2018年9月14日，紫光集團(tuán)宣布原華為副總裁楚慶加盟紫光，出任紫光集團(tuán)執(zhí)行副總裁。

新聞越短，意義越大。這是一則引起產(chǎn)業(yè)高度關(guān)注的重要人事新聞。關(guān)于楚慶，無需介紹。華為無線預(yù)研部總經(jīng)理、大唐移動副總經(jīng)理、華為公司副總裁及海思半導(dǎo)體首席戰(zhàn)略官等頭銜；中國第一臺量產(chǎn)基站的主要研發(fā)負(fù)責(zé)人之一、全球第一臺寬帶軟件無線電基站樣機(jī)的負(fù)責(zé)人、發(fā)布中國第一個手機(jī)芯片方案、發(fā)布全球第一個TD-SCDMA手機(jī)芯片方案，發(fā)布中國第一個WCDMA+GSM手機(jī)芯片方案等輝煌已經(jīng)讓其成為中國產(chǎn)業(yè)界“符號”般的存在。其在半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的威望和影響力，尤其是通訊產(chǎn)業(yè)的地位在其加盟紫光后足以謂惟楚有才，紫光有慶。

楚慶加盟紫光不是一件小事，由此折射出的紫光引才的發(fā)展以及背后中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的用人觀，意義更大。

從紫光引才三部曲看中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)人才觀

今年是紫光進(jìn)入集成電路產(chǎn)業(yè)五周年。五年內(nèi)紫光從之前的默默無聞成長為如今中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，其布局能力、融資能力、資本運(yùn)作、產(chǎn)業(yè)拓展已讓業(yè)內(nèi)充分感受到其壯志雄心。

紫光有志，更要有人，因為對半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)而言，人才是第一位的！紫光如何引人、用人不僅是紫光內(nèi)部最重要的事情，也備受業(yè)界關(guān)注。過去五年，紫光集團(tuán)的引才凸顯了三部曲的風(fēng)格。

憶當(dāng)初，紫光初入半導(dǎo)體，迅速擴(kuò)張、跑馬圈地，資源布局尤為重要。紫光引入了不少來自政府的“戰(zhàn)略型”人才，這為紫光前期的迅猛發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

漸成熟，紫光布局漸清晰，規(guī)模為王，運(yùn)營為上，提升產(chǎn)值是為關(guān)鍵。紫光延攬了眾多來自央企的“客戶端”人才。為產(chǎn)業(yè)的供求屬性所驅(qū)動、為規(guī)模體量所驅(qū)動、為業(yè)績銷售所驅(qū)動，尤其是引進(jìn)不少來自運(yùn)營商等央企或者客戶端的“銷售型”人才，打通客戶資源，提升銷售額，驅(qū)動整個集團(tuán)在規(guī)模上快速往前，迅速推高了集團(tuán)的體量。

五年過去，紫光的產(chǎn)業(yè)布局已成雛形，產(chǎn)值規(guī)模大幅提升。此時，最關(guān)鍵、最重要也是最艱難的，那就是企業(yè)在產(chǎn)業(yè)上的核心競爭力！先進(jìn)技術(shù)的積累、企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量、持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略、國際競爭的能力。要想成為具備國際競爭力的一流公司，必須引進(jìn)一流的產(chǎn)業(yè)人才，組建一流的產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊！半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的獨特性，更決定了產(chǎn)業(yè)人才的高度稀缺性，尤其是懂技術(shù)、長戰(zhàn)略、強(qiáng)管理的復(fù)合型領(lǐng)軍人才。

資本決定企業(yè)的量，人才決定企業(yè)的質(zhì)。半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)更是如此。此時的紫光更需要優(yōu)秀的“產(chǎn)業(yè)型”人才。五年時光的砥礪前行，千億資本的持續(xù)投入，紫光對半導(dǎo)體的理解得到了升華：重視產(chǎn)業(yè)人才，加強(qiáng)企業(yè)管理，回歸產(chǎn)業(yè)本質(zhì)！

今年紫光引進(jìn)了資深的“產(chǎn)業(yè)型”領(lǐng)導(dǎo)刁石京作為聯(lián)席總裁，負(fù)責(zé)紫光芯片業(yè)務(wù)。刁石京對芯片規(guī)律的理解、相關(guān)資源的統(tǒng)籌、產(chǎn)業(yè)人才的協(xié)調(diào)，極大地推動了紫光在產(chǎn)業(yè)的落地，尤其是其謙虛隨和、低調(diào)務(wù)實的態(tài)度，為紫光的“高舉高打”增添了“穩(wěn)健務(wù)實”。刁石京不是第一位，楚慶也不是最后一位。僅僅刁石京和楚慶也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，但他們的到來代表著紫光對產(chǎn)業(yè)理解的轉(zhuǎn)變，對人才引進(jìn)的轉(zhuǎn)變，也代表著紫光集團(tuán)由側(cè)重商業(yè)擴(kuò)展到重視技術(shù)研發(fā)、從資本運(yùn)作到產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的轉(zhuǎn)變。這比楚慶的加盟更有意義！

從戰(zhàn)略型，客戶型，再到產(chǎn)業(yè)型，紫光的“用人三部曲”折射出其從無到有，從小到大，從弱到強(qiáng)的三段“芯”路。紫光用人三部曲的發(fā)展又何嘗不是中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)這五年成長的縮影？2013年開始，中央政府和地方政府高調(diào)介入，政府資本積極投入半導(dǎo)體，拉開了中國半導(dǎo)體新階段發(fā)展的大幕。眾多政府領(lǐng)導(dǎo)紛紛下海，有的做投資，有的進(jìn)產(chǎn)業(yè)；后面伴隨著眾多央企、非半導(dǎo)體企業(yè)高調(diào)進(jìn)軍芯片領(lǐng)域，眾多圈外的高管也前赴后繼，跨界造芯；有了錢，也有了眾多跨界人才，但中國半導(dǎo)體企業(yè)的實質(zhì)競爭力還待提升，這需要更多管理人才、技術(shù)專才、產(chǎn)業(yè)全才。不僅紫光，其它半導(dǎo)體龍頭企業(yè)近年也都在產(chǎn)業(yè)人才上用心、發(fā)力、布局。去年中芯國際引入梁孟松，華力引入臺灣專業(yè)團(tuán)隊、最近的富士康引入存儲產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物等都是中國業(yè)界回歸產(chǎn)業(yè)本質(zhì)的縮影！

五年歷練，從表面到內(nèi)涵，從現(xiàn)象到規(guī)律，從資本到產(chǎn)業(yè)。不僅紫光，中國業(yè)界對產(chǎn)業(yè)的理解也開始升華！不僅惟楚有才，更要于斯為盛！唯如此，中國的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)才能在世界競爭中后來居上，跨越發(fā)展！

從產(chǎn)業(yè)發(fā)展看紫光芯片設(shè)計板塊戰(zhàn)略

集成電路產(chǎn)業(yè)已過甲子之壽，歷久彌新，進(jìn)入新的時代，又有新的規(guī)則。那就是在芯片技術(shù)高度成熟，終端應(yīng)用百花齊放的當(dāng)下，單一產(chǎn)品、單一芯片和單一技術(shù)的發(fā)展越來越難。為抵抗產(chǎn)業(yè)風(fēng)險，整合系統(tǒng)資源，更好地服務(wù)客戶，企業(yè)的發(fā)展必須全面化、多元化。技術(shù)全面、產(chǎn)品廣泛會是一流半導(dǎo)體企業(yè)的競爭法寶。臺積電如此，三星更是如此。高通收購NXP如此，博通處處并購亦是如此。

紫光的布局橫跨存儲器、芯片和服務(wù)器等多個領(lǐng)域，已有集團(tuán)作戰(zhàn)雛形。僅旗下芯片設(shè)計業(yè)務(wù)就有紫光展銳和紫光國微等，產(chǎn)品更是涵蓋手機(jī)基帶、物聯(lián)網(wǎng)、射頻、安全、定制化DRAM、內(nèi)存控制器和FPGA芯片等。但其布局卻是獨立發(fā)展、各自為戰(zhàn)，多元化、分散化，未實現(xiàn)聯(lián)動、未發(fā)揮協(xié)同。

在芯謀研究2018年中國十大芯片設(shè)計公司預(yù)測中，紫光旗下?lián)碛袃杉仪笆蠊荆鹤瞎庹逛J和紫光國微，是唯一一家旗下有兩家進(jìn)入十大的集團(tuán)。難能可貴，假如其設(shè)計業(yè)務(wù)整合在一起，不僅在排名上更上層樓，更能通過協(xié)同作戰(zhàn)提升競爭力。

比如手機(jī)芯片和存儲芯片、安全芯片可以整合協(xié)同，服務(wù)于同一客戶，還能相互組合，為客戶提供不同的定制芯片。如紫光展銳（手機(jī)基帶芯片、物聯(lián)網(wǎng)芯片、射頻芯片）、紫光國微（安全芯片、定制化DRAM、內(nèi)存控制器、FPGA）可以打出“組合拳”。以手機(jī)芯片為主，加之存儲和安全芯片，既能一體兩翼，為客戶提供一站式和定制化服務(wù)，又能在“東邊日出西邊雨”時產(chǎn)品相互帶動，機(jī)遇共享、風(fēng)險共擔(dān)?，F(xiàn)在存儲器熱，可從存儲帶動基帶；未來基帶熱，反過來以基帶帶動存儲。另可在“存儲+基帶”的服務(wù)基礎(chǔ)之上，提供安全芯片及安全云服務(wù)，給客戶以更多增值，給紫光以更廣闊的市場空間。除此，設(shè)計業(yè)務(wù)的整合還能強(qiáng)化其在產(chǎn)業(yè)鏈上下游的話語權(quán)，實現(xiàn)在供應(yīng)鏈的互補(bǔ)、聯(lián)動、配合、規(guī)劃、采購、定制。譬如通過SIP系統(tǒng)式封裝加強(qiáng)芯片的整合，強(qiáng)化在上游的地位，還可以拓展到IP、EDA和軟件等。

未來想象無限，紫光已在行動。2018年，展訊和銳迪科完成合并，吹響了整合的號角。楚慶的加盟或許為大合作拉開了序幕！楚慶職業(yè)生涯中最久的就是華為/海思，華為/海思有豐富的產(chǎn)品線：監(jiān)控芯片、機(jī)頂盒芯片、電視主芯片、基帶芯片、射頻芯片、通訊芯片等等。這與紫光的芯片布局有著高度的重合。既對每個產(chǎn)品有深刻理解，又能加強(qiáng)多個部門協(xié)調(diào)；既要技術(shù)深厚，又要高屋建瓴，楚慶正是紫光“確認(rèn)過眼神”的人。

此時的紫光，此時的楚慶，此時的牽手，頗有“湯武偶相逢，風(fēng)虎云龍”的感覺。惟楚有才，紫光有慶，風(fēng)云際會才在笑談中。

（強(qiáng)調(diào)說明：本段論述僅是芯謀研究從產(chǎn)業(yè)角度分析，對紫光旗下設(shè)計板塊的業(yè)務(wù)建議，僅為芯謀研究建議。請勿因本文論述聯(lián)想紫光國微未來發(fā)展，更不涉及其資本運(yùn)作）

引人、用人、留人是紫光的挑戰(zhàn)，更是中國產(chǎn)業(yè)的挑戰(zhàn)

雖楚有才,晉實用之。兩千年前的成語在當(dāng)下仍很深刻。優(yōu)秀人才急缺，招人難，用人更難，留人則是難上加難。從中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)來看，引人、用人、留人更是一門大學(xué)問。

授之以信、放之以權(quán)、賦之以能，對半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)來說，支持與耐心同等重要。半導(dǎo)體從來都是一個需要耐心、耐心再耐心的行業(yè)。夏雨冬霜、春華秋實，成就企業(yè)非一日之功，扭轉(zhuǎn)乾坤更需要百般付出。信任、支持、耐心、寬容，在今日的紫光更需如此！楚慶等專才需要紫光的耐心和寬容，紫光等半導(dǎo)體企業(yè)也需要業(yè)界的耐心和寬容，中國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)也需要社會的耐心和寬容！

一山放過一山攔，不破樓蘭誓不還。半導(dǎo)體是紫光新時期的神圣責(zé)任，也是中國產(chǎn)業(yè)人的歷史使命！這是雄關(guān)漫道，這是崎嶇征途！乘風(fēng)破浪正當(dāng)時，歷史的發(fā)展都是由有使命的人來書寫。今天是紫光選擇了楚慶，楚慶選擇了紫光，祝福明天將是紫光成就了楚慶，楚慶成就了紫光。

使命、情懷、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)，在這一刻，我們產(chǎn)業(yè)人擔(dān)起這無限責(zé)任，堅定地向著前方砥礪前行！我們在路上！