鴻蒙的戰(zhàn)略價(jià)值一直是被業(yè)界低估的。作為外行人，《智物》過去兩年當(dāng)中一直提到和強(qiáng)調(diào)的一個(gè)觀點(diǎn)：因?yàn)橛行馒櫭傻募軜?gòu)存在，才可以使得華為的國產(chǎn)芯片生態(tài)，可以短暫脫離傳統(tǒng)芯片制程的競爭，讓余承東用比iPhone、三星、OV、小米低兩三個(gè)世代的芯片制程，同臺(tái)競技。

也是因?yàn)檫@樣一個(gè)外行的觀點(diǎn)，《智物》覺得，余承東回到手機(jī)市場主牌桌的關(guān)鍵意義，不在于刻舟求劍，重回2019年的份額巔峰，而是，余承東手中的生態(tài)——汽車、手機(jī)、眼鏡等等，可以成為推動(dòng)華為芯片生態(tài)逐漸成熟，共同成長的關(guān)鍵。

2023年10月以后，從騰訊系開始，每周華為都會(huì)宣布新的Killer應(yīng)用啟動(dòng)鴻蒙原生開發(fā)的信息披露，其中包括高德地圖、小紅書、美團(tuán)、支付寶、網(wǎng)易等等APP廠商。初步解決了此前鴻蒙生態(tài)被廣為詬病的“南北向”應(yīng)用、芯片配套缺乏的問題，iOS、安卓之外，鴻蒙終于得以立足。

但是，替代安卓，立足之外，新鴻蒙能為智能硬件領(lǐng)域帶來多少新意？將安卓生態(tài)翻譯到鴻蒙手機(jī)，僅此而已？鴻蒙曾經(jīng)力倡的多平臺(tái)協(xié)同等思路，已經(jīng)被小米等IoT生態(tài)優(yōu)勢更強(qiáng)的友商借鑒、接受，鴻蒙還能有什么新思維？

鴻蒙的成功不僅僅是引入微信、小紅書、網(wǎng)易游戲這種成功者，更需要AI背景下的顛覆者、革命者。如同余承東在幾天前的內(nèi)部信當(dāng)中所說，鴻蒙的關(guān)鍵一年到了。

按照TechInsights的預(yù)測，2024年起，鴻蒙將會(huì)成為中國市場上第二大智能手機(jī)操作系統(tǒng)。做中國手機(jī)市場操作系統(tǒng)的亞軍選手，這個(gè)目標(biāo)對于華為和余承東來說，似乎起點(diǎn)有點(diǎn)太低了——2023年一年中，iPhone的銷量約為4500萬臺(tái)左右，華為2023年的銷量約為3000萬臺(tái)。

此前，《界面》曾經(jīng)援引華為人士的話稱，2024年，華為手機(jī)的銷量目標(biāo)將會(huì)超過6000萬臺(tái)。鴻蒙系統(tǒng)超越iOS，似乎是俯視可就。

這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)雜之處在于存量用戶。按照此前余承東等華為高層的表述，此前多數(shù)華為手機(jī)老用戶，可以逐步升級到華為鴻蒙的新版本。

如《智物》所預(yù)測，華為鴻蒙系統(tǒng)終于來到了一個(gè)重要的時(shí)刻，可以脫離安卓系統(tǒng)獨(dú)立運(yùn)行，這既是不得不做的選擇，華為現(xiàn)有的芯片制程支撐安卓傳統(tǒng)、復(fù)雜的底層代碼系統(tǒng)，華為無法和小米、OV、榮耀等安卓友商匹敵。

也是新技術(shù)升級的必然，ChatGPT的時(shí)代，AI能力成為未來硬件終端最核心的能力，需要有一個(gè)新架構(gòu)、新平臺(tái)。

華為鴻蒙先立后破，先將移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的流行APP翻譯到鴻蒙生態(tài)當(dāng)中，然后，靜待鴻蒙生態(tài)之上新的殺手應(yīng)用出現(xiàn)。

2022年年底，最早的華為鴻蒙負(fù)責(zé)人王成錄，在一次演講中表示，鴻蒙系統(tǒng)不是安卓，也不是iOS。他認(rèn)為，鴻蒙最大的價(jià)值在于多設(shè)備協(xié)同，通過鴻蒙軟總線能夠互相組合，“統(tǒng)一OS，彈性部署”、“硬件互助，資源共享”、“一次開發(fā)，多端部署”。

但是，鴻蒙亞父出走之后，華為鴻蒙還在沿著此前王成錄所制定的方向嗎？所謂鴻蒙、開源鴻蒙之間的細(xì)微、關(guān)鍵的區(qū)別，讓資深的券商分析師們也錯(cuò)訛不斷。

外界所忽略和沒有意識(shí)到的是，王成錄離任之后，華為鴻蒙明顯的變化：鴻蒙的目標(biāo)似乎不是替代安卓，成為新的行業(yè)開放平臺(tái)，而是塑造華為自己的一個(gè)端到端的系統(tǒng)——華為想做蘋果，軟件硬件一體化的產(chǎn)品公司。

另外一個(gè)不同是，華為鴻蒙如今的負(fù)責(zé)人何剛、朱勇剛等高層，多次提到、強(qiáng)調(diào)的智能服務(wù)，主動(dòng)服務(wù)的概念。對比鴻蒙誕生之初，最大的變化在于AI的進(jìn)展，超出所有人的想象。作為一個(gè)新的操作系統(tǒng)，鴻蒙可以有更好的機(jī)遇去兼容AI。

《智物》注意到，最初鴻蒙生態(tài)負(fù)責(zé)人所強(qiáng)調(diào)的，更多是獨(dú)立于安卓、iOS之外的一個(gè)新平臺(tái)流量的價(jià)值。但是，最近一段時(shí)間以來，一個(gè)新的詞匯時(shí)隱時(shí)現(xiàn)。華為鴻蒙如今的負(fù)責(zé)人何剛、朱勇剛等高層，提到、強(qiáng)調(diào)的智能服務(wù)，主動(dòng)服務(wù)的概念。

對于應(yīng)用開發(fā)者來說，鴻蒙所提供的應(yīng)該不僅僅是新的流量平臺(tái)，而是從競價(jià)排名流量模式，向智能服務(wù)升級的機(jī)遇。這或許是真正的O2O的機(jī)會(huì)開端，是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)向智能互聯(lián)網(wǎng)升級的起點(diǎn)。

AI時(shí)代對比此前的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，最大的區(qū)別是，ChatGPT這種超級智能APP會(huì)出現(xiàn)其他的APP應(yīng)用與用戶之前，變成新的互動(dòng)門戶?；ヂ?lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最核心的商業(yè)模式——競價(jià)排名，將會(huì)被優(yōu)先級更高智能應(yīng)用取代，手機(jī)變成一個(gè)可以智能、主動(dòng)調(diào)用其他APP應(yīng)用的存在。

這會(huì)傷及、顛覆現(xiàn)有Killer APP的利益，也傷及安卓、iOS智能手機(jī)廠商自身的利益。這是《智物》不看好蘋果、榮耀、OV、小米能在短期內(nèi)能有機(jī)、自然完成這個(gè)自我顛覆的原因。

華為不一樣的是，余承東已經(jīng)被供應(yīng)鏈危機(jī)歸零一次，現(xiàn)在要重新起步。華為曾經(jīng)在安卓生態(tài)上的劣勢，有可能會(huì)因?yàn)闆]有了生態(tài)包袱，而變成了優(yōu)勢。挑戰(zhàn)在于，余承東可以從這種“主動(dòng)服務(wù)”獲得多大的收益，是否敵得過重回移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，通過APP預(yù)裝、廣告、游戲聯(lián)合運(yùn)營分成帶來的收益。

余承東不是一個(gè)從零到一的創(chuàng)業(yè)者，他只是被外界不可抗力歸零而已，他也是要背負(fù)為華為打糧食重任和KPI的職業(yè)經(jīng)理人。在騰訊、百度、頭條等Killer APP的擁戴，以及利益引誘之下，華為新鴻蒙不被傳統(tǒng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式重新俘獲的挑戰(zhàn)仍在。

對于華為來說，新鴻蒙自立，成為中國第二大智能手機(jī)操作系統(tǒng)，輕而易舉。但是，想破局廣告機(jī)模式束縛，引領(lǐng)智能硬件行業(yè)走向AI服務(wù)的新階段，華為和余承東需要更強(qiáng)的機(jī)緣和內(nèi)外力。

小米汽車技術(shù)展示會(huì)上，雷軍在展示相應(yīng)的智能座艙應(yīng)用時(shí)，所強(qiáng)調(diào)的多任務(wù)柔性框架，免安裝，隨意拖拽，自動(dòng)適配的軟件特點(diǎn)，看起來非常眼熟，似乎與王成錄等人強(qiáng)調(diào)的開源鴻蒙有相同的思路和理念。

英雄所見略同，巧合之處，應(yīng)也可以理解。實(shí)際上，OPPO、vivo等安卓廠商都實(shí)際上參與、支持了開源鴻蒙的工作。其中理念，安卓友商能有所借鑒，也并非僭越。相比于某些科技大佬的自覺，超前眼光，友商之間的互卷，充分競爭，是促使新技術(shù)、新模式采用的更必然條件。