí)現(xiàn)了技術(shù)文件的電子化存儲(chǔ)歸檔、電子化簽審及電子化發(fā)布

5.png

  3.2 圖紙管理:

  基于Creo的三維設(shè)計(jì),采用三能統(tǒng)一的建模規(guī)范及圖紙模板,使之符合PDM系統(tǒng)的規(guī)范要求

6.png

  3.3 零部件管理:

7.png

  3.4 BOM管理

  以產(chǎn)品結(jié)構(gòu)為核心,定義產(chǎn)品的設(shè)計(jì)BOM,并通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)關(guān)聯(lián)和組織每個(gè)零部件的圖紙、技術(shù)文件等數(shù)據(jù)

8.png10.png

  3.5 變更管理

9.png

  四、結(jié)言

  三能動(dòng)力實(shí)施PLM將會(huì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程的整合,縮短產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期,提高企業(yè)的設(shè)計(jì)研發(fā)能力,降低生產(chǎn)成本,其所帶來(lái)的效益未來(lái)將會(huì)顯而易見(jiàn),對(duì)提高企業(yè)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)潛力與效益的作用是毋庸置疑的。


本站內(nèi)容除特別聲明的原創(chuàng)文章之外,轉(zhuǎn)載內(nèi)容只為傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)站贊同其觀點(diǎn)。轉(zhuǎn)載的所有的文章、圖片、音/視頻文件等資料的版權(quán)歸版權(quán)所有權(quán)人所有。本站采用的非本站原創(chuàng)文章及圖片等內(nèi)容無(wú)法一一聯(lián)系確認(rèn)版權(quán)者。如涉及作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問(wèn)題,請(qǐng)及時(shí)通過(guò)電子郵件或電話(huà)通知我們,以便迅速采取適當(dāng)措施,避免給雙方造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。聯(lián)系電話(huà):010-82306118;郵箱:aet@chinaaet.com。