據(jù)中國(guó)電動(dòng)汽車(chē)充電技術(shù)與產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中國(guó)充電聯(lián)盟”）的數(shù)據(jù)顯示，截止到2018年10月，我國(guó)目前擁有公共類(lèi)充電樁28.5萬(wàn)臺(tái)，私人充電樁40.1萬(wàn)臺(tái)，相較于2017年底公共和私人充電樁總量44.5萬(wàn)臺(tái)，2018年前10個(gè)月的增量達(dá)24.1萬(wàn)臺(tái)。

　　但是，在規(guī)模不斷攀升背后，一方面市場(chǎng)對(duì)充電樁建設(shè)保有量持續(xù)上升繼續(xù)充滿期待，另一方面充電樁建設(shè)企業(yè)、運(yùn)營(yíng)企業(yè)叫苦不迭。

　　理想與現(xiàn)實(shí)之間

　　充電樁的建設(shè)關(guān)系到新能源汽車(chē)使用的便利性，也是新能源汽車(chē)真正實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化的重要保障。無(wú)論是國(guó)家層面還是地方層面，在對(duì)新能源汽車(chē)的系統(tǒng)性支持政策中，從未缺少過(guò)關(guān)于充電樁建設(shè)的內(nèi)容。2018年初，財(cái)政部聯(lián)合多個(gè)部委發(fā)布《關(guān)于調(diào)整完善新能源汽車(chē)推廣應(yīng)用財(cái)政補(bǔ)貼政策的通知》，其中強(qiáng)調(diào)，在新能源汽車(chē)補(bǔ)貼退坡的大環(huán)境下，需進(jìn)一步優(yōu)化推廣應(yīng)用環(huán)境，并提出從2018年起，將新能源汽車(chē)地方購(gòu)置補(bǔ)貼資金逐漸轉(zhuǎn)移到充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和運(yùn)營(yíng)、新能源汽車(chē)使用和運(yùn)營(yíng)等環(huán)節(jié)。

　　在省級(jí)層面，各類(lèi)相關(guān)政策則以推動(dòng)新能源汽車(chē)發(fā)展為目標(biāo)，提出了適應(yīng)各種應(yīng)用場(chǎng)景的充電設(shè)施規(guī)劃。如設(shè)置新能源汽車(chē)推廣和充電樁建設(shè)規(guī)模的具體指標(biāo)，同時(shí)將指標(biāo)完成情況列入政府的績(jī)效考核中，或給予相關(guān)企業(yè)和單位一定的資金補(bǔ)貼，為公共停車(chē)場(chǎng)、高速路、新建小區(qū)和網(wǎng)約車(chē)等具體應(yīng)用場(chǎng)景設(shè)立指導(dǎo)意見(jiàn)，等等。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2020年充電樁建設(shè)規(guī)劃數(shù)量大于9萬(wàn)個(gè)的省市已達(dá)16個(gè)，其中廣東、福建、云南、江西等地是在2018年提出的具體目標(biāo)，其他省份則在2016年就已提出。

　　但是政策似乎不能成為唯一的推動(dòng)力。從現(xiàn)實(shí)來(lái)看，充電基礎(chǔ)設(shè)施目前的建設(shè)情況遠(yuǎn)未達(dá)到政策規(guī)劃提出的愿景。2015年國(guó)務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于加快電動(dòng)汽車(chē)充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》中提到，到2020年，新增集中式充換電站超過(guò)1.2萬(wàn)座，分散式充電樁超過(guò)480萬(wàn)個(gè)，以滿足全國(guó)500萬(wàn)輛電動(dòng)汽車(chē)充電的需求。但在2015年年底，中國(guó)充電聯(lián)盟公布的分散充電樁數(shù)量不到8萬(wàn)個(gè)，這意味著，在2016~2020年間，需以每年近100萬(wàn)個(gè)的速度增長(zhǎng)，才能完成上述目標(biāo)。

　　從2016年開(kāi)始，每年年初國(guó)家能源局均會(huì)發(fā)布當(dāng)年充電樁建設(shè)的規(guī)劃數(shù)量，其中2016年年初規(guī)劃新增86萬(wàn)個(gè)、2017年90萬(wàn)個(gè)，2018年60萬(wàn)個(gè)。但從中國(guó)充電聯(lián)盟公布的數(shù)據(jù)來(lái)看，2016年僅新增12.7萬(wàn)個(gè)、2017年24.2萬(wàn)個(gè)、2018年前十個(gè)月增量為22.3萬(wàn)臺(tái)，每年僅完成了規(guī)劃數(shù)量的10~25%。

　　究其原因，公共充電樁的推動(dòng)意愿是關(guān)鍵。公共充電樁企業(yè)始終會(huì)把盈利放在首位，無(wú)論是早期放開(kāi)公共充電樁建設(shè)后大量社會(huì)資本的進(jìn)入，還是至今仍在堅(jiān)守的充電樁企業(yè)，都是因?yàn)榭吹搅宋磥?lái)市場(chǎng)的前景。但繼續(xù)堅(jiān)守的前提，是能夠?qū)崿F(xiàn)更快的盈利。在現(xiàn)階段，阻礙充電樁企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利的主要有以下三個(gè)因素：一是充電樁運(yùn)營(yíng)商主要以獲取服務(wù)費(fèi)為主要盈利點(diǎn)，但目前新能源汽車(chē)的私人保有情況仍然無(wú)法支撐起足夠的充電量；二是快充樁成本高，成本回收慢，而慢充樁使用的顧客太少，且每次充電占樁時(shí)間太長(zhǎng)，亦難以實(shí)現(xiàn)較快盈利；三是有些地區(qū)為鼓勵(lì)私人購(gòu)買(mǎi)和使用新能源汽車(chē)，會(huì)限制充電樁企業(yè)收取服務(wù)費(fèi)的上限，這讓充電樁建設(shè)運(yùn)營(yíng)企業(yè)舉步維艱。

　　私人充電樁的建設(shè)速度亦拖了后腿。事實(shí)上，政策規(guī)劃中更強(qiáng)調(diào)私人充電樁建設(shè)，預(yù)計(jì)到2020年私人充電樁數(shù)量大于400萬(wàn)個(gè)。但截止到2018年10月，私人充電樁數(shù)量?jī)H有40.1萬(wàn)個(gè)，與2020年的規(guī)劃數(shù)量相去甚遠(yuǎn)。同時(shí)，據(jù)賽迪品牌實(shí)驗(yàn)室發(fā)布的《中國(guó)新能源汽車(chē)滿意度報(bào)告》顯示，接近70%的私人車(chē)主購(gòu)買(mǎi)新能源汽車(chē)仍是出于一、二線城市的牌照限制，這些地區(qū)私人車(chē)位緊張，亦限制了私人充電樁的建設(shè)。

　　市場(chǎng)夠大，機(jī)會(huì)尚存

　　需求才是推動(dòng)市場(chǎng)健康發(fā)展的良藥。從歷史數(shù)據(jù)看，公共充電樁的分布情況與各?。ㄊ校┬履茉雌?chē)的推廣情況緊密相關(guān)。以充電樁建設(shè)規(guī)模靠前的省份為例，根據(jù)中國(guó)充電聯(lián)盟的數(shù)據(jù)，全國(guó)公共充電樁建設(shè)量前十的省份為北京、廣東、上海、江蘇、山東、安徽、河北等?。ㄊ校?，僅江蘇省、河北省的建樁規(guī)模相對(duì)超前，大部分省市排名與各省市新能源汽車(chē)的累計(jì)推廣量排名基本呈一一對(duì)應(yīng)的關(guān)系。

　　但是，各大省份樁車(chē)比存在巨大差異，部分城市樁車(chē)比仍然較低。截止到2017年，中國(guó)新能源汽車(chē)保有量已達(dá)180萬(wàn)輛，但與2017年底全國(guó)公共充電樁建設(shè)數(shù)量為21.3萬(wàn)個(gè)這一數(shù)據(jù)相比，平均樁車(chē)比僅為0.12。在新能源汽車(chē)推廣前十的省份中，除安徽、廣東、北京等地樁車(chē)比相對(duì)較高外，浙江、湖南、河南的樁車(chē)比甚至低于全國(guó)平均水平，充電樁建設(shè)仍具較大增長(zhǎng)潛力。

　　打開(kāi)市場(chǎng)切忌盲目推進(jìn)。在影響充電樁市場(chǎng)的各種因素中，新能源汽車(chē)購(gòu)買(mǎi)人群是至關(guān)重要的參考指標(biāo)。目前公共充電樁運(yùn)營(yíng)商的主要盈利點(diǎn)仍來(lái)自充電服務(wù)費(fèi)，因此新能源汽車(chē)私人消費(fèi)者數(shù)量成為重要保障。與此同時(shí)，只有當(dāng)大部分私人消費(fèi)者無(wú)私人車(chē)位時(shí)，公共充電基礎(chǔ)設(shè)施才能成為剛需，具備更廣闊的市場(chǎng)。但從車(chē)險(xiǎn)數(shù)據(jù)顯示的購(gòu)買(mǎi)者人群特征來(lái)看，在2017年新能源汽車(chē)銷(xiāo)售前十的城市中，除北京、上海、深圳、天津、合肥等城市私人購(gòu)買(mǎi)占據(jù)較大比例外，其他城市的單位用車(chē)仍占有較大份額，公共充電領(lǐng)域的增長(zhǎng)潛力相對(duì)有限。

　　涅槃之后，理性重生

　　在行業(yè)早期，企業(yè)總是傾向于打通全產(chǎn)業(yè)鏈，但盲目性也往往相伴而生。在新能源汽車(chē)領(lǐng)域，早期企業(yè)多以“設(shè)備+運(yùn)營(yíng)”的雙重模式發(fā)展，但設(shè)備商和運(yùn)營(yíng)平臺(tái)無(wú)論是在行業(yè)特點(diǎn)還是運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)上都有較大的不同。設(shè)備商屬于制造業(yè)，其特點(diǎn)為重資產(chǎn)且主要靠銷(xiāo)售設(shè)備盈利，需要關(guān)注上下游供應(yīng)鏈的完整性、成本可控性等等。而充電樁企業(yè)多是以設(shè)備提供方的角色參與到產(chǎn)業(yè)鏈中，需要更加關(guān)注產(chǎn)品的高品質(zhì)和智能化水平。

　　運(yùn)營(yíng)平臺(tái)的路徑則完全不同。運(yùn)營(yíng)平臺(tái)屬于服務(wù)業(yè)，其特點(diǎn)是輕資產(chǎn)，以賺取服務(wù)費(fèi)為主要目標(biāo)。這類(lèi)企業(yè)的客戶主要是廣大消費(fèi)者，如何打造更智能、更便捷、更廣泛的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)是關(guān)鍵，其未來(lái)一定是寡頭競(jìng)爭(zhēng)、且消費(fèi)者更樂(lè)于看到這樣的寡頭，因?yàn)檫@意味著某個(gè)平臺(tái)的兼容性最好，用起來(lái)的體驗(yàn)最佳。因此，獲取更多的用戶、更大的范圍的支持、針對(duì)不同用戶的偏好豐富平臺(tái)的功能，應(yīng)該是未來(lái)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的主要發(fā)力點(diǎn)。

　　事實(shí)上，前期大舉進(jìn)入的民營(yíng)企業(yè)之所以未實(shí)現(xiàn)全面盈利，多是因?yàn)槿狈η逦亩ㄎ缓涂尚械纳虡I(yè)模式。在現(xiàn)階段，像共享單車(chē)一樣從重資產(chǎn)投入到后期運(yùn)營(yíng)的全產(chǎn)業(yè)鏈模式并不適用于充電樁行業(yè)。且不論共享單車(chē)現(xiàn)已造成了大量的浪費(fèi)，僅就產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段而言，共享單車(chē)一出現(xiàn)即顛覆了傳統(tǒng)的一公里以下的交通方式，大量的需求被迅速釋放，后期盈利指日可待，因此如何通過(guò)大量鋪設(shè)以實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)壟斷確實(shí)至關(guān)重要。但充電樁的建設(shè)與之不同，一方面自建樁成本巨大，盲目的鋪設(shè)會(huì)過(guò)快增加企業(yè)的負(fù)債率；另一方面，充電樁市場(chǎng)現(xiàn)階段仍過(guò)于依賴(lài)新能源汽車(chē)市場(chǎng)的需求，而新能源汽車(chē)的需求是具有區(qū)域性的，是不平衡和相對(duì)緩慢的，無(wú)法實(shí)現(xiàn)如共享單車(chē)般爆發(fā)式的需求增長(zhǎng)。因此，想通過(guò)迅速布局以占領(lǐng)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)，是相對(duì)冒進(jìn)的做法。

　　經(jīng)過(guò)了行業(yè)的陣痛，有企業(yè)退出，也有更多的企業(yè)選擇堅(jiān)持，如何快速實(shí)現(xiàn)持續(xù)性的盈利和發(fā)展，是所有企業(yè)、尤其是運(yùn)營(yíng)企業(yè)需要面對(duì)的問(wèn)題。

　　新能源汽車(chē)充電的需求具有區(qū)域差異性，因此因地制宜選擇商業(yè)模式是其中的關(guān)鍵。以分散式充電樁為例，其服務(wù)人群為廣大的電動(dòng)汽車(chē)私人消費(fèi)者，建設(shè)地點(diǎn)也往往選擇在商場(chǎng)、公共停車(chē)場(chǎng)、住宅區(qū)等地，這類(lèi)充電樁的優(yōu)點(diǎn)是前期投入少，分布范圍廣，但問(wèn)題也很多，如充電量無(wú)法保障、車(chē)位易被燃油車(chē)占用、維護(hù)無(wú)法保證、需與第三方磋商等。這類(lèi)充電樁在建設(shè)和運(yùn)營(yíng)時(shí)，應(yīng)首先尋找充電需求量充足的重點(diǎn)商圈，或周?chē)吓f小區(qū)較多因此導(dǎo)致私人車(chē)位較少的地區(qū)。另一類(lèi)則是充電場(chǎng)站的建設(shè)，充電場(chǎng)站主要服務(wù)于特定機(jī)構(gòu)或用戶，建設(shè)地點(diǎn)也主要在改造后的停車(chē)場(chǎng)、郊區(qū)或高速路上，其主要問(wèn)題是前期投入較多、后期維護(hù)成本高、用戶群相對(duì)局限等等，但其優(yōu)勢(shì)也很明顯，如可以保障充足的充電量，具有清晰穩(wěn)定的盈利模式等等，這類(lèi)充電場(chǎng)站的需求主要來(lái)自于政府機(jī)構(gòu)用車(chē)、汽車(chē)運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)等。

　　總而言之，無(wú)論是政府還是企業(yè)，每一個(gè)參與者都應(yīng)該從殘酷的現(xiàn)實(shí)中去反思方能獲得重生。充電樁市場(chǎng)的發(fā)展與政策、需求等方面密切相關(guān)，企業(yè)亦需承擔(dān)起一部分社會(huì)責(zé)任以推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整。未來(lái)技術(shù)的更迭、資本的推動(dòng)和市場(chǎng)的發(fā)展，亦會(huì)為充電樁市場(chǎng)帶來(lái)眾多變數(shù)。專(zhuān)注于自身擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，尋找合適的切入點(diǎn)與合作方，才是一條合理的發(fā)展路徑。