Gartner公司于近日發(fā)布2024年網(wǎng)絡(luò)安全重要趨勢。根據(jù)Gartner公司的研究，推動2024年主要網(wǎng)絡(luò)安全趨勢的因素包括生成式人工智能（生成式AI）、持續(xù)威脅暴露、第三方風險、隱私驅(qū)動的應(yīng)用和數(shù)據(jù)解耦和網(wǎng)絡(luò)安全技能重塑等。

Gartner研究總監(jiān)陳延全表示：“企業(yè)安全職能在技術(shù)、組織和人員方面面臨顛覆。風險管理領(lǐng)導者必須進行完善的準備工作并采取務(wù)實的態(tài)度，以應(yīng)對顛覆，實施高效的網(wǎng)絡(luò)安全項目?！?/p>

為了應(yīng)對這些因素的綜合影響，2024年風險管理領(lǐng)導者需要在其安全計劃中采取一系列實踐方法、技術(shù)功能和結(jié)構(gòu)改革，以此提高企業(yè)機構(gòu)的韌性和網(wǎng)絡(luò)安全績效。

以下重要趨勢將對這些領(lǐng)域產(chǎn)生廣泛影響。

趨勢一：持續(xù)威脅暴露面管理項目展現(xiàn)強勁勢頭

Gartner預測，到2026年，通過持續(xù)威脅暴露面管理項目確定安全投資優(yōu)先級的企業(yè)機構(gòu)，其安全漏洞將減少三分之二。

陳延全表示：“近年來，企業(yè)機構(gòu)的攻擊面急劇擴大，給企業(yè)機構(gòu)帶來了潛在的安全盲點，以及大量需要解決的潛在威脅暴露面。作為應(yīng)對，安全和風險管理領(lǐng)導者開展了試點項目，引入相關(guān)流程來確定威脅暴露面的數(shù)量和重要性，并驗證持續(xù)威脅暴露面管理（CTEM）項目的效果?！?/p>

趨勢二：改善身份與訪問管理實踐，充分發(fā)揮其在提升網(wǎng)絡(luò)安全成功方面的作用

在身份優(yōu)先的安全方法中，利用身份與訪問管理（IAM）取代網(wǎng)絡(luò)安全及其他傳統(tǒng)的安全控制措施成為了安全工作的重點。采取身份優(yōu)先安全策略的企業(yè)機構(gòu)，必須加強對基本的IAM規(guī)范以及IAM系統(tǒng)強化的關(guān)注，以提升韌性。

趨勢三：以韌性為導向、資源效率更高的第三方網(wǎng)絡(luò)安全風險管理

隨著第三方遭遇網(wǎng)絡(luò)安全事件變得不可避免，安全和風險管理領(lǐng)導者不得不將注意力從涉及大量前期投入的盡職調(diào)查轉(zhuǎn)向了以韌性為導向的安全投資。勇于進取的安全和風險管理領(lǐng)導者已將旨在提升韌性的工作活動列為優(yōu)先事項，例如實施補償性控制措施和加強事件響應(yīng)規(guī)劃等。同時，他們正在為業(yè)務(wù)合作伙伴提供有針對性的支持，以幫助其優(yōu)化與第三方的合作，并且影響與安全控制相關(guān)的決策。

趨勢四：隱私驅(qū)動的應(yīng)用和數(shù)據(jù)解耦，在碎片化的世界中優(yōu)化運營

Gartner預測，到2025年，10%的全球企業(yè)將擁有一個以上受特定數(shù)據(jù)主權(quán)戰(zhàn)略約束的業(yè)務(wù)單位，從而使創(chuàng)造相同業(yè)務(wù)價值的成本增加至少一倍。

陳延全表示：“基于國家主義的隱私以及數(shù)據(jù)保護和本地化要求不斷增多，加劇了企業(yè)應(yīng)用架構(gòu)和數(shù)據(jù)本地化實踐的碎片化。數(shù)十年來一直以來單租戶應(yīng)用的跨國企業(yè)，面臨著日益增加的合規(guī)要求和持續(xù)攀升的業(yè)務(wù)中斷風險。作為應(yīng)對，具有前瞻性的企業(yè)機構(gòu)正在規(guī)劃和實施不同層面的應(yīng)用和數(shù)據(jù)解耦戰(zhàn)略。”

趨勢五：GenAI引發(fā)短期疑慮，但同時也點燃了長期希望

生成式人工智能（GenAI）引入了新的攻擊面。為提供相關(guān)防護，企業(yè)機構(gòu)必須對應(yīng)用和數(shù)據(jù)安全實踐以及用戶監(jiān)控進行變革。到2025年，GenAI的采用將導致企業(yè)機構(gòu)所需的網(wǎng)絡(luò)安全資源激增，從而使應(yīng)用和數(shù)據(jù)安全支出增加15%以上。

此外，鑒于ChatGPT等大語言模型應(yīng)用的興起只是GenAI顛覆浪潮的開端，安全和風險管理領(lǐng)導者還需要就該技術(shù)的快速演進做好應(yīng)對準備。

趨勢六：安全行為和文化項目在降低人為網(wǎng)絡(luò)安全風險方面的作用受到熱切關(guān)注

客戶和供應(yīng)商已經(jīng)認識到，當前只關(guān)注員工網(wǎng)絡(luò)安全意識提升的普遍做法，對于減少員工行為導致的安全事件效果甚微。

陳延全表示：“安全行為與文化項目（SBCP）是一種企業(yè)層面的方法，旨在最大程度減少與員工行為相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)安全事件，無論這些事件是出于一時疏忽還是有意為之。SBCP的主要目標是改變員工行為。到2027年，50%的 型企業(yè) 席信息安全官（CISO）將采 以 為本的安全設(shè)計實踐，以最 限度減少 絡(luò)安全引發(fā)的員工抵觸并提升安全控制的采 率?！?/p>

趨勢七：網(wǎng)絡(luò)安全成果驅(qū)動型指標助力安全領(lǐng)導者有效傳達網(wǎng)絡(luò)安全價值

網(wǎng)絡(luò)安全成果驅(qū)動型指標（ODM）是包含特殊屬性的安全運營指標，可以幫助利益相關(guān)者在安全投資與其所能實現(xiàn)的保護等級之間建立直接關(guān)聯(lián)。

各行業(yè)企業(yè)機構(gòu)都在網(wǎng)絡(luò)安全人員、流程和技術(shù)方面進行了大量投資，然而網(wǎng)絡(luò)安全事件的發(fā)生頻率和負面影響卻在持續(xù)攀升。這削弱了董事會和高管對于網(wǎng)絡(luò)安全戰(zhàn)略的信心。企業(yè)機構(gòu)正在尋求一種衡量網(wǎng)絡(luò)安全價值的方法，既能夠引起高管的共鳴，還可以支持務(wù)實、符合業(yè)務(wù)需求的投資決策。ODM作為最具前景的候選方案之一，受到了越來越多企業(yè)機構(gòu)的青睞。

趨勢八：持續(xù)演變的網(wǎng)絡(luò)安全運營模式

隨著業(yè)務(wù)線繼續(xù)取代IT職能成為技術(shù)獲取、構(gòu)建和交付的主體，傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)安全運營模式逐漸被打破。安全和風險管理領(lǐng)導者正在對網(wǎng)絡(luò)安全運營模式進行調(diào)整，以滿足業(yè)務(wù)部門在自主性、創(chuàng)新和敏捷性方面的需求。具體而言，安全工作的決策權(quán)日益分散化；安全策略的細節(jié)逐漸交由邊緣側(cè)的業(yè)務(wù)決策者負責；針對部分治理工作建立了集中和正式的治理機制，以更好地支持業(yè)務(wù)部門的風險負責人；安全和風險管理領(lǐng)導者的角色也正從控制措施管理者在向價值推動者演變。

趨勢九：重塑網(wǎng)絡(luò)安全技能，助力企業(yè)機構(gòu)應(yīng)對未來風險

到2026年，50%的大型企業(yè)將使用敏捷學習作為主要的技能提升/重塑方法。

陳延全表示：“安全和風險管理領(lǐng)導者面臨著一系列重大趨勢，而這些趨勢都對網(wǎng)絡(luò)安全團隊的技能需求產(chǎn)生了影響。并且，新技能需求的增長速度將會超過新角色、新資格認證、新職位描述和新職位名稱的創(chuàng)建速度。換言之，依靠學習型和發(fā)展型解決方案、招聘平臺以及人力資源實踐，將無法及時滿足網(wǎng)絡(luò)安全的技能需求?！?/p>

絡(luò)安全團隊需要圍繞敏捷學習改善學習和發(fā)展計劃，并基于敏捷學習通過迭代和短期突擊來優(yōu)先發(fā)展實踐技能。