富士康創(chuàng)始人郭臺(tái)銘（Terry Guo）以73億美元的身份辭去全球最大電子制造商的董事長職務(wù)，以便當(dāng)選臺(tái)灣地區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人。

　　僅用兩個(gè)月時(shí)間，郭臺(tái)銘宣布正式交班。鴻海迅速成立由9位高管組成的經(jīng)營委員會(huì)，并確立新繼承者。富士康半導(dǎo)體部門主管劉揚(yáng)偉將接替郭臺(tái)銘擔(dān)任董事長。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)負(fù)責(zé)人李杰為副董事長。富士康否認(rèn)了媒體有關(guān)其計(jì)劃將生產(chǎn)從中國轉(zhuǎn)移出去的報(bào)道。富士康在中國雇傭了100多萬人組裝蘋果(Apple) iPhone和iPad等電子設(shè)備。

　　Terry Guo

　　本月早些時(shí)候，富士康在臺(tái)灣舉行了一場罕見的公開活動(dòng)，討論沒有郭臺(tái)銘參與的未來。郭臺(tái)銘自1974年創(chuàng)建富士康以來一直是該公司的幕后推手，最初為黑白電視機(jī)生產(chǎn)塑料旋鈕。今天的富士康是一家全球性的公司，生產(chǎn)從連接器到液晶顯示器和半導(dǎo)體的各種產(chǎn)品。該公司最大的客戶蘋果(Apple)約占公司產(chǎn)量的一半。

　　瑞穗分析師Yasuo Nakane表示，新管理團(tuán)隊(duì)中有一個(gè)人明顯缺席，那就是夏普總裁Jeng-wu Tai。

　　根據(jù)Nakane的說法，在富士康于2016年以35億美元收購該公司之后，Tai是使夏普獲利的關(guān)鍵人物之一。 夏普將繼續(xù)受到郭臺(tái)銘的整體控制，這表明富士康的創(chuàng)始人仍將是電子行業(yè)的參與者。

　　更鋒利的焦點(diǎn)

　　在本月早些時(shí)候的公告中，新管理層概述了公司的中長期業(yè)務(wù)計(jì)劃，其中包括關(guān)注物聯(lián)網(wǎng)，人工智能，5G設(shè)備和8K電視產(chǎn)品。 新的管理團(tuán)隊(duì)表示，他們的目標(biāo)是提高利潤率，近幾年隨著蘋果業(yè)務(wù)的衰退，利潤率大幅下降。

　　“至少到2020年，環(huán)境將依然艱難，”Nakane在給EE Times的一份電子郵件中說。盡管該公司已開始提供更多關(guān)于產(chǎn)品和戰(zhàn)略的信息，但仍有許多問題沒有得到解答。

　　到目前為止，該公司因缺乏透明度而知名。與往常一樣，富士康沒有回應(yīng)《EE Times》要求其詳細(xì)置評的請求。

　　據(jù)瑞穗集團(tuán)的Nakane表示，關(guān)鍵問題在于郭臺(tái)銘將如何參與公司業(yè)務(wù)，以及該集團(tuán)是否將繼續(xù)作為合同制造商，還是轉(zhuǎn)向以自有品牌提供服務(wù)、軟件或產(chǎn)品。此外，該公司、其合并子公司和未合并子公司將如何在戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展方面相互聯(lián)系，仍有待觀察。

　　鴻海從一個(gè)小小的模具廠起家，從電視機(jī)模具開始，后來做電腦連接器，再接著做PC和手機(jī)部件，再到最后成為所謂6C產(chǎn)品的代工廠，最近的轉(zhuǎn)型是從代工做到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。一次次順著產(chǎn)業(yè)鏈往上爬。優(yōu)秀的企業(yè)家，狐貍般的嗅覺和靈敏的轉(zhuǎn)身是基本素質(zhì)。郭臺(tái)銘不例外。

　　新團(tuán)隊(duì)交給經(jīng)營委員會(huì)九人小組，不過，該委員會(huì)不會(huì)參與整個(gè)集團(tuán)的事務(wù)，包括液晶顯示器制造商夏普(Sharp)和群創(chuàng)電子(Innolux)等未合并的子公司，以及諾基亞/HMD的智能手機(jī)業(yè)務(wù)。諾基亞/HMD仍在郭臺(tái)銘(Terry Gou)的控制之下。富士康目前正通過入股諾基亞手機(jī)品牌背后的芬蘭公司HMD，生產(chǎn)自己的手機(jī)。富士康子公司富士康移動(dòng)(FIH Mobile)擁有HMD 6%的股份，并生產(chǎn)其芬蘭合作伙伴設(shè)計(jì)的手機(jī)。

　　郭臺(tái)銘繼續(xù)控制夏普和諾基亞相關(guān)業(yè)務(wù)，突顯出他有意成為電子品牌的長期參與者。通過放棄富士康為蘋果服務(wù)的合同制造部門的控制權(quán)，郭臺(tái)銘可能準(zhǔn)備在未來更多地專注于打造富士康自己的品牌。

　　此舉將追隨宏碁(Acer)和華碩(Asus)等其它臺(tái)灣企業(yè)的腳步。多年前，為了避免與戴爾(Dell)和惠普(HP)等客戶展開直接競爭，宏碁和華碩將合同制造和品牌業(yè)務(wù)拆分。

　　中美貿(mào)易戰(zhàn)

　　富士康(Foxconn)是全球供應(yīng)鏈上面臨中美貿(mào)易戰(zhàn)交叉火力的企業(yè)之一。該公司表示，它意識(shí)到曠日持久的貿(mào)易戰(zhàn)帶來的風(fēng)險(xiǎn)，并準(zhǔn)備適應(yīng)商業(yè)環(huán)境迅速變化。

　　瑞穗的Nakane表示，該公司似乎有信心根據(jù)客戶需求迅速轉(zhuǎn)移工廠。他估計(jì)富士康75%的制造業(yè)都在中國。

　　在公告中，該公司展示了該集團(tuán)一直在努力準(zhǔn)備轉(zhuǎn)向5G和8K的產(chǎn)品和技術(shù)。 這些產(chǎn)品包括8K電視/電子黑板，服務(wù)器機(jī)架，5G小型電池（BBU + RRU）和半導(dǎo)體，如CMOS傳感器，LCD驅(qū)動(dòng)器，8K電視SoC和基于ARM的SoC。

　　富士康的目標(biāo)是通過利用與制造業(yè)相關(guān)的大數(shù)據(jù)來提高盈利能力。該公司還采用基于其專有技術(shù)的工廠自動(dòng)化。該公司在中國雇傭的數(shù)百萬工人可能會(huì)逐漸被富士康制造的機(jī)器人取代。