據(jù)騰訊科技引述市調(diào)機(jī)構(gòu)IDC的數(shù)據(jù)指，2019年四季度小米和三星在印度市場發(fā)起猛烈反擊，市場份額顯著上漲，而此前大獲成功的OPPO系（OPPO品牌及其子品牌realme）則受到壓制導(dǎo)致市場份額大幅下滑。
OPPO系的攻勢曾讓小米和三星恐慌
2018年6月OPPO在印度市場推出了線上手機(jī)品牌realme，realme的發(fā)展策略類似于小米，即專注于線上市場，以性價(jià)比作為主要賣點(diǎn)，以期改變此前在該市場出貨量下滑的趨勢。
realme的橫空出世在印度市場取得了巨大的成功，從2018年三季度起realme在印度智能手機(jī)市場的份額就節(jié)節(jié)攀升，2019年三季度它在該市場達(dá)到巔峰。
IDC的數(shù)據(jù)顯示，2019年三季度realme在印度智能手機(jī)市場的份額高達(dá)14．3％，該季度它在該市場的出貨量同比劇增超過四倍，增速在前五大品牌當(dāng)中居于第一；同期OPPO品牌在該市場的份額為11．8％。OPPO品牌和realme品牌合計(jì)占有印度智能手機(jī)市場的份額高達(dá)26．1％，超越三星直逼小米。
在realme的沖擊之下，2019年三季度小米在印度市場的出貨量僅同比增長8．5％，這是近三年來在該市場的最低增速。由于小米手機(jī)出貨量增速低于印度智能手機(jī)市場的整體出貨量增速，導(dǎo)致小米在印度智能手機(jī)市場的份額下滑了0．3個(gè)百分點(diǎn)，而此前它在該市場的份額曾一度沖高至超過三成。
三星同樣不好受，它在2017年三季度被小米奪走印度智能手機(jī)市場份額第一名之后，通過學(xué)習(xí)小米模式推出線上手機(jī)M系，一度取得出貨量的反彈。2019年三季度在realme的沖擊之下，三星在印度市場的出貨量再次出現(xiàn)下滑，同比下滑幅度為8．5％，市場份額更是因此而下跌了3．7個(gè)百分點(diǎn)。
對(duì)于小米和三星來說，印度市場都是它們的最大市場，這兩家手機(jī)企業(yè)在中國市場被華為、OPPO、vivo擠壓，前者在中國市場的份額已跌穿一成，后者在中國市場的份額僅剩下1％左右，如果它們在印度市場失利將是不可承受之重。
OPPO遭受重大挫敗讓三星和小米安心
面對(duì)OPPO的猛烈攻勢，三星和小米自然不會(huì)坐視不管。三星早已看到了印度市場的重要性，因此它已陸續(xù)關(guān)閉在中國市場的手機(jī)工廠，目前它在中國市場已沒有手機(jī)制造業(yè)務(wù)，在印度市場則建立了年產(chǎn)量近1．2億部的手機(jī)工廠，這也是其最大的手機(jī)工廠，同時(shí)也在擴(kuò)建在印度市場的冰箱、電視工廠，迎合了印度制造戰(zhàn)略，獲得了當(dāng)?shù)刂С帧?/p>
在產(chǎn)品方面，三星在印度市場推出了大量中低端手機(jī)，此前韓媒報(bào)道指它決心犧牲利潤以期在印度市場奪取市場份額。IDC的數(shù)據(jù)指2019年11月份三星在印度智能手機(jī)市場的份額已顯著回升至21．1％。
小米的應(yīng)對(duì)策略則較為簡單粗暴，它在印度市場熱銷的紅米手機(jī)持續(xù)降價(jià)或提供優(yōu)惠折扣，紅米手機(jī)本來就以性價(jià)比高著稱，在給予了優(yōu)惠折扣后價(jià)格優(yōu)勢更為凸顯，報(bào)道沒有給出小米在印度智能手機(jī)市場份額的反彈幅度，只是提到其市場份額已取得回升。
小米的另一大優(yōu)勢是本地化，在諸多手機(jī)企業(yè)當(dāng)中，小米是唯一一家任用印度本地人擔(dān)任總裁級(jí)別職務(wù)的企業(yè)，目前擔(dān)任小米國際總裁職務(wù)的蠻牛（Manu Kumar Jain）正是推動(dòng)小米手機(jī)奪下印度智能手機(jī)市場份額第一名的功臣，在他的領(lǐng)導(dǎo)下小米的其他產(chǎn)品也在印度市場取得領(lǐng)先地位，這也有利于它迅速根據(jù)印度市場的變化作出應(yīng)對(duì)。
在三星和小米的猛烈反擊之下，realme在印度市場的上漲勢頭受到了壓制，IDC的數(shù)據(jù)指2019年12月份低至8．23％，較2019年三季度的14．3％顯著降低了6．07個(gè)百分點(diǎn)或42％，顯示出它已受到了重大的挫敗。
在中國市場，OPPO、小米均受到華為的壓制，2019年三季度它們在國內(nèi)市場的出貨量同比下滑幅度超過兩成，它們都高度重視印度市場，如今小米和三星在印度市場已成功反擊，相信OPPO也將迅速作出反應(yīng)。此前OPPO曾將在國內(nèi)市場取得成功的渠道模式復(fù)制至印度市場，但出現(xiàn)水土不服而迅速轉(zhuǎn)攻線上市場，凸顯出這家企業(yè)的反應(yīng)是相當(dāng)敏捷的，在新的一年OPPO又會(huì)如何反擊小米和三星值得觀察。