作為小米集團創(chuàng)始人、董事長兼CEO，雷軍的微博通常是轉發(fā)自家產品的廣告、介紹產品新功能，偶爾發(fā)發(fā)自己的工作日常。

但在10日舉行的紅米新品發(fā)布會前，雷軍一改往日形象，化身“手機發(fā)燒友”，在微博上頻繁與網友互動，探討關于紅米品牌及新品配置的相關問題。

據36氪不完全統(tǒng)計，截取小米官宣新品發(fā)布會時間到新品正式發(fā)布當天，雷軍在小米8、小米MIX3、紅米Note 7發(fā)布前，發(fā)布的與產品直接相關微博（含轉發(fā)）數量分別達到25條、14條和28條。不僅如此，雷軍還借著紅米與抖音的合作，首次在抖音出鏡為新品預熱。

新品發(fā)布前雷軍預熱微博不完全統(tǒng)計

為了紅米單飛順利，雷軍也是拼了。上一個在新品發(fā)布前如此密集與網友互動的科技圈大佬，可能是魅族創(chuàng)始人黃章。

雷軍在社交媒體上的“異?！北憩F也延續(xù)到了紅米新品發(fā)布會及會后的媒體群訪環(huán)節(jié)中，這一天，雷軍不僅為小米發(fā)布了新的走量產品紅米Note 7，同時也為無數媒體貢獻了頭條選題。

“生死看淡，不服就干”

1月8日，在轉發(fā)一張內容為“紅米Redmi無懼任何對手，死磕性價比”的宣傳圖片時，雷軍表示：我喜歡這句話，‘生死看淡，不服就干！’。

這句頗有火藥味的口號也被雷軍搬到了發(fā)布會的PPT中。在2019年的首場發(fā)布會上，雷軍沒有延續(xù)以往發(fā)布會“感動人心 價格厚道”的接地氣風格，而是頻頻放出“狠話”，隔空“diss”友商，對比起小米和華為、榮耀產品的配置、跑分來也更為直接。

性價比其實與友商無關，等我們全力去干，你就看到差距了。

不跟友商比了，跟他們比有點丟人。

雖然我們是厚道的人，但厚道的人不等于不做事。

我把友商的手機拿出來發(fā)現他們真的不禁打。

事實證明，這些“狠話”幫雷軍和新發(fā)布的紅米Note 7吸引了足夠的關注度，幾乎掀起刷屏之勢。發(fā)布會當晚，雷軍在轉發(fā)微博時表示：

小米創(chuàng)業(yè)八年來，真心被黑慘了……過去我一直提醒自己，要忍，但忍無可忍！今天Redmi發(fā)布會，放縱了一把，希望大家理解！

在雷軍略顯過激的發(fā)布會宣講背后，是小米面對市場競爭加劇不得不做出的改變。小米與友商的競爭早已從火藥味十足的宣傳戰(zhàn)蔓延到各細分市場真刀真槍的銷售競爭。

與榮耀正面比拼性價比

中國信通院此前公布的數據顯示，2018年國內智能手機出貨量3．9億部，同比下降15．5％。面對持續(xù)下滑的市場大盤，想要不被對手吃掉，就只能吃掉對手。在吃完了金立、魅族、中興、三星等中國市場第二梯隊廠商的市場份額后，頭部廠商（華為、小米、OPPO、vivo、蘋果）之間將面臨更加激烈的競爭。

紅米品牌獨立和紅米Note 7發(fā)布正是處于這一背景下，在這之前，小米已經發(fā)布一款配置比紅米Note 7低許多、但價格幾乎重合的小米Play。發(fā)布會后，雷軍也解釋了兩個品牌之間的不同，紅米“追求極致性價比”，小米“不追求絕對性價比，但性價比是肯定要保持的”。

換言之，從小米Play和紅米Note 7開始，小米和紅米的同價位機器已經在賣點、配置、目標消費者等方面有了明顯區(qū)分。新上任的紅米Redmi品牌總經理盧偉冰也表示，小米和紅米分開獨立之后，紅米應該說承擔更多的極致性價比，上更大的規(guī)模。

小米將結束之前在中低端市場經常出現的小米、紅米左右手互搏局面，在紅米繼續(xù)高性價比路線并往中端手機市場上探的同時，小米品牌手機或將承擔起更多技術創(chuàng)新方面的使命，以拉開與紅米在硬件配置之外的差距。

參照雷軍在發(fā)布會上一直在提的友商，小米品牌將從此前與榮耀對標的局面中解脫出來，不再“低華為一等”，而紅米將成為與榮耀正面比拼性價比的品牌，有了紅米在全產品線上的銷量規(guī)模支撐，小米也更有底氣在旗艦產品上嘗試新技術。

2018年初，雷軍曾豪言“兩年半時間重回中國第一”，如今一年已過，擺在小米眼前的問題也早已不是能否重回第一，而是在競爭加劇的市場環(huán)境中如何守住自己的基本盤。（來源：36）