2019年對國內(nèi)手機行業(yè)來說，已經(jīng)注定處在“大集團＋副牌”的模式下，年初小米子品牌紅米正式獨立，vivo的子品牌iQOO也正式啟動，OPPO除了原先的小老弟一加之外，realme也正式回歸，更別說華為的榮耀。
而“大集團＋副牌”的模式無疑也給各大廠商帶來了不錯的效果，華為和榮耀自然不用多說，iQOO憑借較高的性價比獲得了不錯的成績，vivo也逐漸開始轉(zhuǎn)型。一加憑借一加7系列成為了上半年安卓機皇的有力爭奪者，realme也憑借性價比在千元機行列中殺出一條血路。
這其中，正式獨立的紅米也取得了不錯的成績。在2018年，作為主攻千元機市場的紅米顯得十分低調(diào)，現(xiàn)在回想一下，誰能想到2018年的紅米發(fā)布過什么手機呢？在2018年，紅米全年發(fā)布了5臺手機，紅米note5和紅米6在上市時基本沒有宣傳，而紅米S2還是和蘇寧合作出的。
而從今年紅米品牌獨立，小米專注中高端手機、新零售市場，紅米專注極致性價比、電商市場開始，紅米可以說從Note 7系列開始就一鳴驚人，一句“生死看淡，不服就干”拉開了紅米新的序幕，憑借999的起售價，紅米Redmi Note 7成為了當(dāng)時千元機市場的性價比之王，甚至直到現(xiàn)在，紅米Note 7依然具備不錯的競爭力。
在5月底，紅米K20系列也正式發(fā)布，K20系列也延續(xù)了紅米一直追求的極致性價比，2599的起售價使紅米K20 Pro成為當(dāng)時最便宜的驍龍855機型，不僅如此，升降式的結(jié)構(gòu)、IMX586傳感器等旗艦機基礎(chǔ)硬件的加入也讓紅米 K20 Pro成為一款實實在在的“水桶機”。
憑借極高的性價比，紅米K20系列也取得了不錯的成績，昨天紅米盧偉冰也在微博宣布紅米K20系列首月銷量突破百萬部，大有蓋過小米風(fēng)頭的感覺，畢竟小米的旗艦系列小米9首月銷量也是一百萬部。尤其對一款中高端定位的手機來說，能取得這樣的成績真的實屬不易，不信你可以看看隔壁魅族16s。
但不得不說，紅米K20系列除了痛擊小米9，好像并沒有對友商們造成什么大的威脅。紅米K20這個名字的含義不言而喻，表明了是要KO隔壁榮耀20系列。榮耀的旗艦數(shù)字系列，也是榮耀今年的重磅旗艦，榮耀20發(fā)布僅14天銷量就突破了百萬臺，這也是榮耀史上最快破百萬旗艦，并且這還不包括后續(xù)發(fā)布的榮耀20 Pro，一個榮耀20半個月的銷量就趕上了紅米K20系列整個月的銷量，毫無疑問，這次紅米K20系列是KO失敗了。
但其實就性價比來說，我認(rèn)為紅米K20系列是不輸榮耀20系列的，那為什么紅米K20連榮耀20銷量的一半都趕不上呢？原因很簡單，其實追求極致性價比的用戶只是少數(shù)，更多的消費者更看重的是這個手機的品牌、售后、口碑等等，有時候追求性價比也許只是沒錢的另一種表達……
所以說，品牌的差距很大程度上是榮耀20打敗紅米K20的原因，所以在未來如何洗刷掉便宜、性價比這樣的印象，提高自己的品牌溢價能力，樹立自己高端的品牌形象，這都是紅米要面臨的問題，也是小米要面臨的問題，當(dāng)然強大的品牌力還是要有強大的產(chǎn)品力做支撐的。
與榮耀20系列對標(biāo)的紅米K20系列無疑是輸了，聯(lián)想到小米今天發(fā)布的新系列CC，作為直接對標(biāo)OPPO R系列、華為nova系列、vivo X系列的一款產(chǎn)品，其實小米CC的結(jié)局已經(jīng)不言而喻了，畢竟這三個系列的產(chǎn)品，別說小米CC打不過了，小米9都不一定是對手。
而從現(xiàn)在來看，迫于華為在線下強大的收割能力，OV為了保持手機市場占有率，不得不轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上，vivo的iQOO搶了同期小米9不少的市場，再出一個子品牌去搶占紅米市場只是時間問題。而OPPO的realme定位就更清晰了，就是對標(biāo)紅米Note 7系列，就是要搶占紅米的市場，而realme X更是憑借極致性價比壓了紅米Note 7 Pro一頭，并且是國內(nèi)國外兩頭開花，雖然對標(biāo)的是紅米，但也在無形中給榮耀帶來了不小的壓力。所以在各家子品牌的亂戰(zhàn)下，手機市場已經(jīng)變成了大魚吃小魚的游戲。
但不得不說，小米CC系列的推出依舊是一步好棋。畢竟一直以來，小米在女性手機市場的存在感一直很低，而美圖在美顏算法和影像專利方面也有著不少積累，在女性用戶中擁有著一定的用戶基礎(chǔ)，所以小米與美圖聯(lián)合打造CC系列更像是小米向女性市場進軍的一次嘗試，但是否能如愿達到效果，還有待市場的檢驗。但不得不說，就算市場反饋再差，也彌補了小米系列在產(chǎn)品定位上的不足，畢竟CC多賣一部，三家友商就有可能少賣一部。
不過小米CC的這種強行對標(biāo)，也反映了小米內(nèi)心的焦慮。就如紅米K20一樣，難道小米真的認(rèn)為紅米K20能打得過榮耀20嗎？或許這只是小米最后的掙扎。在2018年，雖然小米的總出貨量已經(jīng)突破一億，但國內(nèi)出貨量卻只能排到第六，線上第一的寶座也被榮耀搶走，在不經(jīng)意間，當(dāng)年和華為肩并肩的小米，都已經(jīng)不是華為子品牌榮耀的對手了。換個說法，你能想象到華為打不過紅米的場景嗎，而這就是現(xiàn)在小米現(xiàn)在面臨的問題。
如果小米CC系列反響平平，而MIX系列沖擊高端依然失敗的話，華米OV四家爭霸的局面很有可能就會淪為華OV的三足鼎立，都說留給魅族的時間不多了，其實，留給小米的時間也不多了。